体制内，怎样才能接收到领导的“潜台词”信号呢？

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体制内，怎样才能接收到领导的“潜台词”信号呢？
在体制内，怎样才能接收到领导的“潜台词”信号呢？
1
耐着性子听，别急着“接话茬”
所谓“潜台词”，其实就是领导不便明说的“指令”，常常
隐藏在“明台词”之下。
既然是隐藏，那就得注意听，不然容易错过关键信息。
所以，就要耐着性子听。
因为某些领导在“亮底牌”之前，会有大量的铺垫。
我们不要认为“领导废话一大堆，真没水平”或者“罗里吧
嗦，烦死人了”，这其实是领导的语言艺术所在。
比如，他会在向你交任务之前，把你近期的表现表扬一
通；
也可能会在向你宣布岗位调整意见之前，对你的工作能
力大加赞赏，以显得跟新岗位多么匹配。
总之，“潜台词”的线索全在铺垫里。
领导的絮絮叨叨，要么是在拉近距离，要么是在阐述理
由，要么是在激发你的斗志，要么是在试探你的态度。
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2
联系“上下文”，找准“关键点”
听领导的“潜台词”，就像是做阅读理解题，你得联系上
下文，才能找到关键信息，得出最终答案。
比如，聊天时领导对你的某项工作有比较正面的评价，
并指出来后面有几项工作需要迎接省里的检查。
到此为止，不管他后面要说什么，这时候都要“警惕”：
“可能要给我派活儿了”，“可能任务还不轻”，“可能需要
连续加班”，等等。
接下来，你就要做好“接活儿”的思想准备，不要等领导
讲完所有话题，还傻傻地问，“领导你的意思是？”
领导的“潜台词”就隐藏在他前前后后说的那些话中，你
要把其中关键的信息拎出来，就有可能从逻辑上推导出领
导的真实意图。
3
试探，试探，再试探
直到领导按下“确认键”
领导都很忙，极少会拿出一段完整时间来和你“聊家常”
那他为什么今天会和你说那么多呢？
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一定是对你有新的“指令”发出。
前面的所有铺垫，甚至通篇“讲话”，都是希望你能默契
且肯定地接受他的某项任务、某个安排、某种关系设定。
所以，为了能够清晰把握意图，你得让信号传递地更准
确一些，让他本人按下“确认键”。
要让领导点击“确认”，首先你要给他一个“待确认事项”。
也就是你要用从头到尾听到的信息、想到的结论，推导
出一个可能的“任务指令”，并且向领导重复这个“指令”，让
领导判断是否合他心意。
所以这个过程，就是不断猜测、反复试探、直至任务清
晰化的过程。
不一定你能一下猜中领导的心思，但是，你可以委婉地、
旁敲侧击地将猜测表达出来，让领导看是否正确。
直到领导讲话收官之后，用恰当的分寸、节奏表达出来，
让领导“确认”自己的真实意图，便于你发表观点或执行落实。
4
你要做个价值判断
有时，领导“潜台词”的任务指令有风险，让你接也不是
不接也不是，陷入两难境地。
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摘要：

体制内，怎样才能接收到领导的“潜台词”信号呢？在体制内，怎样才能接收到领导的“潜台词”信号呢？1耐着性子听，别急着“接话茬”所谓“潜台词”，其实就是领导不便明说的“指令”，常常隐藏在“明台词”之下。既然是隐藏，那就得注意听，不然容易错过关键信息。所以，就要耐着性子听。因为某些领导在“亮底牌”之前，会有大量的铺垫。我们不要认为“领导废话一大堆，真没水平”或者“罗里吧嗦，烦死人了”，这其实是领导的语言艺术所在。比如，他会在向你交任务之前，把你近期的表现表扬一通；也可能会在向你宣布岗位调整意见之前，对你的工作能力大加赞赏，以显得跟新岗位多么匹配。总之，“潜台词”的线索全在铺垫里。领导的絮絮叨叨，要么...

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