城管局2025年上半年工作总结.docx

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2025
2025 年是实施“十四五”规划的收官之年,今年我局
紧围绕坚定实现“五宜目标”的发展战略,以习近平新时代
中国特色社会主义思想为统领,以“三大战役”为主线,以
项目建设为载体,按照“管理、执法、服务”为一体的城市
管理模式进行精细化管理,取得良好成效。现汇报如下:
一、工作开展情况
(一)以学习教育为契机,大力加强队伍建设。聚焦中
央八项规定及其实施细则精神和《习近平关于加强党的作风
有深度。强化学习的示范性、灵活性、多样性、实效性,确
保学习教育走深走实。结合学习教育,创新工作模式,以培
养一支“重任面前敢于担当,复杂局面善于作为,艰难险阻
能够突破,文明执法和谐管理”的新型执法队伍为目标,打
造一支“政治强、业务精、作风硬、形象好、守纪律、能战
大局意识和责任意识,建设“团结、勤政、高效、廉洁”的
坚持民主集中制,做到大事集体研究,小事分工负责;坚持
周一晚上学习制度,推进决策的科学化、民主化和规范化;
强化监督制约,班子成员主动接受监督,做到自重、自省、
自警、自励,在推进城市管理中形成合力,确保了我局各项
工作的顺利开展。二是加大督查考核力度。我局始终把完善
督察考核机制作为加强队伍管理的重要抓手,切实加大对各
项工作的督察考核力度。今年,我局出台了《城市管理局
2025 2025 年目标考评办
法》考核法,明确了岗位职责,化了考核内容,形成
制度管、管事,用数字评价优劣的精细化管理模式。
时,我局推行领导督查和局督查督查结合的督察考核
模式,形成了督查考核机制,竞争机制,错案追究和
责机制三项考核机制,有效决了队员干多干样,
干好干样,干与不干一样的问题。三是转变工作作
风。今年我局根据县委精神,在城管统开展“效
能作风整治”等七大专项行动,城市管理局“效能
作风整治”领导小,制定了《城市管理局“效能作风整
”,导作风中的“”,廉的
出问题,实现我局干部工工作作风明显改进。
(二)以担当作为为导实推进业务工作。一是加
环卫投入度,强城市能。加大工作力度。今年
1 月份根据县委署安排,对城新展的几条
及工业园区内共计*保洁面进行了接管,我局今年
9 保洁员,推行“全天候保洁”制度,严格实行责
任到岗位责任制,日产垃圾清运率处率达 100
整治卫生死春节期间垃圾量大现象,组织全体行
10 余人动各 10 余台次,对*延伸段
垃圾进行了集清运共清运垃9 。持加大设施
投入,在的大力支持下,投入 9 万元购置垃圾摇臂
9 摇臂车厢 9 随着这一新式设添置,进一
高了我县垃收集、转运大大降低环卫
作难度。加环卫基础设施建设积极与然资源等相关部
门联系,加县垃圾转站设进,目前完成土地审
初步、施工图预算认等工作,在实
施工程招标及备采购工作。二是推进市管理,提升
城市文明形象。2025 年,我局在巩固省文明城市”
创建成时,严厉整治摊点。我对重点路段实施
,灵安排工作时实施动管理加强了夜间
查的力度。整治出店经营占道经营取集中治理
日常管理结合的式,进行管重,上整治取
缔出店经营占道经营 10
为加强机动车道车辆停放理,抽调乱停乱
形式告车主,乱放10
外广告管理力度。建立广告申请批登记制度,严格控
经审批乱贴乱为。拆除违章广10 使
区广告管理工逐步规范。加强城建筑渣土运输的管理,
渣土运输过程抛撒污染严重行为实施了 9 宗行政处罚

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摘要:

城管局2025年上半年工作总结2025年是实施“十四五”规划的收官之年,今年我局紧紧围绕坚定实现“五宜目标”的发展战略,以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领,以“三大战役”为主线,以项目建设为载体,按照“管理、执法、服务”为一体的城市管理模式进行精细化管理,取得良好成效。现汇报如下:一、工作开展情况(一)以学习教育为契机,大力加强队伍建设。聚焦中央八项规定及其实施细则精神和《习近平关于加强党的...

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