县委组织部部长在年轻干部队伍建设研讨会上的交流发言.docx

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县委组织部部长在年轻干部队伍建设研讨

会上的交流发言

近年来，县始终把年轻干部队伍建设工作放在重要位置，

突出发现储备、教育培养和严管厚爱，着力打造一支对党忠

诚、素质优良、充满激情的年轻干部队伍。

一、突出发现储备，蓄足源头活水

“手中有粮，心中不慌”。县始终用全局观念、系统思维

抓好年轻干部工作，着力打造人才“蓄水池”。拓宽招录渠

道。围绕建设“五个新 x”目标，结合 x 发展实际，聚焦

产业发展急需专业，精准设置招录岗位条件，大力实施人

才引进工程，着重引进“双一流”高校毕业生，聚力打造

一支专业水平高的人才队伍。创新储备方式。实施“百泉

回流”工程，吸引 x 籍的在外干部返乡就业，为 x 发展出

谋划策。实施优秀年轻干部综合测试工程，每年开展一次

全县优秀年轻干部综合能力测试，实行分级分类储备，分

别将综合成绩前 100 名的科级干部与一般干部纳为重点培

养对象，适当压担，督促成长。坚持动态管理。结合专项

调研、日常督查、集中培训、年终考核、谈心谈话等方式

了解年轻干部现实表现，常态化发现储备一批优秀年轻干

部。

二、突出教育培养，提升实干本领

选苗是前提、育苗是关键。我县积极搭建年轻干部成长

平台，不断提升年轻干部增强适应新时代发展要求的本领和

能力。聚焦政治建设。坚持把政治建设摆在首要位置，围绕

习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神等内

容，按照“近期使用、中期培养、长期储备”原则，科学制

定培训计划，确保应训尽训，采取平时考核与学业测试相结

合的方式，督促干部学习入脑入心，切实提升干部政治素养。

注重岗位锻炼。采取“两办”轮训、挂职锻炼、跟班学习等

方式，提升优秀年轻干部综合能力水平。同时，有目的地把

优秀年轻干部放到“四化”部门、债务化解专班等重要岗位

上进行锻炼，促进其成长成才。抓实实践历练。紧抓优秀年

轻干部能力素质提升黄金期，把政治素质好、发展潜力大的

优秀年轻干部放到乡村振兴、改革发展、维稳信访等一线岗

位去历练，压担子、交任务，大胆使用，让年轻干部在艰苦

复杂环境和急难险重任务中磨砺成长，不断提升其推动高质

量发展本领、服务群众本领，防范化解风险本领。

三、突出严管厚爱，激发干事激情

好干部是选出来的，更是管出来的。我县坚持严管与厚

爱结合、约束与激励并重，不断激发优秀年轻干部干事创业

激情。从严从实监督。建立“单位-社区-家庭”多方联合监

督机制，全方位多角度监督干部，对发现的苗头性、倾向性

问题及时提醒，做到抓早抓小。同时，采取观看警示教育片，

会议通报案例等方式，警示教育干部汲取教训，切实提升自

身拒腐防变能力。落实容错机制。坚持“三个区分开来”，做

好对受处理处分干部定期跟踪回访工作，结合干部一贯表现，

对处分期满，态度端正、表现良好的干部进行综合研判，提

出科学合理使用意见并按程序重新使用，切实让问责干部卸

下包袱建新功。常态化关心关爱。定期组织干部谈心谈话，

了解干部思想动态，针对干部自身不足和生活、工作中存在

的困难及时提出建议和方法，让年轻干部感受到组织关怀。

印发《县实施干部“暖心行动”激励干部担当作为的十条措

施》，建立健全干部关怀长效机制，持续激励干部担当作为。

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摘要：

县委组织部部长在年轻干部队伍建设研讨会上的交流发言近年来，县始终把年轻干部队伍建设工作放在重要位置，突出发现储备、教育培养和严管厚爱，着力打造一支对党忠诚、素质优良、充满激情的年轻干部队伍。一、突出发现储备，蓄足源头活水“手中有粮，心中不慌”。县始终用全局观念、系统思维抓好年轻干部工作，着力打造人才“蓄水池”。拓宽招录渠道。围绕建设“五个新x”目标，结合x发展实际，聚焦产业发展急需专业，精准设置招...

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