职场中，哪些因素可能会影响自己的晋升？

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职场中，哪些因素可能会影响自己的晋升？
职场中影响晋升的因素有多种，基本上可以划分为两大
类，一是内在因素，二是外部因素。
一、内在因素
一是工作态度。工作态度是展现一个人工作现实表现最
重要的因素，积极进取，踏实肯干，有所作为，始终表现
出一种积极向上的正能量，有良好的的精神面貌。这是领
导关注的重点之一。
二是责任心。责任心是职场最强的竞争力，做任何事情
都以负责任的态度去积极地完成，表现出的是一种担当的
行为，这是成就一切的基础。这是领导关注的重点之二。
三是沟通能力。职场上，考察一个人的沟通能力主要是
看其主动性，主动沟通意味着愿意结交更多的人，积聚广
泛的人脉资源，相应地对他人的交流也会积极地回应。这
是作为领导干部胜任能力的重点因素之一。
四是领导力。就是在日常的工作中，能够依靠个人的影
响力，对其他员工实施有效的组织，并且得到员工的积极
响应。特别是随着职务的晋升，其领导力，更是衡量领导
干部胜任力的重点因素之一。
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五是人脉资源。人脉资源关系的稳定，反映了综合素养
得到了群众认可，群众对其信任感持续增强，在同事中所
得到的的积极回应，为自己的晋升奠定了群众基础。这是
作为领导干部必须具有的基础条件。
六是工作业绩。工作业绩是晋升的硬核实力。工作的高
绩效反映了一个人水平能力的高低和对单位组织贡献的大
小，这是影响晋升的最关键因素。
二、外部因素
一是政治生态。良好的政治生态反映了一个单位组织的
氛围和环境，始终充满正能量，人心思上的氛围浓厚，滋
润干部的成长环境良好，容易的得到组织的认可。这是干
部晋升最关键的外部条件。
二是领导信任。干部提拔最主要的决定因素就是是否得
到领导的信任，尤其是正职的认可度，这也是检验员工日
常的工作交往中，是否加强与领导的沟通交流，在交流过
程中，加深领导对自己的认知。这是干部晋升最核心的因
素。
三是栽培举荐。一个优秀员工的晋升，始终离不开领导
在日常工作中，积极地给予指导和栽培，同时积极地向组
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织部门举荐，引起组织部门的关注，这是加快员工晋升最
重要的环节。
四是机遇创造。干部是否得到晋升的机遇，依靠的是组
织领导的统筹和协调，重点是一把手的运筹。这一点，对
于体制内的人来讲更为重要和明显，体制内，一般情况下
都是上一级组织掌控着下一级干部的选拔使用，这就靠一
把手对上级组织和领导的汇报与争取。因此机遇创造更是
影响晋升的根本因素。
总之，影响晋升的因素有很多，内在因素需要自己精心
打造，外部因素需要集体的创造。更重要的是时刻做好准
备，提高内核实力，抓住难得的机遇，实现晋升的目标。
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摘要：

职场中，哪些因素可能会影响自己的晋升？职场中影响晋升的因素有多种，基本上可以划分为两大类，一是内在因素，二是外部因素。一、内在因素一是工作态度。工作态度是展现一个人工作现实表现最重要的因素，积极进取，踏实肯干，有所作为，始终表现出一种积极向上的正能量，有良好的的精神面貌。这是领导关注的重点之一。二是责任心。责任心是职场最强的竞争力，做任何事情都以负责任的态度去积极地完成，表现出的是一种担当的行为，这是成就一切的基础。这是领导关注的重点之二。三是沟通能力。职场上，考察一个人的沟通能力主要是看其主动性，主动沟通意味着愿意结交更多的人，积聚广泛的人脉资源，相应地对他人的交流也会积极地回应。这是作为领...

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