街道关于“双满意”提升工作情况的汇报

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工作
X 面贯双满
要求对照全区“双满意”通报情况,刀刃向内、壮士断
腕的决心,知耻后勇、加压奋进,坚决打好打赢“双满意”
10 以上
一、强化组织领导,打造“双满意”强劲引擎
一是上下联动,全面覆盖。按照市区会议要求, 建立党
工委书记、主任亲自抓、班子成员具体抓、相关室负责人
村社区齐抓共管的“双满意”工作专班, 下设 6 个工作组,
通过入户走访、发放明白纸、开展群众满意度座谈会等形式,
全面搜集群众诉求、意见建议,逐一登记造册,建立台账。
比如 X 社区联合街道职能部门与居民、楼长等代表开“接
地气架连心桥”式座谈会,听民情、解民忧、纾民困, 全方
位增进民生福祉; 二是精准施策,力求实效。通过分析近几
访
况,对存在的问题进行逐项分析研判, 组织街道纪工委采取
区委暗访的方式, 逐村社区开展随机暗访,一周通报一次暗
访情况,连续排名末尾的村社区书记和包保领导作检讨发言。
用好创城创卫工作契机, 利用扫楼、扫街等方式发放上半年
生实事手40000 余份挂条200
条,
40000 余份,收到反馈问160 条。在“五经普”工作开展
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的同时,积极“入企问需”,精准摸排企业在融、人
方面问题诉求 业发心。 巩固,建
立长效。对于汇总的诉求问题,分类归纳,建立工作台账,
线
12345 单办
问题,增处理的业能力。
二、抓实“六项工作”,筑牢“双满意”民生基础
紧紧围绕六项民生工解决群众关心的热点难点
,。一是加
电诈缉枪治爆防火防盗宣传力度, 积极
开展安大巡防动,落实好“X 协商”“常叩”“
举措建设
老旧小造问题的情况, 建立老旧小造问
题台账, 分次研解决群众诉集的问题。加
业管服务质量进行集反馈, 督促解决居民
诉求服务质量差, 群众意见期整
整物基本。以
门”服务为依托大医疗服务宣传引导, 打造
网+医疗健康新模式,组建 4 支特色服务团队
丰富
日,国庆等综合性大型文化活动, 丰富文化
规范农家动室等广大人民
化活五是。积
极开展“一”行动,发个“”、精心策
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学第”、解决一关心的问题,
好人民满意的。六是老有所养解民忧。
2000
X 街道综合养老中心、X 社区日心,
打造
老服合体,15 钟养服务
、“线上线下”齐发力, 营造“双满意”浓厚氛围
一是线宣传距离”。线形式开展“双
满意”宣传工作, 用好体,以群众与、乐于
的方式增强宣传特别是利用好手机微信群、
群和“”居民点单问题小程序, 实
“群众全覆盖,服务总线”,比如 X 社区通过音频
发社区作“”心“只为您小视频
方式提升意度工作知。二是线宣传“面
”。 效利用社区员、楼长等人群联
广 信息源多宣传喇叭
用,长效“双”工,按分入
发放 民生宣传,精工作
和知度。比如, X 社区集楼长、单元长、
公司负责 人与相关职能部门进行座谈, 发放满意度宣传
册和议书,
用楼民满
四、强化督导考核,压实“双满意”责任担当
导向, 对”问
, 集坚,问题主要集在以下个方面
1)老旧
遗留问题。街道老旧小在全区规模
最大
量最 时,机关企事
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摘要:

街道关于“双满意”提升工作情况的汇报X街道全面贯彻落实区委、区政府“双满意”工作部署要求,对照全区“双满意”通报情况,以刀刃向内、壮士断腕的决心,知耻后勇、加压奋进,坚决打好打赢“双满意”翻身仗,确保问题早日“清仓见底”,力争下月考核位次前移10个以上。一、强化组织领导,打造“双满意”强劲引擎一是上下联动,全面覆盖。按照市区会议要求,建立党工委书记、主任亲自抓、班子成员具体抓、相关科室负责人、村社区齐抓共管的“双满意”工作专班,下设6个工作组,通过入户走访、发放明白纸、开展群众满意度座谈会等形式,全面搜集群众诉求、意见建议,逐一登记造册,建立台账。比如X社区联合街道职能部门与居民、楼长等代表开...

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