村（社区）“两委”换届风险防范情况汇报.docx

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村 (社区) "两委" 换届风险防范情况汇报

为高质量做好村（社区）“两委”换届工作，XX 县坚持

以目标为引领、以问题为导向，通过集中把脉问症、对症施

治开方、精准会诊祛病等举措，靶向发力做好风险防范化解，

为确保换届风清气正、风平浪静谋篇布局。

一、“集中把脉问症”找准风险

一是“上下联动”建台账。坚持县、镇、村三级联动，

定主体、定程序、定内容、定要求，制发“1＋33”综合分析

研判方案，围绕履职尽责、作用发挥、团结协作、工作实效、

群众认可等 5 个方面，全覆盖开展问卷调查、座谈交流、实

地走访，全维度精准研判“两委”班子及成员，建好“一肩

挑”预判等六本台账。二是“全面研判”定风险。由组织部

门牵头，纪检、政法等部门参与，成立 5 个研判组，重点紧

盯村霸等黑恶势力、家族宗族势力、离职村干部现实表现、

重点信访人员干扰破坏换届选举，以及可能出现的信访矛

盾、舆论炒作等风险，共研判出高、中、低风险点 118 个。

三是 “紧盯重点”抓引导。紧盯村（社区）离任常职干部

重点群体，要求乡镇党委书记全覆盖进行谈心谈话，累计开

展 1769 人次，发现存在心理落差、不满抵触情绪重等表现离

任村（社区）常职干部 22 人，落实乡镇党委班子成员“一对

一”联系，

把纪律讲明、把道理谈透、把思想做通。

二、“对症施治开方”稳控风险

一是“压实责任”抓指导。按照“1 名县委常委＋2 名县

领导”的高能配置，成立工作指导组 8

个，指导组成员全部

由农村工作经验丰富、曾担任过被指导乡镇党政主要领导职

务的退出领导岗位或回城任职的干部担任，定点做好风险稳

控。二是“统筹力量”抓稳控。由组织、民政部门牵头，从

纪检、政法、信访等部门抽调骨干力量，成立重要舆情、重

点信访、重大隐患快查快处小组，“零缝隙”对接预判风险

点，全面加强风险稳控。三是“精准施策”抓整顿。坚

持“先整顿、后换届”，全面落实 9

个软弱涣散村党组

织“四个一”帮扶力量，“一村一策”进行整顿，对不合格、

不胜任村（社区）干部进行调整，确保在换届前整顿到位。

三、“精准会诊祛病”破解风险

一是“紧盯目标”建机制。紧盯实现高质量换届目标，

建立“1 本风险管理台账＋1 名县领导联片＋1 个指导组联系

+1 名镇领导包村＋1 个专班攻坚”五个一风险防控工作机

制，对可能出现的风险和苗头性问题“一案一册”包联负责。

二是“挂图作战”破难题。绘制风险防范化解作战图，13 个

高风险点，县委书记亲自挂帅统筹解决；58 个中风险点，联

片县领导牵头协调解决；47 个低风险点，乡镇党委书记负责

稳妥处置。三是“营造氛围”聚共识。通过“三会一课”等

形式，组织党员干部集中学习换届政策纪律；拍摄《用铁的

纪律为村（社区）“两委”换届选举护航》等换届宣传专题片

3 期，综合运用新媒体平台，多渠道、全方位提高党员群众

“知”的水平和“敬”的戒惧。

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标签： #情况汇报 #换届

摘要：

村（社区）“两委”换届风险防范情况汇报为高质量做好村（社区）“两委”换届工作，XX县坚持以目标为引领、以问题为导向，通过集中把脉问症、对症施治开方、精准会诊祛病等举措，靶向发力做好风险防范化解，为确保换届风清气正、风平浪静谋篇布局。一、“集中把脉问症”找准风险一是“上下联动”建台账。坚持县、镇、村三级联动，定主体、定程序、定内容、定要求，制发“1＋33”综合分析研判方案，围绕履职尽责、作用发挥、团...

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