通信公司党委书记2024年党风廉政建设工作述职报告.docx

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通信公司党委书记 2024 年党风廉政建设工

作述职报告

2024 年，在上级党委和纪委的坚强领导下，本人始终将

党风廉政建设作为首要政治任务，认真履行 “ 第一责任

人” 职责，坚定不移推进全面从严治党，为公司高质量发展

提供

了坚强的纪律保障。现将 2024 年党风廉政建设工作述职如

下。

一、工作开展情况

（一）强化组织领导，构建廉政工作坚实体系。一是

明确责任分工。年初，组织召开党风廉政建设专题会议，

制定《中国联通 XX 分公司 2024 年党风廉政建设工作要

点》，明确领导班子成员“一岗双责”，将党风廉政建设工

作细化为 X 项具体任务，分解到各部门、各岗位，确保责

任落实到人。二是完善工作机制。建立健全党风廉政建设

工作协调机制，定期召开党风廉政建设领导小组会议，研

究解决重大问题。今年以来，共召开领导小组会议 X 次，

协调解决涉及廉政风险防控、监督执纪等方面问题 X

个。

（二）加强教育引导，筑牢拒腐防变思想防线。一是

开展专题学习。组织党员干部深入学习习近平新时代中国

特色社会主义思想和党的二十届三中精神，全年共开展专

题学习 X 次，覆盖党员干部 X 余人次。通过学习，引导党

员干部深

刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定

“四个自信”、做到“两个维护”。二是丰富教育形式。以“廉

洁文化月”活动为契机，开展了形式多样的廉政教育活

动。组织观看警示教育片《XX》，X 名党员干部接受警示教

育；举办廉政知识竞赛，X

支代表队参赛，有效提升了党

员干部的廉政知识水平；开展廉政家访活动，走访党员干

部家庭 X 户，将廉政教育延伸到“八小时之外”。

（三）突出监督重点，确保权力规范透明运行。一是

加强重点领域监督。聚焦工程建设、物资采购、选人用人

等重点领域，开展专项监督检查。今年以来，共开展工程

建设领域专项监督检查 X 次，发现并整改问题 X 个；物资

采购领域专项监督检查 X

次，提出整改建议 X 条；选人用

人专项监督检查 X 次，确保干部选拔任用工作公平公正。

二是强化日常监督管理。运用监督执纪“四种形态”，特别

是第一种形态，对党员干部苗头性、倾向性问题及时提醒

纠正。今年以来，共开展谈话提醒 X 人次，批评教育 X 人

次，诫勉谈话 X

人次，让“红红脸、出出汗”成为常态。

（四）严肃执纪问责，保持惩治腐败高压态势。

一是严肃查处违纪违法问题。坚持有案必查、有腐必惩，

对违纪违法问题“零容忍”。今年以来，共收到信访举报 X

件，处置问题线索 X 件，立案查处 X 起，给予党纪政务处

分 X 人，有效遏制了违纪违法行为的发生。二是做好案件查

办“后半篇文章”。对典型案例进行深入剖析，查找制度漏

洞和监管

盲区，及时完善制度、加强管理。针对 XX 案件，组织开展

了专项整改活动，制定整改措施 X

条，建立健全制度X

项，切实做到以案促改、以案促建、以案促治。

（五）推进廉洁文化，营造风清气正良好氛围。一是打

造廉洁文化阵地。在公司办公区域设置廉洁文化宣传栏，定

期更新廉洁文化内容；利用公司内部网站、微信公众号等平

台，开设廉洁文化专栏，发布廉洁文化信息 X 条，推送廉洁

提醒 X 次，让廉洁文化深入人心。二是开展廉洁文化活动。

组织开展“廉洁家书”征集活动，共收到家书 X 封，通过家

书传递廉洁理念，弘扬廉洁家风，举办廉洁文化主题演讲比

赛，X 名选手参赛，以演讲的形式传播廉洁正能量。

二、存在的问题及原因

（一）廉政教育深度不足，针对性有待提高。廉政教

育方式较为传统，主要以集中学习、观看警示教育片为

主，缺乏互动性和吸引力。对不同岗位、不同层级的党员

干部，未能做到因材施教，教育内容针对性不强，导致部

分党员干部参与积极性不高，教育效果打折扣。主要原

因：一是对廉政教育重视程度不够，存在“走过场”的思

想，没有深入研究如何创新教育方式、提高教育效果。二

是对党员干部的廉政教育需求掌握不够精准，缺乏对不同

岗位廉政风险点的深入分析，导致教育内容缺乏针对性。

（二）监督机制存在短板，协同监督效能不高。监督

部门之间信息共享不畅，沟通协调不够及时，未能形成监

督合

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通信公司党委书记2024年党风廉政建设工作述职报告2024年，在上级党委和纪委的坚强领导下，本人始终将党风廉政建设作为首要政治任务，认真履行“第一责任人”职责，坚定不移推进全面从严治党，为公司高质量发展提供了坚强的纪律保障。现将2024年党风廉政建设工作述职如下。一、工作开展情况（一）强化组织领导，构建廉政工作坚实体系。一是明确责任分工。年初，组织召开党风廉政建设专题会议，制定《中国联通XX分公司...

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