(14篇)关于企业培训工作总结报告材料汇编

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关于企业培训工作总结报告材料汇编

(14 篇)

篇一

员工年度培训计划的制定应该本着以创建一支高素质、高

技能的员工队伍基础，做好年度员工培训工作。企业年度

培训计划包括服装企业、房地产、酒店、建筑企业、制造

企业员工培训计划。

1.加强公司管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善

知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

2.加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业

技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。

3.加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的

业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。

公文阁公众号：老弥妹职场文书 gwg365.cn

4.加强公司新进员工的培训，使新员工在入职前对公司有一

个全方位的了解，明确自己的岗位职责、工作任务和工作

目标，尽快进入岗位角色，适应工作群体和规范，形成积

极的态度。

1.坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的

需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容

丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性

确保培训质量。

2.坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，

建立健全以公司培训中心为主要培训基地，临近院校为外

委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常

规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。

3.坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。20xx 年，

管理人员参加经营管理培训累计时间不少于 4天;专业技术

人员业务培训累计时间不少于 8天;一般职工操作技能培训

累计时间不少于 12 天。

(一)管理干部

1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、

人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来

公司集中授课;组织相关人员参加专场讲座。

2、强化项目经理(建造师)培训。今年公司将下大力组织对

在职和后备项目经理进行轮训，培训面力争达到 50%以上，

重点提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业

务能力。

3、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组织中层

干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观，了解生

产经营情况，借鉴成功经验。

(二)专业技术人员

1、由各专业副总工程师、工程师定期进行专题技术讲座，

培养创新能力，提高研发水平。

2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经

验，开阔视野。年内计划安排两批人员到单位参观学习。

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标签： #报告 #工作总结

摘要：

关于企业培训工作总结报告材料汇编(14篇)篇一员工年度培训计划的制定应该本着以创建一支高素质、高技能的员工队伍基础，做好年度员工培训工作。企业年度培训计划包括服装企业、房地产、酒店、建筑企业、制造企业员工培训计划。1.加强公司管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。2.加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。3.加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。公文阁公众号：老弥妹职场文书gwg365.cn4.加强公司新进员工的培训，使新员工在...

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