经验交流：“三式”工作法推动监督执纪走深走实.docx

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: “ ”

深走实

近年来，为持续保障电力安全稳定供应，XX

电力集团

纪委牢牢把握“监督的再监督”职责定位，集结纪检、安全、

供电服务等多专业监督合力，运用“三式”工作法推动监

督执纪走深走实。

一、采用“下沉”式监督,打好日常监督“组合拳”

从以往的监督模式和成效来看，日常监督多有“悬在半

空”“沉不到底”、质效不高的难题。对此，纪委推行“专班”

监督制度，将力量下沉、“探头”前伸，每月着重针对一个部

门或班组（所）开展监督，发挥“小队伍、流动哨”的优势，

灵活运用明察暗访、随机抽查等方式，针对该部门人员纪律、

作风、责任落实、专业领域廉洁风险等情况跟进监督和照单

监督，“看、查、问、访”相结合，近距离、精准化发现问题，

推动被监督部门责任项目闭环运转。同时，对监督期间发现

的重要问题和不足，督促相关专业部门负好主体责任，全面

抓好整改，建立长效机制，确保常态长效。通过对公司各领

域的监督全覆盖，切实压紧压实各级各方责任，打通基层监

督的“神经末梢”。

二、用好“精准”式监督,筑好廉洁自律“防火墙”

纪委紧盯关键“人、事、时”，通过靶向发力的方式，以

“ 一把手”谈话提醒、重点领域专项检查、重要节点联动监

督为抓手，确保各项监督不浮于表面、不停于纸面。面对 60

余名“职低权实”的关键岗位人员，灵活运用集体廉谈、“面

对面”廉谈、廉政家访等形式，了解干部职工的思想动态、

工作状况、家庭情况，实现用“关键少数”管住“绝大多数”。

围绕业扩报装、招标采购廉洁风险高、腐败易发多发的重点

领域和关键环节，开展制度执行、履职监管、秩序管控等专

项监督，健全事前、事中、事后全链条监督模式。在端

午、中秋等关键节点，多次开展正风肃纪监督检查，充分

发挥不定时、近距离、常态化监督的优势，构建发现问

题、督促整改、立见成效的闭环机制，督促干部职工养

成“节点”亦是 “洁点”的廉洁意识。

三、升级“服务”式监督,当好高质量服务“探照灯”

为全面优化营商环境，持续提升供电服务能力，纪委坚

持群众立场，聚焦供电服务领域“风”“腐”易发环节和群众

反映强烈的问题，组织公司及各党支部纪检委员，通过实地

走访、听取意见、明察暗访、电话回访等方式，多管齐下提

高为民服务实效。同时，向用电企业、客户了解企业生产经

营状况、用电需求，了解相关专业部门响应客户需求和故障

报修及时性和满意度等。针对供电服务管理的“痛点”“堵点”

“难点”，进行全方位“扫描”，重点关注其背后的作风问题，

监督检查公司员工是否有不作为、慢作为、乱作为以及漠视

侵害群众利益等问题，以作风转变小切口推动供电服务大

提升，打通服务企业、群众“最后一公里”。

近年来，纪委准确把握抓重点与全覆盖的关系，坚持目

标导向，纲举目张、执本末从，把好钢用在刀刃上，运用“三

式”工作法持续抓好日常监督，压实相关责任，严明纪律规

定，确保了公司广大干部职工作风 “在线”、纪律“在

岗”、人员“在位”，建立工作闭环，推动监督执纪走深走

实，为经济社会新都电力高质量发展提供了坚强的纪律保

障。

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摘要：

经验交流：“三式”工作法推动监督执纪走深走实近年来，为持续保障电力安全稳定供应，XX电力集团纪委牢牢把握“监督的再监督”职责定位，集结纪检、安全、供电服务等多专业监督合力，运用“三式”工作法推动监督执纪走深走实。一、采用“下沉”式监督,打好日常监督“组合拳”从以往的监督模式和成效来看，日常监督多有“悬在半空”“沉不到底”、质效不高的难题。对此，纪委推行“专班”监督制度，将力量下沉、“探头”前伸，每...

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