董事长在2023年度总结工作会议上的讲话.docx

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董事长在 2023 年度总结工作会议上的讲话
各位同仁:
们齐重举 2023 年度
议,目的就是总结 2023 展望 2024,振奋精神,鼓足士
气,
攻坚克难,奋力谱写 X 高质量发展新篇章。
我们 2023 年度优秀团队和个人进行了表
彰,是你们用辛勤的汗水和智慧换来的荣誉, 也是你们对集
团的忠诚走上了这个领奖台。这是你们对自己的肯定也是集
团对你们的肯定。希望全体员工向先进学习, 为集团高质量
发展出新的贡
过去2023 是极凡的年。经济, 各
行 各业都面临巨大的困难和挑战。面对这种复杂的大环境,
广 推动
稳步前行2023 年,我们凝心聚力,勇于担当,主要
经营指 标明 初心 房地
, 明
。 成绩的取得, 离不开诸位迎难而上、艰苦奋斗的
开诸位任劳任怨、苦干实干的努力,离不开我
们的家人同向 发力、无怨无悔的支持。在此,我代表董事
会向大家表示衷
心的感谢,你们辛苦了!
2024 年就国内经济而言, 我国目前已逐步实现外交突围、
科技突围、产业突围, 随着疫情防控政策的放开、经济增速
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的低基数以及全球流动性压力减弱,我国经济发展面临的内
外部环境有望总体改善,在全球经济衰退的大形势下逆势而
实现
2024 年,房地产行业随着经济大环境向好、居民收入
供需两端效果显现库存
度减市场必然。在”和地产融资
支持下,预计 2024 商品房交付将所加
推 动逐步复, 房地产销售将企反弹
在经
市场, 房地产销售预34 月份迎来
阳春, 这
工作的突
在过去的一年,集团遭遇挑战比预料的大, 成果比预
的好。在行业淘汰日趋激烈下,集团
问题,主要表为以面:
一是“平”现重,工作积极性。面对集团发展
面临的新考验, 部难情一定度的
作为、作为的“平”心,在工作
了事、不担当、不作为影响集团的工效能, 成
团发
危机意识、责任强, 自我压、主动
意识淡薄。部员工工作主动性不足缺乏思考、主动
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、主动作为的干 在责任心不足、
应付的现甚至出现不要的工作失误
集团发展
习力、思考力、行力不强, 现管理理念弱, 思维
路径依赖严重,工作方法简单不上集团发展的步
是在经济下行压力大的情下, 对集团发展前
缺乏创创造活
势、新挑
断腕的精神积极对, 深化改革,克服制约集团发展
的困 难和障碍。这就要我们不断提心, 鼓足干
坚持不 断打
紧销售目标、质量和提升品牌
下面我就新的年集团重几点
1、上下同心,举好发展“指挥棒”。竞争力是
发展命脉2024 年,集团必须行业内的影响力持续提
高、 新发展、经营管理风险管理等方面持发力,
提升 力,推动集团在
高质量发展。新的一年,希望大家继续延续吃
的精神,
集团高质量发展新
2、突出强内部来, 集团不深化管
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标签: #讲话

摘要:

董事长在2023年度总结工作会议上的讲话各位同仁:今天我们齐聚在这里,隆重举行集团2023年度工作会议,目的就是总结2023展望2024,振奋精神,鼓足士气,攻坚克难,奋力谱写X高质量发展新篇章。刚才,我们对集团2023年度优秀团队和个人进行了表彰,是你们用辛勤的汗水和智慧换来的荣誉,也是你们对集团的忠诚走上了这个领奖台。这是你们对自己的肯定也是集团对你们的肯定。希望全体员工向先进学习,为集团高质...

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