体制内,想进“高端局”,要明白这件事

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体制内,想进“高端局”,要明白这件事
混好圈子,借助圈子拓展人脉,是建立属于自己的人脉
关系网的一个好办法。
毕竟,单纯从工作、生活中去拓展,接触的面还是比较
窄的。
日常业务就是这些事,对接的人就是这些人,跑不出多
远去。
而通过参加一些圈子聚会,借助他人的关系,再去拓展
要远比自己直接去从零开始要容易得多。
这里会认识不少平时工作对接不到的人,积少成多,时
间长了,就算不属于熟络的关系,也能够在各个地方混个
脸熟。
而很多打交道的工作,能够做到“脸熟”,就足够了。
既然凑圈子能够带来人脉建设上的便利,那么多多参与
圈子,多多参与一些好圈子,认识一些对自己有用的大人
物,不是更好么。
想法很对,只是实行起来不容易。
日常中,很多时候,那些我们一直想凑进去的圈儿,可
能根本不会带着咱玩。
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即使是某些时候,偶然间的撞进去了,也仅仅是“一锤子
买卖”,难以有第二次。
这融不进去的最根本的原因,还是因为自身条件不够,
难以到达入圈的及格线。
记得和一位老友就说起过类似的事情。
这位老友年轻时初入职场的时候,得知有不少老乡在单
位任职,就想着去找老乡拉近些关系,叫着一块老乡凑凑
想着有个帮衬。
可实际上呢,叫老乡的时候,七八个老乡就来了仨,职
务比较高的一个没来,来了的也和老友差不多的情况,新
兵蛋子一个。
起初呢,就是以为,人家已经升官了,自然不会把老乡
放在眼里。
直到几年之后,这位老友成了单位领导联络员。
原来从来不联系的老乡们,瞬间变多了,不管职位高低
都能坐在一个桌子上谈笑风生了。
哪有什么融不进去的高端局,只是自己没有入场资格而
已。
网络上有句话:圈子不同,不必强融。
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我们可以仔细回想一下,我们努力想要进去的圈子,必
然是我们够不到的圈子,因为这个圈儿里的人能够给自己
带来成长。
但是,圈子都是有自己的入场门槛的,达不到条件,硬
要往里挤,勉强凑了几回,也难以为继。
归根结底,我们心目中的“高端局”,入场券就是自己
的价值。
人与人的交往,本质上是利益互换。
没有利益交换的交往,实有,只是“人间稀缺
一生,也不会轻易得到,阅尽千山,也不一定摘得一
谁人不想“桃园三结义”,却只落得“瓦岗一炷香”。
接,往往是实中最,也最
的关系。
互之间都有对方东西帮衬,就可以
1+1>2”效果,这个时候就会于一
方都知道,一,自己的利益就会
那么维护就成了同的利益。
没有人会到和自己的利益过不去。
真正融进圈子,是靠自身的价值,让圈子主动过来吸纳。
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公文阁——公文写作之家,体制人加油站www.gwg365.cn体制内,想进“高端局”,要明白这件事混好圈子,借助圈子拓展人脉,是建立属于自己的人脉关系网的一个好办法。毕竟,单纯从工作、生活中去拓展,接触的面还是比较窄的。日常业务就是这些事,对接的人就是这些人,跑不出多远去。而通过参加一些圈子聚会,借助他人的关系,再去拓展,要远比自己直接去从零开始要容易得多。这里会认识不少平时工作对接不到的人,积少成多,时间长了,就算不属于熟络的关系,也能够在各个地方混个脸熟。而很多打交道的工作,能够做到“脸熟”,就足够了。既然凑圈子能够带来人脉建设上的便利,那么多多参与圈子,多多参与一些好圈子,认识一些对自己...

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