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发改局在开门红会议上的发言

各位领导：

县发改局作为全县经济发展、项目推进牵头单位，将坚

决贯彻县委县政府决策部署，以扛旗争先的姿态、勇猛奋进

的担当，抓好“开门红”工作，以开局精彩带动全年出彩。

一、跑起摸高夺取“开门红”。坚决与最强的比、跟最

快的赛，与强县比总量，与小县比增速。一季度，力争县

属地县生产总值增速高于全市 X 个百分点，总量、增速均

排名县（市、区）第一。一是锚定目标抓调度。认真落

实“周监测、月调度”工作机制，将工作责任落实到具体

单位、指标支撑细化到具体项目（企业），在一季度计划

公布的 17 项主要经济指标中，确保 XX

项指标排名县

（市、区）前三，X 项排名第一，县域经济监测排名在全

省领先。二是强化激励优服务。大力宣贯全市一季度“开

门红”政策、全县产业高质量发展 83 条措施，加强工作

摸底，做好资金测算，推动尽早兑现。深入践行“一线工作

法”，深入重点企业，了解生产经营情况，帮助解决实际

困难，推动企业铆足干劲谋发展、全力

以赴拼经济，全力夺取一季度“开门红”。

二、超前谋划抓好对上争取。抢抓今年国家投资政策

机遇大、含金量高、各类资金叠加的窗口期，高水平做好

对上争取工作。一是盯紧项目储备。聚焦成渝双圈建设等

国家重

大战略，围绕中央预算内投资、地方政府专项债券、超长期

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特别国债、城中村改造等投向，力争一季度储备对上争取项

目 XX 个以上。二是全力做好专项债项目申报。夯实重点

项目前期经费保障，制定项目前期工作推进时序表，明确

完成时限，倒排工期推进项目前期工作，切实提高项目申

报成熟度。对照今年第一批专项债券项目申报要求，会同

财政部门严把资料审核关，进一步完善项目申报资料，确

保更多项目

通过国家审核。

三、系统精细抓实项目投资。拿出永争第一的拼劲，聚

焦总量保持县（市、区）第一目标，继续在项目投资上勇挑

大梁，力争一季度全社会固定资产投资完成 XX 亿元。一是

推动项目快建设。系统梳理 XX

个在库项目建设进度，督促

镇街主动对接企业，强化人员、机械、材料等施工组织，全

力以赴抢时间、抓进度、拼速度，打好提前量、下好先手棋，

力争一季度 XX 个在库项目完成投资 XX

亿元。二是紧盯

项目早入库。落实专人深入一线服务企业，紧盯入库窗口

期、快马加鞭抢进度，会同部门、镇街指导业主做好入库

资料准备，确保川发展、南区标准厂房等 XX 个项目及早入

库，一季度完成投资 XX 亿元。三是精准调度强统筹。积

极对上协调争取，科学精准调度，统筹分解下达各镇街一

季度目标任务。每半月调度入库项目准备和固投完成情况，

及时预警预

判，做到开网前精准预测、开网后精准报数。

四、压茬推动重点项目建设。拿出“抓铁有痕、踏石留

印”的狠劲，牵头抓总做好项目统筹协调。坚持“项目为

王”

理念，落实“三盯”机制一线服务项目，力争我县 37 个省市

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重点项目一季度投资完成率排名县（市、区）第一。一是压

紧压实责任。牵头制定 2024 年重点项目“三个一”项目专

班， 10 亿元以上重大项目实行“日调度、周解难、月曝

光”，督促责任单位、项目专员深入一线解决问题。二是

强化要素保障。每周收集规划、用地、拆迁、资金等问题

清单，点球 “派单”给责任单位、限时销号。每月会同要

素保障部门召开协调会议，协调解决问题。三是完善通报

机制。充分运用项目投资挂牌督办机制，定期梳理重点项

目推进情况，报县委县政府主要领导阅示，工作落实情况

定期通报，推动储备项目接续早投、新建项目早开快投、

在建项目快建多投、竣

工项目投产达效。

各位领导，县发改局将全面贯彻落实本次会议要求，特

别是 XX 书记重要讲话精神，坚持系统思维，统筹推进、

精准发力，为奋力实现“开门红”，全面建设西部现代化强

县贡

献更多力量。

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发改局在开门红会议上的发言各位领导：县发改局作为全县经济发展、项目推进牵头单位，将坚决贯彻县委县政府决策部署，以扛旗争先的姿态、勇猛奋进的担当，抓好“开门红”工作，以开局精彩带动全年出彩。一、跑起摸高夺取“开门红”。坚决与最强的比、跟最快的赛，与强县比总量，与小县比增速。一季度，力争县属地县生产总值增速高于全市X个百分点，总量、增速均排名县（市、区）第一。一是锚定目标抓调度。认真落实“周监测、月调...

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