国有企业集团公司深化国企改革三年行动工作总结.docx
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国有企业集团公司深化国企改革三年行动
工作总结
根据安排，现将 X 、X 年国企改革三年行动工作汇报如
下：
一、高度重视， 高位推进
为认真落实国企改革三年行动工作要求， 在集团党委
的 坚强领导下，成立了以党委书记、董事长为主任的专门
工作 机构， 工作委员会下设办公室，办公室主任由集团公
司分管 副总兼任，副主任由党委工作部、综合部负责人担
任， 具体 负责牵头制定实施方案，建立工作任务清单和工
作台账，明 晰责任分工， 切实推进改革措施落实落地。按
照《X 深化国 企改革三年行动实施方案（2020－X 年）》及
《三年行动工作 责任清单及任务台账》的安排，截至 X 年
12 月底，共完成 具体改革举措 91
项，完成率达 100％。
实施方案共涉及 9 个
方面改革，60 项重大任务， 91 项具体改革举措。
二、统筹协调， 稳步推进
（一）高度重视统一思想。 X 把落实总书记关于国有
企 业改革发展和党的建设的重要论述作为集团国企改革
三年 行动的首要任务，认真贯彻党的二十大和习总书记来
川视察 讲话精神， 确保了思想统一、上下贯通、全面覆
盖， 最大限 度形成了改革共识，营造了主动参与改革、全
面深入改革的
良好局面，初步形成了公司治理结构完善、资本结构优化、
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经营机制健全的现代企业新局面。
（二）完善中国特色现代企业制度。 坚持党的全面领
导。 X 全面落实“两个一以贯之”要求，切实把加强党的
领导和 完善公司治理有机统一，将党的领导融入公司治理
各环节， 确保集团党委发挥把方向、管大局、保落实的领导
作用。 一 是全面完成集团公司及一、二级子公司党建进章
程工作。二 是完善了集团公司《党委会前置研究讨论事项清单
（试行）》， 集团公司下属一、二级子公司结合企业实际，
制订了本单位 党支部前置研究讨论事项清单。三是修订完善
了《X“三重一 大”决策制度实施办法》，切实把党的领导融
入公司治理各环 节， 实现制度化、规范化、程序化工作机
制。加强董事会建 设依法落实董事会职权。为全面强化董事
会建设，增强董事 会的独立性和权威性，支持董事会依法
行使权利，确保董事 会充分发挥定战略、作决策、防风险重
要作用。 一是修订完 成《X 董事会议事规则》，制订《X
关于全面加强和规范董事 会建设管理办法》。二是全面落实
董事会主体责任，依照公司 法的规定形势职权，完成任期目
标和考核。落实董事会向党 委和股东大会（） 工作报告制
度。三是督促经营管理层落实 董事会各项决策部署， 及时
研究经营管理层提出的各项工作 目标和工作计划。四是研究
解决经营管理层工作中遇到的重 大困难和问题。五是落实
法律顾问列席董事会制度。加强监 事会建设。 一是制定出
台《X 关于全面加强和规范监事会建 设管理办法》。二是全
面落实监事会主体责任，在 X 党委的
领导下，依照公司法的规定行使职权。落实监事会向党委和
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上级纪检监察机关工作报告制度。三是按照上级纪检监察机
关和公司党委的工作安排部署，对集团公司及一、二级子公
司的重大事项进行监督检查。指导、督促相关部门落实董事
会、经营管理层安排的各项工作任务， 依照公司相关规章制
度查处相关违纪违规行为，为公司经营发展保驾护航。保障
经营管理层依法行权履职。为依法落实经理层职权，充分发
挥经理层经营管理积极作用，确保经理层谋经营、抓落实、
强管理。一是依法在董事会的授权下开展工作，严格落实董
事会作出的各项决策部署和制定的工作目标。进一步健全和
完善集团公司及一、二级子公司经营管理层工作职责，分解
工作目标和任务，督促各项目标全面完成。二是严格落实经
营管理层总经理负责制，一、二级子公司向总经理报告工作，
经营管理层定期向董事会报告工作，接受监事会的指导。三
是研究完成集团公司及一、二级子公司年度财务预算、融资
预算方案，就公司债务风险防控提出建议意见。夯实中国特
色现代企业制度建设基础。 X 坚持市场化改革方向， 结合集
团实际，向先进企业学习借鉴，梳理查找自身不足，补短板，
强弱项， 加强制度建设，强化制度执行， 不断筑牢中国特色
现代企业制度建设基础，大力推进国有企业管理体系和管理
能力现代化。
（三） 推进国有经济布局优化和结构调整。一是做大
做 强做优主业。积极落实《X 关于做大做强六大主业的实
施意 见》《X 关于做强做优开发建设产业实施意见》《X 关
于做强
做优物资贸易产业实施意见》《X 关于做强做优新能源产业
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摘要：
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国有企业集团公司深化国企改革三年行动工作总结根据安排，现将X、X年国企改革三年行动工作汇报如下：一、高度重视，高位推进为认真落实国企改革三年行动工作要求，在集团党委的坚强领导下，成立了以党委书记、董事长为主任的专门工作机构，工作委员会下设办公室，办公室主任由集团公司分管副总兼任，副主任由党委工作部、综合部负责人担任，具体负责牵头制定实施方案，建立工作任务清单和工作台账，明晰责任分工，切实推进改革措...
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作者：公文格式标准
分类：综合文库
属性：9 页
大小：29.8KB
格式：DOCX
时间：2024-03-24
