体制内，一把手最无法回避的两件事
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体制内，一把手最无法回避的两件事
有朋友说，自己被安排到一个单位担任一把手，这是自
己第一次独挑大梁，内心有点小迷茫，有点不知所措，问
有没有什么需要嘱咐的。0
说到嘱咐，在单位层面还真不好说，毕竟，一个单位有
一个单位的运行风格，系统之间也各不相同，很难有一个
比较统一的判定。0
不过，作为一把手，在个人层面倒是有两件事，是根本
无法回避的，这既是一把手的职责所在，也是单位其他任
何人都没办法代劳的工作。0
第一个，就是考核。
单位每年的综合考评是任何一把手都逃不过去的年终大
测验，关键是这个测验是实打实的公开成绩。0
面上来说，弄个考核优秀，自然脸上有光，单位的同志
们也是十分开心。0
里子上，单位考核直接代表了对一把手年度工作开展情
况的评测，是个人成绩的体现，辛苦了一年，弄个良好或
者及格，排在倒数，这考察干部的时候怎么会不考虑，关
乎个人前途。0
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单位考核靠前，同志们的评先、提拔等待遇才会有额外
的倾斜，要是考核倒数，一系列牵扯全单位同事切身利益
的事情都会受到限制。0
然而，因为各单位的职能不同，有的单位就是承接的重
大项目多，比如发改、工信等，单位职能天生就是在领导
眼珠子上干事，再比如财政，掌握着所有单位的钱袋子，
又是领导最放心的大管家，焉能不受重视。0
其他的小单位，人少、事少、重要程度没那么高，大领
导一年到头都不会叫来汇报几次，这考核的时候，可就难
了。0
而考核，最是考验一把手综合协调能力，到处敲门拉分
数，这其中的操心真不是说说这么简单。
同志们工作干完了，尽职尽责，虽然比不过那些重要口，
但是在剩下的单位里是前几名，还是后几名，可都在这看
着一把手操作了。0
再一个，就是提拔。
要说体制内什么事情最惹人注目，莫过于干部提拔。0
不管体制内外，网上出来的干部任职总是挑动着多少人
的神经，干部工作地位非凡。0
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而一个一把手，能不能带好队伍，还要看能不能够给单
位同志们争取来提拔的名额。
拿一个市局举例，提拔科长，一把手说了没问题，提拔
谁都行。0
但是科长名额就这么多，提拔满了，就没有空地方了，
再后面的同志们怎么办。0
纵然是科长们，如果知道自己天花板就是科长，年纪轻
轻就达到科长职位，之后呢，一直等着科长退休？0
只有一步步往前走，才能实现梯次进步，形成干部晋升
良好循环。
这也是调动大家的积极性的必修课。0
而一个市局科长再往上的提拔名额，却不是局一把手就
能说了算的，这才是问题关键所在。0
这个名额，得去组织部门争取，得去和更上级的分管领
导汇报，得一个个口的去申请，敲门儿进屋、找人办事的
乙方，哪有好当的。0
应该做么？应该。
难做么？真的难。
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公文阁——公文写作之家，体制人加油站www.gwg365.cn体制内，一把手最无法回避的两件事有朋友说，自己被安排到一个单位担任一把手，这是自己第一次独挑大梁，内心有点小迷茫，有点不知所措，问有没有什么需要嘱咐的。 说到嘱咐，在单位层面还真不好说，毕竟，一个单位有一个单位的运行风格，系统之间也各不相同，很难有一个比较统一的判定。 不过，作为一把手，在个人层面倒是有两件事，是根本无法回避的，这既是一把手的职责所在，也是单位其他任何人都没办法代劳的工作。 第一个，就是考核。 单位每年的综合考评是任何一把手都逃不过去的年终大测验，关键是这个测验是实打实的公开成绩。 面上来说，弄个考核优秀，自然脸上有...
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作者：学习大国
分类：热门专题
属性：4 页
大小：13.35KB
格式：DOCX
时间：2023-09-16
