在全区三季度经济运行分析调度会上强调讲话

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同志们：

今天召开全区三季度经济运行分析调度会，目的是总

结当前全区各项列市指标完成情况，研究存在问题，提出

解决方案，高质量完成年度目标任务。

......

刚才，各个部门对三季度经济运行情况进行了汇报，

总的来看，我们的列市指标完成情况与市里下达的目标任

务还有差距。因此，未来两个月要将“稳增长、促发展”作为

我们的重点工作，结合我区发展定位，壮大产业、增加税

收，扭转发展困境。下面，围绕完成全年目标任务，我再

强调四点意见：

一要对照问题抓落实。承担列市考核指标的责任单位，

特别是所负责指标暂时落后的单位，要对照市考核结果，

认真分析研判指标落后原因，深入谋划落实赶超措施，不

断攻坚提升，切实做到查短板、补弱项、强措施。同时，

领先指标也要保持，深挖潜力，继续拉大与其他县区的差

距。各重点指标的运行情况给予密切关注，要积极主动与

上级部门沟通对接，提高上级部门对条线工作成绩的认同，

争取相关支持。

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二要强化责任抓落实。各部门、各单位要落实会议要

求，对照市委、市政府下达的目标任务，结合自身实际，

尽快拿出具体办法，提出过硬措施，将目标任务落实到每

一项具体工作，落实到每一个具体项目，明确时间节点和

责任人，切实提高执行力和落实力。形成一级抓一级、层

层抓落实的工作格局，确保人人肩上有指标、项项工作有

着落。

三要改进作风抓落实。第四季度是冲刺的时间，就要

有冲刺的状态，要绷紧弦、拉满弓、铆足劲，尤其是项目

建设，很快就要进入冻土期，要紧抓最后的施工期，进一

步加快项目建设，争取早日完工投产。各部门、各单位要

大力弘扬求真务实的工作作风，定下来的事情就要雷厉风

行、抓紧实施，部署了的工作就要督促检查、一抓到底，

多部门联动的任务就要加强协作、密切配合。相关部门既

要宣传担当作为的正面典型，也要对“反面案例”采取相应措

施。各级领导干部要有强烈的事业心和责任感、紧迫感，

充分发扬“店小二精神”，拒绝做甩手掌柜，把所有心思集中

到加快发展上来，把全部精力投入到实际工作中去，在实

干中推动目标考核取得更好成绩。

四是要强化督查抓落实。各分管领导要主动深入到一

线督查工作推进，及时掌握工作进展，场协调解决困难问

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题。作风办要加大督查力度，每月一次常态化督查和针对

重点工作的专项督查相结合，对列市指标完成情况予以通

报。严格实行目标倒逼管理机制，对影响落实的严查责任，

该通报批评的要通报批评、该问责的要严肃问责，以有力

的督查问效推动工作落地见效。要及时“回头看”整改问题，

形成“事事有着落，件件有回音”的工作闭环。

2023 年只剩下最后3个月的时间了，时间紧、任务重、

难度大、要求高，希望大家咬定目标，提高工作效率、加

快工作节奏，以“时时放心不下”的责任感，全力以赴实现全

年目标任务。

会议到此结束，散会。

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在全区三季度经济运行分析调度会上强调讲话同志们：今天召开全区三季度经济运行分析调度会，目的是总结当前全区各项列市指标完成情况，研究存在问题，提出解决方案，高质量完成年度目标任务。......刚才，各个部门对三季度经济运行情况进行了汇报，总的来看，我们的列市指标完成情况与市里下达的目标任务还有差距。因此，未来两个月要将“稳增长、促发展”作为我们的重点工作，结合我区发展定位，壮大产业、增加税收，扭转发展困境。下面，围绕完成全年目标任务，我再强调四点意见：一要对照问题抓落实。承担列市考核指标的责任单位，特别是所负责指标暂时落后的单位，要对照市考核结果，认真分析研判指标落后原因，深入谋划落实赶超措施，...

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