学校中层干部培训上的讲话：凝聚人鼓舞人成就人推动学校优质发展.docx

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和大家共事三个月了，见证了大家齐心协力，顾全大局，

能够克服困难，直面挑战，共同为学校发展贡献一份力。可

以说我是与智者同行，与优秀为伍。今天干部培训的题目是

凝聚人，鼓舞人，成就人，推动学校优质发展。学校发展赢

在中层，我们一起继续共同努力，形成战斗力更强的团队。

依照党管干部的原则，我们有义务创设成长的平台，助力干

部成长。结合我作为中层干部的经验与教训以及思考，跟大

家交流领、导、干、部四个字如何做好。

第一个字，领，领就是带领，英文是 lead，就是领先、

带领的意思。

美国前国务卿基辛格博士曾经说过。领就是从现在地方

带领团队去还没去过的地方。

中层干部的核心在领主要做好三方面思想引领、方

向统领、品格率领。

思想引领。要做好 6 个字，忠诚、干净、担当。忠诚是

为政之魂，忠诚于党的教育事业，忠诚于学校的育人事业。

依学校发展目标，制定本部门计划，不敷衍，服从大局，坚

决贯彻学校的决策部署，按照职能职责范围做事，有大格局、

大境界、大情怀，有弘道追求，传递正能量，实现为党育人、

为国育才。干净，立身之本，我们必须坚守师德师风第一标

准，不谋私利，秉公处事，敬畏党纪国法。担当，成事之要，

是关键，要勇于担责，不推卸责任，有大局意识。不越位但

补位不越界，做到职场礼仪礼节不失尊重，在位谋政主动作

为不等不靠。

方向统领。我们要深刻理解学校组织决策的意图，并将

其转化为具体的计划和方案。中层干部要处理好三个角色，

首先是下属，执行领导决策，纵横协调，上下沟通，带答案

找领导请示汇报。其次是领导，谋定后动，正确指挥，明晰

路径，要做到方向引领，精准规范。三部门同事，最高的管

理不是谁帮谁，谁管谁，而是互相成就。所以各位中层干部

做好团队的榜样，既做指挥员又做战斗员，尤其是年级主任，

是管理者和示范者的统一，要求老师做到的你首先做到。

品格率领。我们要做五真干部。一有真才实学，有过硬

的专业本领，严谨务实。因为有才才有位，这是领导力的核

心。二有真情实感，对学生真心爱护关心，哪怕是批评，要

让他感受到你对他的爱，因此做仁爱之师，引导好班主任，

对老师要有温度，引领成长，引领老师有热情，对领导决策

有想法、有情绪，沟通表达不背后嘀咕。三要真抓实干，做

到五到位，耳、眼、嘴、腿、心思到位。多用耳，多了解，

但不偏听偏信，说话要有度，不传播谣言。多用眼，及时发

现问题，及时处理问题。多用嘴，多沟通，答疑解惑，成功

因素 70％多在于沟通。多用腿，不深入一线，发现不了问题。

心思到位，做人的工作一定要缜密、全面、周到，一视同仁，

不搞小团体。四有真知灼见，要学会透过现象看本质，获得

准确信息，实现标本兼治。五要创造真迹，努力是姿态，成

果更重要。领导看中的更多的也就是果，最重要的是要有强

的执行力，雷厉风行，工作有精气神，因为 0.1 永远大于 0，

早做迟做，都是做，不如早做，认真做，应付做，不如好好

做。

第二个字，导，引导，根本在导，做好三方面的引导。

第一，学习先导，干部一定保持自觉学习，萝卜炖萝卜

还是萝卜，要加新东西，老凭经验就是老调重谈，多学习习

近平新时代中国特色社会主义思想、毛泽东思想等多领域涉

猎，要做杂家，通过学习快速提升，引领老师提升，不断吸

收新理念，要有走在前沿的创新意识，实现工作学习化，学

习工作化。

第二，专业指导，打铁还需自身硬，要有足够水平和能

力去指导老师专业发展。纪检监察部门要求校领导推门听课，

确保课堂教师教足教好，学生学足学好。

第三，思想疏导，老师常会有职业倦怠，不满情绪或者

是事不关己等种种表现，干部要从学校整体全局角度出发，

做好思想上疏导。此外，老师容易喊累，包括我们中层干部

在内，其实累很大原因是因为没有目标，只有任务，没有思

考，只有执行，没有成长，只有重复，这是累的根源，也就

是我们所说的那个瓶颈期，所以多提升自己，同时引领老师

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学校中层干部培训上的讲话：凝聚人鼓舞人成就人推动学校优质发展和大家共事三个月了，见证了大家齐心协力，顾全大局，能够克服困难，直面挑战，共同为学校发展贡献一份力。可以说我是与智者同行，与优秀为伍。今天干部培训的题目是凝聚人，鼓舞人，成就人，推动学校优质发展。学校发展赢在中层，我们一起继续共同努力，形成战斗力更强的团队。依照党管干部的原则，我们有义务创设成长的平台，助力干部成长。结合我作为中层干部的经...

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