20230205:在2022年建筑企业供应商大会上的讲话

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2022 年建筑企业供应商大会上的讲话
各位领导、各位供应商伙伴、同志们:
大家上午好!
前,在新荡变纪疫
局部地区冲突频发,世界经济下行压力加大等多重因素对建筑
行业产业链供应链提出了巨大挑战。今天,我代表公司领导班
子和全体员工对众多合作伙伴长期以来的大力支持和推动公司
发展给予的帮助表示崇高的敬意和诚挚的感谢!
天我起召大会增进
方沟通交流、真诚合作,畅通沟通渠道,实现企业强强联手,
建立深度合作、稳定共赢合作关系。同时,也期望通过本次会
议,进一步明晰我们所处的发展阶段,厘清我们共同的发展思
路,统一我们的思想认识,持续巩固我们紧密且良好的合作关
系,提升双方低成本竞争能力与抗风险能力,也促进我们双方
企业运营管控能力的持续提升。
***公司要实现战略发展目标,必须深入与优质的供应商建
立长期稳定的合作关系,形成协同发展的有机整体。下面,围
绕与供应商的合作,我讲几个方面的内容:
一、树立信心、共创未来
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前,叠加,给作发
挑战。越是困难时刻,越要坚定信心。***公司为了适应新发展
要求,企业运营机制和管理模式在不断创新,抛开外部条件影
***的内生动力不断增强,履约能力不断增强,品牌影响逐
步扩大,呈现出积极健康强劲发展态势。在这下,要
分看到我们双方在长期合作仅相互是不断增进了
重和理。今天行的会议
来发展必进一步*********,是明
智之举、长远、战略***广大供应商
更广阔的发展。今天的***,发展持续提
优势持续深展,战略机持续叠加大,发展态势持续
好,蕴含着巨大的发展力和合作空间
二、互信互助,凝聚共识
环境广大供在与**
*的合战略坚定
一起、共同成长。***的各位,过、现在
力巨大。是今天,是明天,建立
助的合作机制合作的***与供应商合作
互团结相互依存相互扶能共同成长、共风险、共
享利益。我们公开、公、公正、物资采购
标管理体系和机制,的供应商标机制、
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机制及考核机制,以“选、管进行供应商管理,加
强与供应商合作。我们双方应坚持长远和全局上看待彼此
相互都把对方的发展,不断加深双方的战
信,加大双方的相互支持,密双方的的战略协作。
三、共生共赢,携手并进
商建简单系,
度链合的战略伙伴关系,能共同应对
与建筑行业变革。当前,建筑行业局正在发生深刻变
有长期稳固的合作关系。在这形势下,我们作为上下
***
的企业难以得到可持续的长远发展,
手共发展,有合作,能共赢。***求的是共赢、
续的良产业生态,求的是经雨考验的长期合
作关系。我们要进,共同应对经济发展新态的挑战,
共同应对行业变革的挑战!
四、加强合规,信守契约
前,发展
运营商建筑工业
式管理变,管理模式面多新的重
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摘要:

公文阁公文写作之家,体制人加油站www.gwg365.cn在2022年建筑企业供应商大会上的讲话各位领导、各位供应商伙伴、同志们:大家上午好!当前,全球正处在新的一轮动荡变革期,世纪疫情影响深远,局部地区冲突频发,世界经济下行压力加大等多重因素对建筑行业产业链供应链提出了巨大挑战。今天,我代表公司领导班子和全体员工对众多合作伙伴长期以来的大力支持和推动公司发展给予的帮助表示崇高的敬意和诚挚的感谢!今天我们聚在一起召开供应商大会,目的是增进我们供需双方沟通交流、真诚合作,畅通沟通渠道,实现企业强强联手,建立深度合作、稳定共赢合作关系。同时,也期望通过本次会议,进一步明晰我们所处的发展阶段,厘清我...

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