大型企业四好班子建设经验材料：加强“四好班子”建设提升企业经营管理.docx
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大型企业四好班子建设经验材料：加强
“四好班子”建设提升企业经营管理
班子作为领头羊，担负着决策者、领导者、组织者、执
行者、等多种职责。班子好、工作实、对基层党员群众是一
种形象，是一面旗帜，也是一个导向。近年来党委牢 牢把握
XXX 的要求，注重发挥党的政治核心作用，围绕企业中心工
作任务，就“四好”班子建设(政治素质好、经营业绩好、
团结协作好、作风形象好)进行了有效探索，起到了班子解
决问题、增强合力，提升企业核心竞争力的积极作用。
一、提高政治素质，增强领导能力
随着企业的快速发展，市场竞争力压力增大和企业内外
部环境不断变化，提高新时期领导班子的政治素质、政策水
平、执政能力和决策能力对企业改革发展尤为重要。
1、重点抓好中心组学习
坚持领导干部组织生活制度，重点抓好中心组学习。按
照“四好”班子要求，制定学习计划，抓好学习时间、方法
和制度的落实。学习贯彻党的路线方针政策和法律法规，重
点学习了党的二十大精神、经济理论和企业管理等知识，确
保了领导班子成员理论学习的有序进行和取得实效。集团领
导班子成员带头讲党课，作形式报告，把党的路线、方针和
基本国情、国内外形式教育以及企业改革发展形式任务及时
传达到每一位员工。
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2、“商学院”精彩开讲， 提升各级领导干部解决实际问
题能力。
认真落实《干部教育培训工作条例（试行）》和《干部教
育培训规划》，开展了大规模的干部职工培训教育。把每周五
下午订为执行层以上管理人员学习日， 举办了执行力与落实、
企业文化、饮食与健康、财务管理与内部控制、亲子教育、
党风廉政建设。积极参加了公司处级干部培训班、后备干部
培训班，努力使各级干部开阔视野，掌握本领， 切实提高自
身的组织领导能力、执行能力和创新能力。
3、将理论转化为实践成果
班子通过认真学习、深入调研， 不断了解掌握国内外
企 业发展形势， 认清自己在企业中的角色及应承担的责任
与义 务， 把思想观念的更新和认识的提高， 及时地运用的
企业发
展战略上，努力将学习成果转化为实践成果。
二、把“团结协作”作为提升班子战斗力的重要保证
团结是班子建设的重中之重。只有团结， 才能形成和
谐 的气氛，才有凝聚力、战斗力、竞争力。班子的精神状
态饱 满，气氛上刚柔相济， 能力上优势互补， 整体功能发
挥到位，
这是班子团结的具体体现。
1、坚持民主集中制认真贯彻民主集中制原则。坚持集
体 领导、分工负责。坚持重大事项集体研究决定， 讲原则，
讲 协调， 增强了决策的民主性、科学性和透明性。领导班
子调 整后工作开局的第一天， 就召开了思想沟通见面会，
并愉快
地形成了“追求实干、清正廉洁、真诚团结、相互支持、立
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足长远、共某发展”的共识。在平时工作中加强理解沟通，
换位思考，全力营造了班子“地位上的互尊，思想上互通，
职责上互补， 工作上互促”的良好氛围。
2、认真落实民主生活会制度。
今年召开了以加强领导干部作风建设为主题和以学习
贯彻中纪委 xxx 为主题的两次领导班子专题民主生活会，
旗 帜鲜明地进行思想交锋， 畅所欲言，敢于暴露自己的真
实思 想， 在思想交锋中求得对问题的统一认识，修正错误、
积极 整改， 从而达到思想上和组织上真正的团结。在每次
民主生 活会期间， 广泛征求各方面的意见，认真查找班子
及个人存 在问题，并即使整理反馈， 同时制定相应的整改
措施积极落
实，切实做到时间、责任人、目标、实施“四明确”。
3、积极拓展民主渠道
乐于接受各方意见和建议， 开展言路， 为班子形成合力
创造条件。每年民主生活会期间，开展广泛征求意见活动，
认真查找班子及个人存在问题， 对征求到的意见和建议进行
汇总整理反馈，制定相应的整改措施并积极落实。将整改情
况在第二年民主生活会上进行通报，做到时间、责任人、目
标、措施“四明确”。到目前， 共落实整改汇总意见和建议
33
条，整改率已达到 98%，群众满意率 100%。
三、把企业经营业绩的提升作为检验班子建设的标准
经营业绩好就是要 xxxxx，结合企业实际， 确定企业
改 革发展思路， 认真高效地完成上级下达的各项目标任务，
善
于解决影响企业改革发展的突出问题， 加快企业的发展，不
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大型企业四好班子建设经验材料：加强“四好班子”建设提升企业经营管理班子作为领头羊，担负着决策者、领导者、组织者、执行者、等多种职责。班子好、工作实、对基层党员群众是一种形象，是一面旗帜，也是一个导向。近年来党委牢牢把握XXX的要求，注重发挥党的政治核心作用，围绕企业中心工作任务，就“四好”班子建设（政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好）进行了有效探索，起到了班子解决问题、增强合力，提升企...
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分类：综合文库
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时间：2024-06-09
