混迹职场，不要太容易感动！

VIP专免

3.0 学习大国 2023-09-18 102 99+ 13.04KB 3 页

侵权投诉

公文阁（林秘书） — — 海量公文资料，关注立即下载

www.gwg365.cn

混迹职场，不要太容易感动！

任何你所不理解的语言和行为背后，其实都有你所不知

道的内在逻辑，一个马前卒也敢横冲直撞、耀武扬威，那

他的背后多半是有领导的指示，或者某些力量的支持。Q

前段时间，我参加了一个外单位的培训，而这个外培单

位的负责领导，则生动、深刻地给我们上了一课，告诫我

们凡事要多看别人怎么做，而不是只听别人怎么说。Q

刚到外培单位，这个负责领导热情地接待了我们，并在

培训准备会上，大讲特讲要好好服务我们，尽最大所能为

我们完成培训创造条件、提供支持。Q

培训过程中，他好像也是这样做的。Q

因为在培训中，有一个一起参加培训的同事，和他们培

训单位的人发生了冲突，当时这个负责领导并没有指责当

事人，而是公开表示，只要他在，我们什么都不用担心，

肯定会全力无条件地支持我们的，把我们当作他们本单位

的人一样对待。Q

当时事情发生，听他陈词的时候，虽然我不是当事人，

但我很是感动，因为这个负责领导好像真心在为我们考虑

好像真心关心和照顾我们。Q

公文阁（林秘书） — — 海量公文资料，关注立即下载

www.gwg365.cn

但是没过多久，我就发现自己过于天真和简单了。Q

因为在冲突发生的第二天，这个负责领导下面的一个小

弟，就颐指气使很不耐烦地给我们安排了很多事情。一方

面，没有考虑到工作实际，安排得很不合理；另一方面，

丝毫没有考虑我们的情绪和感受，就是硬性安排。Q

一个跟班的小弟，凭什么如此“威风”？Q

一番思索以后，我才发现，这完全就是这个负责领导的

授意。表面上他当好人，说一切都会为我们考虑，为我们

服务；但暗地里却指使他的小弟，极尽手段地约束、管理

我们，甚至打压我们，好一招“变脸”。Q

其实，这个负责领导这样做，也在情理之中，毕竟我们

是外培人员，而他又是负责管理的领导，不可能不为自己

单位考虑，也不可能不对培训管理负责。Q

之前，之所以会做出错误的判断，并不是因为这个负责

领导太善于伪装，而是我太过于天真，动不动就感动了，

丝毫没有从事物发展的根本逻辑上去分析和考量。Q

也就是说，我更应该从利弊关系和利害影响上，去分析

和研究这个事，而不是在听到别人慷慨陈词时，任由个人

的情绪泛滥，自我感动。Q

公文阁（林秘书） — — 海量公文资料，关注立即下载

www.gwg365.cn

这告诫我们，混迹职场，还是要理性啊，不能太容易感

动。Q

忽视事物发展的根本逻辑，漠视规律，简单地从外在表

象分析研究问题，迟早都是要吃亏、掉坑的。这就好比，

任何时候都要把领导当领导、当上级，而不是当兄弟伙，

或者合作伙伴，即便你很能干，即便你为领导做出了巨大

贡献。

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

立即下载 VIP免费下载

已全部加载

摘要：

公文阁（林秘书）——海量公文资料，关注立即下载www.gwg365.cn混迹职场，不要太容易感动！任何你所不理解的语言和行为背后，其实都有你所不知道的内在逻辑，一个马前卒也敢横冲直撞、耀武扬威，那他的背后多半是有领导的指示，或者某些力量的支持。前段时间，我参加了一个外单位的培训，而这个外培单位的负责领导，则生动、深刻地给我们上了一课，告诫我们凡事要多看别人怎么做，而不是只听别人怎么说。刚到外培单位，这个负责领导热情地接待了我们，并在培训准备会上，大讲特讲要好好服务我们，尽最大所能为我们完成培训创造条件、提供支持。培训过程中，他好像也是这样做的。因为在培训中，有一个一起参加培训的同事，和...

展开>> 收起<<

混迹职场，不要太容易感动！.docx

共3页,预览3页

还剩页未读，继续阅读

混迹职场，不要太容易感动！

相关推荐

开通VIP享超值会员特权

作者详情

相关文档

推荐作者

热门标签

举报选择: