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国企办公室主任司务会工作汇报

2023 年综合管理部在市公司党委总经理室的正确带领

下，紧紧围绕以服务为中心，以职能考核为重点，以风险管

控为底线，有计划、有步骤地开展行政管理、文秘管理、单

证管理、印章管理、公司法律事务管理、固定资产实物管理、

工会、企划宣传等多方面工作。并努力增强工作的主动性和

创造性，充分发挥综合管理部“参谋、组织、协调、服务”

等职能作用，较好的完成了 2023 年各项工作任务，现将主要

工作情况汇报如下：

一、抓牢办公行政管理重点，防范经营风险

扎实推进单证、证照、印章管理工作的规范化和程序化。

完善制度建设、落实精细管理，下发方案指引及通知 7 个，

为全市提供单证管理指导方向，堵塞单证管理各环节风险漏

洞，保障公司稳定健康发展；年初在全市开展保险中介市场

乱象整治及风险大排查回头看自查自纠工作；5 月对县支进

行现场检查，并开展送培训进职场，规范销售渠道单证管理。

截至 12 月底，在办公行政职能考核中，*重要单证综合控制

率职能指标得满分；证照管理职能考核排名全省第一。

二、对准金融市场考核焦点，宣传品牌文化外媒新闻宣

传稿件数量超去年历史同期。截止 12 月底基本完成全年新

闻宣传任务；声誉风险管控良好，未发生舆情事件；公司期

交保费和销售人力继续占据市场主体第一，对标比值牢牢超

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越主要同业对手；组织的 2023 年度的少儿艺术节*站比赛参

赛者众多，特设专场，入围节目质量高，其中公司客户的参

赛子女在省级比赛中荣获 1000 元梦想基金并获得全省总决

赛金奖。在集团公司举办的*70 周年司庆“筑孝善嘉园，绘

健康蓝图”主题摄影比赛中，综合部推选的基层单位作品，

荣获大赛三等奖。起到了良好的社会效果，提高了公司的品

牌形象，达到了预期效果。

三、打造特色活动竞赛亮点，弘扬工匠精神

4 月成功举办全市“有激情在状态争创国寿工匠”2023

年单证条线劳动技能大赛。同时在省公司组织的“有激情在

状态争创国寿工匠”劳动技能大赛上，*综合条线获得三等

奖。 5 月举办 2023

年综合条线岗位知识培训班。强化岗位人

员专业技能；为了强化声誉风险防范意识，综合部组织了

多场应急预案演练；为提升两个议事管理水平，市综合部

进行了两次全市综合部经理和岗位人员现场培训，对四家

司部进行了现场检查指导，同时日常利用电话微信进行沟

通指导；在全市系统部署“保密伴我行，护航新时代”保

密宣传教育作品征集评选活，组织公司涉密人员参加“五

法”普法知识竞赛并上报活动情况报告，办公室上报的“庆

祝新中国成立 74 周年”保密相关主题征集作品并获得总公

司二等奖。

四、凸显后援服务部门特点，支持前线作战

组织召开了市公司五届二次职代会及一届二次会代会；

举办领导干部读书活动，每人每季度一本书；承接金点子创

意大赛，报省公司比较好的金点子 25 个、组织国寿国寿故

事

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会征集活动等；为了服务一线及销售渠道，开设“印章使用

绿色通道”，严格落实“急事急办、特事特办”工作要求，在

清合工作中全力配合个团银渠道，连续近半月同步加班整理

加盖印章；为关注员工健康，承接组织“重振国寿—再出

发” 员工健步走活动。全市参与率 100%，获得省公司奖励

123100 元；积极参加省公司工会活动，在省级比赛中荣获

荣获羽毛球比赛团体第二名、乒乓球比赛团体第二名。单

项：四个第二名，一个第三名等佳绩。在支持前线作战方

面，在多个重要节点上组织投入大量工会经费，对一线员

工慰问。春节期间，对集团、总、省、市四级困难职工进

行慰问。

五、聚力省市主推工作热点，践行转型升级。

为聚力核心工作，助力公司发展，7 月底组织召开全市

半年经营考核分析会；9 月底组织策划全市“梦回大唐，心

手相连”千人荣耀盛典暨 2023 年“王者归来，红遍河

山”开门红启动大会，会议得到了省公司领导高度认可；

综合部人员参与筹建并运营全市 Top300 火凤凰精英联

盟、并进行日常追踪督导。在思想上先行一步，在行动上

服务大个险。

下一步将不断细化综合部的日常管理，不断夯实基础性

管理工作，进一步提高为基层服务的意识，争取在 2024 年

省公司条线考核中，取得优异的成绩。

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国企办公室主任司务会工作汇报2023年综合管理部在市公司党委总经理室的正确带领下，紧紧围绕以服务为中心，以职能考核为重点，以风险管控为底线，有计划、有步骤地开展行政管理、文秘管理、单证管理、印章管理、公司法律事务管理、固定资产实物管理、工会、企划宣传等多方面工作。并努力增强工作的主动性和创造性，充分发挥综合管理部“参谋、组织、协调、服务”等职能作用，较好的完成了2023年各项工作任务，现将主要工作...

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