区委书记在党员队伍建设座谈会上的交流发言.docx

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区委书记在党员队伍建设座谈会上的交流

发言

各位领导、同志们：

近年来，我区围绕基层基础“强双基”,把党员队伍建

设作为党的建设的基础工程，以村(社区)党组织为主

体，精准管理为重点，发挥作用为目标，实行“五模

式”推动党员分类管理，进一步激发党员队伍整体活力和

内在动力。

一、“践诺式”管理在职党员，促“在岗有所为”。针对

村(社区)“两委”成员等在职党员工作思路不清、能力不

强、后劲不足等问题，实行“践诺式”管理，确保在职党

员“在岗有所为”。一是年初“承诺”明方向。明确村(社

区)“两委”成员、村小组长等在职党员作为承诺人，年初

围绕基层党建、乡村振兴、产业发展等群众关心关注的热

点难点，明确年度任务清单和目标，按照“以岗定责、责

任到人”的原则作出本年度“承诺”,通过党员大会、党务

公开栏、村务公示牌等公布承诺内容、接受全面监督，确

保公开承诺不走过场。二是年中“践诺”强履职。由在职

党员对照“承诺”内容，结合“网格化治理”“吹哨报

到”等工作自觉践诺。比如探索帮代办模式，聘任 99 名在

职党员担任代办员，公布“可代办”事项清单 367 项，根

据群众诉求开展上门服务、陪同服务等便民服务，切实做

到群众有所需，党员干部有所应，切实践行为民服务承

诺。三是年底“评诺”亮实绩。年底结

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合开展组织生活会、民主评议党员等，采取个人自评、书记

点评、党员互评的方式，对在职党员年度“践诺”和工作开

展情况进行评议，评议结果公示公开，纳入基层党组织书记

抓党建工作述职评议考核重要内容，并作为年终考核、绩效

工资差异化发放、评先选优的重要依据。

二、“认岗式”管理无职党员，促“领岗知所为”。针对

村（社区）在家无职党员想干事没机会、想工作没平台、想

管事没名分等问题，实行“认岗式”管理，助推无职党员“领

岗知所为”。一是科学设岗促“有位”。采取上门走访、召开

座谈会等形式，对无职党员开展全覆盖调查摸底，动态掌握

其综合素质、文化程度、技术特长、身体状况等情况，为设

岗定责提供依据。围绕乡村振兴、基层治理、文明创建、“强

村富民”等工作设置志愿服务岗，采取无职党员个人申请、

民主推荐和支部委派 3 种方式，精准推动上岗，确保人事相

宜、人岗相适。二是规范上岗促“有为”。坚持“按需设岗、

因事设岗、以岗定责”原则，根据服务岗位特点、党员特长

意愿等推动逐一领岗认责，让无职党员“有位”更“有为”。

如聚焦易地搬迁安置社区空巢老人赡养难、留守儿童照看难、

困难群众管护难“三难”问题，创新开展“三个代理”志愿

服务活动，设立“代理老师、代理儿女、代理家长”志愿服

务岗，组织无职党员领岗认责，开展爱心教育、上门送温暖、

走访留守儿童等活动 1000 余场，持续提升搬迁群众获得

感、幸福感。三是考核评岗促“有劲”。在工作完成或年

终，组织党员、群众代表、服务对象等对无职党员上岗履

职情况共评

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共议，评价结果与评优评先、吸收为村级后备力量、推荐职

业技能培训等挂钩。制定积分兑换细则进行积分奖励，凭借

积分兑换物品，通过荣誉激励、物质奖励实现以德换得，促

进无职党员主动担当、积极作为。

三、“跟踪式”管理流动党员，促“流动不失为”。针对

流动党员动态掌握难、教育管理难等问题，通过明确专人联

系、加强双向共管、鼓励回乡发展的方式，实行“跟踪式”

管理，实现流动党员“流动不失为”。一是明确专人联系。采

取“1+N”联系制度，明确一名支部党员结对联系一名以上流

动党员，通过电话、微信等方式每月至少与流出党员、流入

地党组织联系一次，及时掌握了解其思想、就业和生活等情

况，建立党员档案实时更新信息，实现全程跟踪、动态管理。

截至目前，共有 133 名联络员结对联系 282 名流出党

员，28 名联络员结对联系 63 名流入党员。二是加强双向共

管。建立健全与流入地党组织“双向共管”机制，商请流入

地党组织将流出党员纳入组织管理，记录其参与组织生

活、学习教育等情况，年底寄回作为评优评先、民主评议党

员的重要依据。及时将流入党员就近编入相应党支部、纳入

组织管理，依托党的组织生活深入了解流入党员工作、学

习、生活及思想情况，及时向流出地党组织通报，实现流

动党员有效衔接、共建共管。三是推动担当作为。每月组

织进行一次学习、汇报一次思想、交纳一次党费、提供一

条建议、开展一次民主议事的“五个一”活动，用好微信

群、QQ 群等线上平台，引导其按时参加党的组织生活、为

家乡建设建言献策等，不断提

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摘要：

区委书记在党员队伍建设座谈会上的交流发言各位领导、同志们：近年来，我区围绕基层基础“强双基”，把党员队伍建设作为党的建设的基础工程，以村（社区）党组织为主体，精准管理为重点，发挥作用为目标，实行“五模式”推动党员分类管理，进一步激发党员队伍整体活力和内在动力。一、“践诺式”管理在职党员，促“在岗有所为”。针对村（社区）“两委”成员等在职党员工作思路不清、能力不强、后劲不足等问题，实行“践诺式”管理...

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