体制内，想进“高端局”，要明白这件事

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体制内，想进“高端局”，要明白这件事

混好圈子，借助圈子拓展人脉，是建立属于自己的人脉

关系网的一个好办法。

毕竟，单纯从工作、生活中去拓展，接触的面还是比较

窄的。

日常业务就是这些事，对接的人就是这些人，跑不出多

远去。

而通过参加一些圈子聚会，借助他人的关系，再去拓展，

要远比自己直接去从零开始要容易得多。

这里会认识不少平时工作对接不到的人，积少成多，时

间长了，就算不属于熟络的关系，也能够在各个地方混个

脸熟。

而很多打交道的工作，能够做到“脸熟”，就足够了。

既然凑圈子能够带来人脉建设上的便利，那么多多参与

圈子，多多参与一些好圈子，认识一些对自己有用的大人

物，不是更好么。

想法很对，只是实行起来不容易。

日常中，很多时候，那些我们一直想凑进去的圈儿，可

能根本不会带着咱玩。

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即使是某些时候，偶然间的撞进去了，也仅仅是“一锤子

买卖”，难以有第二次。

这融不进去的最根本的原因，还是因为自身条件不够，

难以到达入圈的及格线。

记得和一位老友就说起过类似的事情。

这位老友年轻时初入职场的时候，得知有不少老乡在单

位任职，就想着去找老乡拉近些关系，叫着一块老乡凑凑

想着有个帮衬。

可实际上呢，叫老乡的时候，七八个老乡就来了仨，职

务比较高的一个没来，来了的也和老友差不多的情况，新

兵蛋子一个。

起初呢，就是以为，人家已经升官了，自然不会把老乡

放在眼里。

直到几年之后，这位老友成了单位领导联络员。

原来从来不联系的老乡们，瞬间变多了，不管职位高低

都能坐在一个桌子上谈笑风生了。

哪有什么融不进去的高端局，只是自己没有入场资格而

已。

网络上有句话：圈子不同，不必强融。

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我们可以仔细回想一下，我们努力想要进去的圈子，必

然是我们够不到的圈子，因为这个圈儿里的人能够给自己

带来成长。

但是，圈子都是有自己的入场门槛的，达不到条件，硬

要往里挤，勉强凑了几回，也难以为继。

归根结底，我们心目中的“高端局”，入场券就是自己

的价值。

人与人的交往，本质上是利益互换。

没有利益交换的交往，确实有，只是“人间稀缺”，究其

一生，也不会轻易得到，阅尽千山，也不一定摘得一朵。

谁人不想“桃园三结义”，却只落得“瓦岗一炷香”。

靠互惠互利结成的链接，往往是现实中最牢固，也最舒

服的关系。

相互之间都有对方需要的东西，双方互相帮衬，就可以

实现“1+1>2”的效果，这个时候就会处于一种平衡。

双方都知道，一旦平衡被打破，自己的利益就会受损，

那么维护这种平衡就成了共同的利益。

没有人会傻到和自己的利益过不去。

真正融进圈子，是靠自身的价值，让圈子主动过来吸纳。

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公文阁——公文写作之家，体制人加油站www.gwg365.cn体制内，想进“高端局”，要明白这件事混好圈子，借助圈子拓展人脉，是建立属于自己的人脉关系网的一个好办法。毕竟，单纯从工作、生活中去拓展，接触的面还是比较窄的。日常业务就是这些事，对接的人就是这些人，跑不出多远去。而通过参加一些圈子聚会，借助他人的关系，再去拓展，要远比自己直接去从零开始要容易得多。这里会认识不少平时工作对接不到的人，积少成多，时间长了，就算不属于熟络的关系，也能够在各个地方混个脸熟。而很多打交道的工作，能够做到“脸熟”，就足够了。既然凑圈子能够带来人脉建设上的便利，那么多多参与圈子，多多参与一些好圈子，认识一些对自己...

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