在2023年度省市对县（市、区）考核指标调度会上的主持讲话

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在2023 年度省市对县（市、区）考核指标

调度会上的主持讲话

　　同志们：

　　在年底考核前，我们专题召开一次考核指标调度会，

主要目的：一是详细了解我市各项考核指标的推进完成情

况，发现问题、补齐短板；二是通过集中调度，进一步统

一思想、凝聚共识、压实责任，着力提升各项指标运行质

量，确保在此次评估工作中，我市各项指标取得好的排名

今天会议共三项议程：一是听取各单位相关情况汇报；二

是由*同志就做好经济指标工作讲意见；三是由我就做好下

一步考核工作讲意见。

　　下面，进行第一项议程，听取各单位相关情况汇报。

汇报的时候要讲重点，不要讲虚化套话，注意把握好汇报

时间。

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　　下面，进行第二项议程，请*同志就做好经济指标工作

讲意见

　　刚才，各承担考核指标单位均作了汇报，*市长也就做

好经济指标工作提出了明确要求，大家要认真抓好贯彻落

实。下面，我就做好下一步考核工作讲四点意见：

　　一要认识再增强、站位再提高。当前，省委和市委高

度重视考核工作，而且考核结果直接跟干部使用挂钩。去

年，我们全市总体考核结果不理想，为此书记和市长多次

进行调度部署，也提出了明确要求，一句话就是坚决打一

场“翻身仗”。5月份，我们专门召开了一次考核指标调度会，

会上对省市考核指标相关情况进行了专题培训，大家应该

对各考核指标体系如何评价、加减分等，都已经心中有数

马上要开展的考核，就是我们打翻身仗的有利契机，要确

保此次评估取得好的成绩，就要求我们每个单位、每项工

作都要做到省市先进。对此，在座的各位同志要有清醒的

认识和准确的把握，切实将思想和行动统一到市委、市政

府的要求上来，紧盯半年目标，在最后半个月中，把省市

对县考核工作放在最突出位置来抓，凝心聚力抓指标，全

力以赴赶进度，坚决在考核中取得好的排名。

　　二要措施再精准、进度再加快。一方面，要坚持结果

导向，紧盯指标任务和时间节点要求，倒排工期，一项一

项抓落实。会后，各单位要对照省市考核指标再开展一次

“回头看”，逐项梳理研判各项指标进展，对运行较好的指标

任务，进一步挖掘潜力，再鼓干劲，尽最大力度争先进位

对欠账较多的指标任务，其问题在哪里？原因是什么？怎

么去提高？都要再安排再部署再压责，严格时限和质量要

求，层层抓好落实。另一方面，要坚持问题导向，深挖指

标运行中的不确定、不稳定性因素，认真分析关键指标和

短板弱项，找准分清到底是客观上的困难影响，还是我们

主观上的不够努力、不够坚决，特别是完成任务相对滞后

的单位，要就具体问题具体剖析，拿出有效的工作措施，

扭转被动局面，追赶工作进度。

　　三要沟通再加力、配合再紧密。要提升考核指标，加

强沟通协调很关键。过来我们一些考核指标失分，有些问

题就出在了沟通不畅、衔接不及时上。调度会后，要重点

抓实两个方面沟通协调：一是各部门务必要进一步加强与

上级对口部门的沟通联系，这里说的上级对口部门，不仅

是我市的部门，省级对口部门也要主动对接、全面对接、

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在2023年度省市对县（市、区）考核指标调度会上的主持讲话　　同志们：　　在年底考核前，我们专题召开一次考核指标调度会，主要目的：一是详细了解我市各项考核指标的推进完成情况，发现问题、补齐短板；二是通过集中调度，进一步统一思想、凝聚共识、压实责任，着力提升各项指标运行质量，确保在此次评估工作中，我市各项指标取得好的排名今天会议共三项议程：一是听取各单位相关情况汇报；二是由*同志就做好经济指标工作讲意见；三是由我就做好下一步考核工作讲意见。　　下面，进行第一项议程，听取各单位相关情况汇报。汇报的时候要讲重点，不要讲虚化套话，注意把握好汇报时间。公文阁公众号：老弥妹职场文书gwg365.cn　　下...

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