镇集体“三资”监督工作汇报

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镇集体“三资”监督工作汇报

　　按照区纪委监委的安排部署，我镇自 2023 年9月份启

动加强和规范社区集体“三资”管理全面推进乡村振兴工作，

盯紧基层“微权力”，摸透社情民情、抓住关键重点、夯实监

督力量、精准靶向施策，严查严防“微腐败”，着力为完善基

层治理体系、全面推进乡村振兴提供坚强纪律保障。现将

工作开展情况汇报如下。

　　一、坚持“四项原则”，科学统筹推动

　　（一）坚持统筹部署、高位推进。成立镇党委书记任

组长的三资管理领导小组，研究制定了《镇关于加强和规

范社区集体“三资”管理全面推进乡村振兴实施方案》，明确

三资管理监督对象、监督重点、监督架构、监督方式、运

行机制等事项，在“人、财、物”等方面给与重点保障，并坚

持定期研究、集中研判、督促推动。

　　（二）坚持科学布点、以点带面。把矛盾最突出、最

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容易出问题的重点社区和难点社区作为前期推进的重中之

重，突出早抓、稳推、快治。统筹全镇社区集体收益高、

产业项目规模大、基层设施投入多、信访举报量较大、反

映问题易发多发等 5个特点，从城市社区和村转社区等集体

“三资”达到一定规模的社区中，选择殿沟社区作为三资管理

监督示范社区，从最难啃的“硬骨头”入手，突破社区监督面

临的上级监督太远、同级监督太软、村民监督太难的“瓶颈”，

以难带易、以点带面开展工作。

　　（三）坚持问题导向、精准施策。针对社区集体“三资”

管理方面存在的权力运行不正规、财务管理不规范、资产

管理不细致、资源处置不妥当、廉洁履职不尽力、作风建

设不踏实等“六大问题”，通过“六直”（“三资”清理直督、监

督力量直抵、信访问题直查、问题线索直办、廉情民意直

报、警示教育直达），切实推动三资管理监督工作“拎”出真

问题、“干”出真成绩。

　　（四）坚持镇社联动、标本兼治。坚持统筹各方监督

力量，构建“党风统筹、纪检主攻”的立体化监督体系，通过

日常监督、专项监督和审计监督、网络监督、群众监督等

方式“多管齐下”，化解矛盾于萌芽、收集信息在日常、解决

问题在现场。

　　三、抓实“五个重点”，大胆探索创新

　　（一）构建监督网络。针对社区监督委员会监督不经

常、不具体的问题，将监督融入日常监督之中，发挥社区

监委会“贴身”监督、“前哨”监督的优势，加强廉洁提醒，及

时发现、纠正存在的苗头性、倾向性问题。

　　（二）打造监督平台。搭建小微权力监督平台，居务

公开既“上墙”又“上网”。设置了公告栏和领导信箱，畅通群

众诉求反映渠道，便于群众监督，实现监督 24 小时“不断

线”，确保群众通过“指尖上的监督”享有“心尖上的服务”。

截至目前，该平台公开社区事项 10 项，注册居民达到 10 人，

总访问量突破 10 人次，及时回复群众诉求 10 条。

　　（三）完善监督体系。针对社区干部监督特别是社区

书记监督中面临的上级监督偏远、同级监督偏软、下级监

督偏虚、制度监督偏宽、自我监督偏松等问题，构建镇统

筹、社配合、民参与的三级联动监督格局。一是理清权力

边界。制定小微权力监督运行流程图，坚持一事一流程，

以流程图形式明确各清单事项的办理条件、程序要素等，

完善监督清单、工作要点和监督流程，做到社务监督精细

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摘要：

镇集体“三资”监督工作汇报　　按照区纪委监委的安排部署，我镇自2023年9月份启动加强和规范社区集体“三资”管理全面推进乡村振兴工作，盯紧基层“微权力”，摸透社情民情、抓住关键重点、夯实监督力量、精准靶向施策，严查严防“微腐败”，着力为完善基层治理体系、全面推进乡村振兴提供坚强纪律保障。现将工作开展情况汇报如下。　　一、坚持“四项原则”，科学统筹推动　　（一）坚持统筹部署、高位推进。成立镇党委书记任组长的三资管理领导小组，研究制定了《镇关于加强和规范社区集体“三资”管理全面推进乡村振兴实施方案》，明确三资管理监督对象、监督重点、监督架构、监督方式、运行机制等事项，在“人、财、物”等方面给与重点...

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