在2024年全市干部能力作风攻坚推进会上的汇报发言.docx

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在 2024 年全市干部能力作风攻坚推进会
上 的汇报发言
尊敬的各位领导,同志们:
今年以来,**区以畅通干部能上能下渠道、组织精准
专 业能力培训、鲜明选人用人导向为抓手,通过 “强导
向、提 素质、激活力”,持续提升干部能力作风。
以畅通能上能下渠道,强化干部干事创业导向.坚持把
推动能上能下作为干部从严管理的重要举措,让“能者上、
劣者汰”在全区蔚然成风。探索建立职级干部能上能下机
制。 研究修订《**区公务员职级晋升规程(暂行)》,明确
公务员 暂不晋升职级的 3 种类型,应当降低职级的 8 种情
形,制定 公务员职级晋升“十二项”负面清单,健全职级
工作反向约 束。扎实做好干部试用期满转正。将试用期工
作情况作为干 部工作能力的试金石,严把转正关。今年以
来,对 1 名担当 作为能力较弱、不适宜担任领导的干部免
去试任职务,不予 转正。紧盯“太平官”“躺平式”干部及
受处分干部后半篇文 章。依托教育回访、回炉重造机制,通
过谈话提醒、帮带提 升、教育转化等方式加强对“太平
官”“躺平式”干部及受处 分干部的思想政治教育和正面
引导。2024 年以来,对 1 名受 处分干部进行及时调整,帮
助其在擅长领域重燃干事创业热 情。
以精准专业化能力培训,推动干部综合素质提升.秉持
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“让工作干得好的单位办培训,让想干事的干部参加培训,
让参加培训的干部干成事”的原则,变大水漫灌为精准滴灌,
精准提升干部综合能力。精准开办专业化研修班。由区委组
织部联合区文旅局、区发改局等作风扎实、成绩领先的单位,
聚焦数字经济、基层治理、城市品质共同承办了 3 个精品
专 业化研修班,通过点名调训,遴选 60 余名有培养发展潜
力的 干部参训,将教学课堂搬到项目建设一线、招商引资
现场, 用培训推动工作,在工作中提升培训质量。强化年
轻干部培 养。开展选调生“青蓝计划”、年轻公务员“新竹
成林”计划 等特色工作,推荐 4 名选调生参加省市墩苗历
练, 1 名选调 生赴磨憨驻村,4 名工作实绩突出的选调生
提拔进入街道党 政班子。采取跨单位、跨系统、跨行业的方
式选派 2 批 22 名 年轻干部到行业部门、街道一线,着力
破解年轻干部能力不 足的问题。加强干部实训锻炼选派工
作。坚持一线历练导向, 结合业务拓展需求、专业成长路径
和工作实际安排,采取选 上去、派出去、走下去的方式,
选派 3 名优秀干部参加市级 产业实训、4 名优秀干部到上
海参加驻企锻炼,3 名到磨憨参 与国际口岸城市建设,3 名
到市级产业基地实训锻炼,持续 提升干部专业化能力。
以正确选人用人导向,激发干部担当作为.**区坚持让
担当有为者有位、消极无为者失位,以鲜明的选人用人导向
激活干部队伍“一池春水”。抓好干部一线考察识别。在做
好 对全区科级领导班子和领导干部“两个 100%”全覆盖大
调研 和各类专项调研的基础上,重点突出政治素质考察,
通过综
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合运用政治素质测评、座谈交流、个别访谈等多种方法,着
重查看干部在落实区委、区政府决策部署、巡察整改中的具
体表现,将立说立行、说做合一作为干部政治素质考察的重
要指标。做深做实科级干部年度考核。由区委统筹部分优秀
名额,用于评为优秀等次班子,工作实绩突出、获得表彰较
多的单位以及承担重点任务或被评为“实干家”的干部个人。
2023 年度科级领导班子和领导干部考核,**区共有 18 家被
评为优秀等次班子的单位获得“优秀”等次调增名额,3 名
被认定为“实干家”的干部、5 名跟班、挂职锻炼的干部、6
名参与专项工作且表现突出的干部年度考核被评为“优秀”
等次,充分体现重实干、重实绩的鲜明导向。扩大干部工作
在全区的品牌效应。结合机构改革、党的组织建设、干部队
伍建设等重点任务,牵头开展了教育系统和卫健系统的干部
队伍调研,对全区 30 余家学校、 12 家区属公立医疗卫生机
构,共对 500 余名干部进行全覆盖摸底,对表现突出的 10 名
干部建议提拔,对表现较差的 5 名干部予以免职调整,持续
放大干部工作的溢出效应。
汇报完毕,谢谢大家!
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在2024年全市干部能力作风攻坚推进会上的汇报发言尊敬的各位领导,同志们:今年以来,**区以畅通干部能上能下渠道、组织精准专业能力培训、鲜明选人用人导向为抓手,通过“强导向、提素质、激活力”,持续提升干部能力作风。以畅通能上能下渠道,强化干部干事创业导向.坚持把推动能上能下作为干部从严管理的重要举措,让“能者上、劣者汰”在全区蔚然成风。探索建立职级干部能上能下机制。研究修订《**区公务员职级晋升规...
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时间:2024-08-21