交流发言:聚焦问效多措并举 打造财政重点绩效评价新模式.docx

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2024 年以来,**市财政局紧盯新时代预算绩效评价高质
量发展这一目标,组织开展 23 个政策项目和 7 个部门整体
财政重点评价,涉及财政资金 71.19 亿元。从评价发现问题
项目管理等 7 个方面 28 300 余条具体问题,提出 350
建议,评告质量比有较大提价成效看
统筹优化调整补贴政策 3 项,压减部分部门预算资金约 5 亿
元,盘活沉淀基金和固定资产闲置资1.73 亿部门单位
绩效观念进一步增强,资金使用效益持续提升,有力促进了
财政资源的统筹和可持续发展。
一、创新建立三项制度,夯实评价基础
一是成立绩效评价领导小组。由市财政局分管领导任组
绩效管理绩效中心人任副组综合协调
3
建立双主评人制度,即财政主评人+第三方机构主评人,指
定从事绩效评价工作三年以上同志担任财政主评人,明确要
求财政主评人与第三方机构主评人加强沟通协调,梳理项目
1
政策改革方向,切实把准评价方向,共同对全过程关键节点
进行质量把控。三是建立政策学习研究制度。定期开展政策
研究分析,结合评价工作推进过程中遇到的难点疑点,采取
多种形式收集相关政策资料,了解政策项目背景、最新改革
精神和改革举措,准确把握改革发展方向和脉络,确立评价
主线和评价基调。
二、突出抓好三项工作,把控评价方向
一是首次举办双主评人培训。组织 15 家第三方机构主
评人和 19 名财主评进行绩效务培。以绩效
价岗位能力与要求—如何当好合格的评价主评人》为
“全面实预算绩效管理政策、绩效评价作过程、
撰写高质量评价报告和绩效管理来发展方向”4 个部分,
从基础理践操层面,解绩效评价实操技
和重要方式,提高双主评人的实能力和把控评价进展。
绩效领导小组每周听评价工作进度,由财政主评
报重点评价进情况,全面个项目评价进度,及
了解评价过程中遇到的见问题和风险点,制定“期准
备阶段、方计阶段、具体实施阶段报告撰写阶段”等
质效控制要点,指导财政主评人建立评价工作台账,统筹协
调相关单位和出处,督导评价工作组按照质量标准开展
工作,确质量、高效推进。三是组织编写
报。督导检查小组持进重点评价工作进展,及时
发现评价各阶段特色亮点。宣传材料小组认真梳理编写信息
2
报,积极动态反映先活的事并在内
微信群营造必
开展绩效评工作提了有力保障
三、把控项关键节,提高评价质量
学制定评价方。由评价工作组负责制定,
详细制定评价工作计划安排采用的评价指标和评价标准、
评价方和评依据,突出评价方的“内容完整
评价,优化工作方,提高绩效评水平和效。二
深入场勘调研。评价突出问题导向,加强调研设
,结合研究和资料分情况,综合考虑项目、资
金体量、业务区域特点等因素具有代表性的实
主体作研对,重点深入资金末端力发现政
行、项目策、资金分和使用管理存在的问题,准
确梳理归纳题类深入分析产问题原因。三是开展问
题研分析。撰写评价报告,精心指导第三方起草价报
组织第三构主评人出处相关
开重点问题集体研究分析围绕关键心领问题
进行探讨准重点问题和化问题,成意见共,加
强问题分类集,提报告要点,提出具前瞻性
的相关建议,提高撰写报告质量和效借智
家资源对涉及面广、政策、工作
项目,邀请与,一同实开展调研,对收集
3

标签: #报告 #发言

摘要:

交流发言:聚焦问效多措并举 打造财政重点绩效评价新模式2024年以来,**市财政局紧盯新时代预算绩效评价高质量发展这一目标,组织开展23个政策项目和7个部门整体财政重点评价,涉及财政资金71.19亿元。从评价发现问题和相关建议层面看,形成了资金管理、成本控制、政策定位、项目管理等7个方面28类300余条具体问题,提出350条意见建议,评价报告质量比往年有较大提升;从评价成效看,统筹优化调整补贴政策...

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