在全区述职测评暨领导干部廉政提醒谈话上的总结讲话提纲.docx

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在全区述职测评暨领导干部廉政提醒谈话
上的总结讲话提纲
同志们:
今天我们集中一天时间,听取了 X 个单位述职, 还有
X 个单位进行了书面述职,分管领导对各单位履职情况逐一
进 行了点评,与会同志对所有述职单位进行了实名测评打
分。 根据测评打分情况,充分结合各个专项考核结果,得
出单位 X 年度考评成绩,并作为评先评优、使用干部的重
要依据。 这既是我们开展差异化考评的新举措, 也是今后
加强中层班 子管理考核的新常态。以后每季度都要进行一次
集中述职评 议, 目的就是要营造干事创业、比学赶超、奖
优罚劣的浓厚
氛围。
听了大家的述职,总的感到过去一年,我们 X
的干部不
容易, 大家都做了大量扎实有效的工作, 齐心协力取得了今
天来之不易的发展局面。具体表现为四个“来之不易”:一是
大战大考的出彩成绩来之不易,我们以“党旗红”织密了“防
控线”,疫情防控受到了国务院督导组和市领导的充分肯定。
二是逆势前行的发展态势来之不易,在经济下行压力加大和
疫情双重影响下,经济社会发展主要指标实现了正增长,体
制机制、历史问题、重点项目等取得重大突破, 其他各口工
作整体稳中有进。三是逐步规矩的政治生态来之不易,通过
市委巡察整改, 纪律规矩严起来了,制度机制建起来了, 干
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部的底线意识、规矩意识明显增强。四是团结干事的有利局
面来之不易, 团结协作、团结干事的氛围日益浓厚,干部想
干、愿干、求干的积极性调动起来了, XXX 的形象、干部的
形象逐步向好。这些都是大家用心用情“干”出来
的、“拼” 出来的,我们在座的每一位同志,都用行动践行
了总书记“时
间属于奋进者, 历史属于奋进者”的时代寄语。
述职测评为 X 年划上了一个句号,同时也拉开了 X
年 X“加速起跑”的发展大幕。“加速起跑”,就是要干起
来,跑
起来, 不是坐而论道、光说不练,而是要挽起袖子、开膀子、
用心干事、干就干好, 不是原地踏步、推推动动, 而是要瞄
准先进,走在前列,既要面子、也要里子。只有“干起来”
“跑起来”,X 有发展、才有未来, X
的干部才有进步、才有
前途。由于时间关系, 这里我讲四句话给大家共勉。
一、要在明晰定位中坚定“加速起跑”的信心。定位决
定地位,只要起点高,就不怕起步晚。 X 区必须有地位,地
位来自于发展战略的明确,地位来自于发展位次的提升,地
位来自于自身形象的改善,地位来自全区上下的奋斗立足
“十四五”长远发展, X
确立了“建设全国转型发展 X 市、
争当中原更加出彩样板区”的战略目标。 X 书记在今年市十
届人大四次会议上明确要求,X 区要成为连接各县市区的先
行引领区, 在“推动城市转型、生态转型、文化转型、社会
转型”上闯新路、走前列、作示范,为全市建设“示范市”
“样板区”先行先试。这是市委立足全局对 X 区框定的功能
定位,其战略定位先于、高于其他县区。 X 市长在“两会”
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上提出,要健全完善 X 区各项职责职能, 理顺 X 区的体制
机 制。这将彻底解决长期阻碍 X 区发展的体制障碍和思想
障碍。 再者, 经过这么多年发展,X 已经成为全市的政治中
心、经 济中心、文化中心、教育中心, 特别是过去一年
来, 我们通 过 X 巡察整改, 逐步形成了团结向上、团结干
事的良好局面, 已经具备了“加速起跑”的基础。新的一年,
全区上下要立
足新起点、锚定新坐标、扛起新使命,拿出“开局就要决战、
起步就要冲刺”的竞进姿态,率先起跑加速,自我奋进加压,
努力把 X 的“定位”变成实际的“地位”。
二、要在解放思想中找准“加速起跑”的路径。思路决
定出路,只要有思路,就不怕没出路。区的发展必须有出路,
出路就在于立足长远、统筹发展的科学布局,出路就在于迎
难而上、解决问题的办法思路,出路就在于紧盯目标、攻坚
突破的具体行动,出路就在于敢于起跑、敢走前列的胆识气
魄。 X 年围绕加速起跑、先行引领,初步明确了 6 个主攻
方 向: 一是主攻改革提速。机构改革从来不是改哪个人
的, 也 不是安排谁到哪个位置这么简单,而是要通过机构
改革,理 顺管理体制, 明晰权责职能, 提升整体效能。今
年机构改革 涉及的机构、编制、人员都要基本到位, 彻底
解决 X“县区 不县区、市直不市直”的尴尬局面。二是主
攻产业提能。产 业是发展的基础,产业能否带来实际效
益、具备发展支撑能 力是关键。要推动产业集聚区“二次创
业”,突出抓好产业规 划和招商选资,把经营城市的理念
贯穿经济发展全过程,全
力壮大数字经济、总部经济等城市经济, 提升产业支撑能力。
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在全区述职测评暨领导干部廉政提醒谈话上的总结讲话提纲同志们:今天我们集中一天时间,听取了X个单位述职,还有X个单位进行了书面述职,分管领导对各单位履职情况逐一进行了点评,与会同志对所有述职单位进行了实名测评打分。根据测评打分情况,充分结合各个专项考核结果,得出单位X年度考评成绩,并作为评先评优、使用干部的重要依据。这既是我们开展差异化考评的新举措,也是今后加强中层班子管理考核的新常态。以后每季度都...
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