关于铁路建设企业绩效考核的思考.docx

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铁路建设企业作为基础设施互联互通建设的重点领域,
国家不断加大对基础建设投资力度,铁路建设企业发展动力
和经营活力也不断增强,现代企业制度及绩效考核管理等方
也发生了刻变
面对这样的形势,铁路建设企业既要保证盈利性,又要
兼顾公益性。既要做到国有资产保值增值、创造企业经济利
益、提高员工福利等工作,更要肩负铁路体系创新建设和保
障运行安全等社会责任。绩效考核是评价企业经营业绩和财
状况的重方法手段。 一套善的绩效评体系不
提高的运效率 企业续经管理提
, 同时也以很地调工工极性提升
力 和
模式影响国大分铁路建企业绩效
方面并 没有时俱进, 主要现在绩效核与业战
目标结合度 不高、绩效考核指标体系有待完善、对绩效
考核重视不足、 沟通渠道狭窄等,因此,加强绩效考核管
理对于铁路建设企
业变得尤为重要。
一、铁路建设企业绩效考核现状
国外企业绩效考核研究主要围绕财务模式、价值分析模
式、战略平衡模式三种模式进行演变和优化。目前,常用绩
KPI济增
EVA
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平衡计分卡(BSC)、360 度评价等。国内企业在绩效考核
域的研究起步较晚, 很多理论研究都是对西方理论的引
用和 借鉴, 带有明显的时期特点。经历了以产量产值为
的计划 期,润为开放
资报酬率 为核心的现代企业制度建设时期, 以及国有企业
绩效价制
度正式推行时期。
建设企业进程中, 围绕目展开经
广
给企业绩效考核工作的开展带来了很大的挑战。而且随
体化我国经济也产生了
, 对企业内部管也提了更高的铁路建设企
自身管理现状并深
, 发激励用。通常,铁路建设企业在
核指标时 量评价指标与性评价指标结合的模
式。确定自身 发展指标 不同
价指以及 , 制
员工管理等因素,推进绩效管理工作的
实。于铁路建 设企业长目管经营
性评价指标 性不足,有的指标设成角
度与绩效挂钩 下博弈况,市场把握缺
衡量,绩效考核目标 的制遵循企业战略
标,两者贴度不高导致效考
大, 激励员工的作用,甚至还增加
了企业的管理降低
管理率。
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二、铁路建设企业绩效考核存在的问
(一)绩效考核与企业战略目标结合度不
岗位责等为依据遵循业战略发展目标,对
理、学习长、内部经营和社会责任等战略关联因素
分体现。也企业转型及战略发展,考核
目标以体现战略划。企所采的绩效考核手段并不
略目标的 利于企业
目标的实现。战略目标与绩效考核目标不、对市场环境
缺乏调研、以主的性指标较多等因,造绩效考
制度法发挥其
出入
(二)绩效考核指标体系有待完善
,多数铁路建设企业在设计绩效考核指标时,多
, 考
比如侧重于财务指标,而财务指标的影响
能结自身营特点以外部争环优化
容易行为 使企业前利益与
铁路建设时,
相应的社 会责任,绩效考核体系中对社会效益的
和计量,有 待进一步加强与完善。企业中,不同
企业在制标体系时,能结合实际情况进行目标
,在指标时 容易般粗。在
程中
企业创新能力、员工的积极性等也是值得
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摘要:

关于铁路建设企业绩效考核的思考铁路建设企业作为基础设施互联互通建设的重点领域,国家不断加大对基础建设投资力度,铁路建设企业发展动力和经营活力也不断增强,现代企业制度及绩效考核管理等方面也发生了深刻变革。面对这样的形势,铁路建设企业既要保证盈利性,又要兼顾公益性。既要做到国有资产保值增值、创造企业经济利益、提高员工福利等工作,更要肩负铁路体系创新建设和保障运行安全等社会责任。绩效考核是评价企业经营业...

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