经验做法:扎实开展网格化服务管理试点

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经验做法:扎实开展网格化服务管理试点
  为进一步提升社会治理能力,县积极创新工作机制,
今年 4月开始,在 2镇开展社区网格化服务管理试点工作
加快建立和完善社区网格化服务管理,提高政府服务管理
能力,促进社会和谐稳定,目前试点工作已取得阶段性重
要成果。
  一、加强领导,注重抓保障。一是强化组织保障。成
立以县委书记任组长,县政府县长任常务副组长的网格化
服务管理工作领导小组。有关部门、镇乡均成立了相应领
导机构和工作机构,形成了一级抓一级、层层抓落实的工
作格局。同时,将此项工作纳入县委县政府年度目标绩效
考核,考核结果直接与网格员浮动生活补助挂钩,提高了
网格员干事积极性。二是强化人力保障。县中心配备 8名工
作人员,两镇分中心配备 2名工作人员和 1名主操作员;各
社区落实 1名管理员;按照“一格一员,专人负责”要求,落
100 名社区志愿者分派到各个网格中。三是强化经费保障
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县财政预算 210 万元用于解决专职网格员补助,为每名网格
员落实了“九个一”装备(一部手持终端机、一个工作包、一
个工作证、一件工作马褂、一本工作手册、一个红袖标、
一把手电筒、一把雨伞、一个笔记本)。
  二、统筹资源,注重抓整合。一是整合办公平台资源
建立县、镇、社区、网格四级服务管理平台。县中心整合
政府信息公开办、县长公开电话办、“五本台账”管理办等机
构,增强了网格化服务管理机构的“话语权”和指挥调度能力
分中心整合综治办、派出所、司法所等部门,构建“大综治”
格局;各社区服务管理站整合便民服务站、警务室、调解
室,实行“一站式”服务。二是整合政策资源。依托网格化服
务管理信息系统平台,建立县、镇两级协调联动机制和社
会治理联席会议制度,综合运用法律、行政等手段,解决
网格员收集上报的重大事项,形成统一指挥、有力、
、分工、责任到处置及
高效的工作格局。三是整合社会资源。在网格
1+N”500
展为网格员的信息员,保了网格员专干
干;网格、机关、业单位主动与社区开展
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共驻共建”,实了人力、力、财力和其他会资源的
化整合和综合用。
  三、把,注重抓运行。一是把
按照“网格员入户采,部门主,社区全面录”的信息
式,使离散”信息得到系统集成。二是把握培指导关
20
1200 镇、格四
人员均完全熟悉了系统的操作使用,网格员的务能力
得到了极大的提高。三是把握示范引。按照“三有”
(有阵地有装备、有人员)和“五统一”(统一、统一
制度、统一、统一宣传阵地、统一工作
,在皂角城社区、东河路社区等7示范点,为
立了标。四是把握宣传发
体宣传阵地宣传相结合的拍摄《社区网格员的一
》宣题片 3发放2.5 、便服务
联系4,网格员职责公示牌 400 五是把服务管
14 --
置反馈-任务核-考核-案归档闭环”事项办理
,有效保了“小事出格,疑难问题不出镇,重大
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摘要:

经验做法:扎实开展网格化服务管理试点  为进一步提升社会治理能力,县积极创新工作机制,今年4月开始,在2个镇开展社区网格化服务管理试点工作,加快建立和完善社区网格化服务管理,提高政府服务管理能力,促进社会和谐稳定,目前试点工作已取得阶段性重要成果。  一、加强领导,注重抓保障。一是强化组织保障。成立以县委书记任组长,县政府县长任常务副组长的网格化服务管理工作领导小组。有关部门、镇乡均成立了相应领导机构和工作机构,形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。同时,将此项工作纳入县委县政府年度目标绩效考核,考核结果直接与网格员浮动生活补助挂钩,提高了网格员干事积极性。二是强化人力保障。县中心配备8名工...

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