集团党委书记2024年度抓基层党建工作述职报告.docx

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集团党委书记 2024 年度抓基层党建工作述
2024 年以来,在集团党委的坚强领导下,公司始终以习
近平新时代中国特色社会主义思想为指引, 深入贯彻落实
XX 大和二十届历次全会精神 通过标准化的制度建设、
统一化的人事管理、规范化的决策流程、系统化的改革措施、
的监的考落实
设在治理、载体和机制上的深度融合,探索出一条具有 xx
色的基层党建价创造之路。公司连续获得“2024 年度品牌房
企”及“2024 年全省房地产产品力杰出企业”等多项殊荣。
一、工作情况
(一)加强“三个引领”显现政治效能, 以实际行动
决践行“两个维护”。政治效能是基础,确保公司在“促
市发展、实现人民幸福生活”中的政治立场坚定、发展方向
提升党建工作实效。深入领会新思想、新要求、新政
策, 面落实党组织在公司治理中的法定地位。根据集团
一部署,确保所属全资项目全面完成“党建入章
程”坚持和 健全“双向进入、交叉任职”体制,总经理与
党总支书记“一 身兼”,条线分管领导与支部书记“一肩
挑”,断完善党建 工作制度,实现“党建入章程、程序进
制度、责任到岗位”。 二想引理想基石
公司始终传承“集团从
军中来的红色脉”,构“三一体”理学习体系
行“思议研践”工作法, 通过党总支委成员带头开展专题研
习成
深化计布局。从行业特
出发紧扣发展战略和城市规发挥方向、管大
、保落实”的领导作用,明确发展方向,带领部职工
的发求, 产品力、力,
贡献于美好生活的实现。成立公司改革
组, 党总支书记、总经亲自挥, 条线
分管领导 大项目和任务协同推进。
提升, 以改力发
深度融合,
发挥党组织和党员作用,提升治理平,确保改革措施落实。
一是强化基层组织,巩固战斗深化“三基建设”
求, 严格”要优势
质量发展; 建党建任考核机 通过一书
一述”确保责任到位; 探索“两典型示范”“11N
瓶颈问题。二是强化制度体
提升治理效能。推动制度建设, 以“基础、
为目标, 完善基础管理体系和制度, 成完的规章
度体 系; 立专查小组,行合
性内 , 提升合规经营意识 制度优势转化为治理
能。化机制改革, 生动力。深化“三项制
度”改革,
创造导向, 通过化管理、完善考核机制等
部能上能下、员工能进能出、
生动力,持续发展。
(三导“注重化效能传牌价
企业发展新活 一是化建设,发展
实力。坚持政治、守纪律客户
”为导向, 企业核
司发成果实党建带设, 活力
注重 梯队建设 强发动力坚持企,
善用人机 制,队伍引进关键位人活核
心骨; 完善培训制, 培养管理、 一线、新
造人 阵格局”。三是注重品牌建设,铸就发展
力。坚持品牌立 企, 深化品牌创建, 对内培育母
牌, 对外打属品IP 提升品牌影响力; 强化品
内涵, 开展公活动, 显社会责任。
社会效能是, 践行工精神, 行社会责任, 以“集团
生活承。 一品力立品
名片推出理念造标项目;坚
户视,提升产品实用确保。二是注服
力升立品新标。实全流程品质服
条贯通; 开展房养服务 造全流程服务意识, 创
建“”。三是城市建设同富裕
融合 入发动力 实现型商合体区商业的

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摘要:

集团党委书记2024年度抓基层党建工作述职报告2024年以来,在集团党委的坚强领导下,公司始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻落实党的XX大和二十届历次全会精神,通过标准化的制度建设、统一化的人事管理、规范化的决策流程、系统化的改革措施、透明化的监督机制以及精细化的考核体系,全面落实党的建设在治理、载体和机制上的深度融合,探索出一条具有xx特色的基层党建价创造之路。公司连续获得“...

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