体制内，和领导提个人诉求，要把好三道关

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体制内，和领导提个人诉求，要把好三道关

和领导提个人诉求，需要仔细琢磨，得讲究天时地利人

和，得充分考虑各方因素，做足功课。

这一场谈话，需要我们站在上帝视角去通盘分析，找到

当前客观情况之下的最优解。

对于这场向上沟通，一定要注意这三点，否则一场积极

向上的争取，很有可能变成负面的扣分项，说了，还不如

不说。

1.场合要私密

提个人诉求，一定要记住，在只有两人在场的私密场合。

很多话，关起门来是一种说法，敞着门又是另一种说辞。

在非私密场合，谁都会有顾忌，何况这还是一些个人要

求。

再者，如实汇报自己的要求，本来是很正常的一件事情，

我们汇报不是为了抢谁的什么，是觉得自己能力、素质、

成绩等都符合条件，争取自己应得的而已。

但是，再正常的沟通汇报，也难免被别有用心的人利用。

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本来荣誉就应该是咱的，而且领导也有心给咱，就因为

一次不注意的沟通，被别有用心的人听到、看到，再弄出

点咱们走后门之类的风言风语，保不齐就坏了事儿。

准备去和领导汇报个人想法的时候，一定要保证场合的

私密性，万不可大意。

2.诉求要合情合理

个人诉求，一定要合情合理，而不能够超出领导底线。

这是一种向上的、争取性质的沟通，只有让诉求看起来

合情合理、唾手可办，这事才有办成的可能。

本来应得的，为了求稳提前沟通，或者条件原本不够，

但是踮踮脚又能摘得到、请求适当放宽的，又或者符合竞

争条件的人不少，来争取支持的，这才是可以提的，合情

合理的要求。

没有群众基础，没有足够的票选做支撑，或者是工作成

绩不够，或者是个人能力不足、条件差太多，却漫天要价

想着通过沟通汇报抹掉自身的不足，这种不合理的诉求，

怎么能行。

提出个人诉求，只是最终成事的组成要素，而不是决定

性要素。

3.沟通要直接有效

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不要拐弯抹角，见了面说一大通话，就是不往正事上说，

浪费时间精力，更是在浪费领导的耐心。

简单的开场白之后，就是直接说事，把个人的思路想法

直接摊在桌面上。

要知道，领导见过的、处理过的事比咱多的多，社会经

验更是丰富，咱一张嘴，话没说几句，刚刚点了个题还没

说正文，领导基本上就猜中了咱接下来想说啥。

甚至于有的厉害的领导，咱一进去，来意就能猜个八九

分。

与其拐弯抹角，不如直截了当。

私密、合理、直接

和领导提个人诉求，是一次向上沟通的冒险，务必把好

这“三道关”

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公文阁——公文写作之家，体制人加油站www.gwg365.cn体制内，和领导提个人诉求，要把好三道关和领导提个人诉求，需要仔细琢磨，得讲究天时地利人和，得充分考虑各方因素，做足功课。这一场谈话，需要我们站在上帝视角去通盘分析，找到当前客观情况之下的最优解。对于这场向上沟通，一定要注意这三点，否则一场积极向上的争取，很有可能变成负面的扣分项，说了，还不如不说。1.场合要私密提个人诉求，一定要记住，在只有两人在场的私密场合。很多话，关起门来是一种说法，敞着门又是另一种，。在非私密场合，谁都会有顾忌，何况这还是一些个人要求。再者，如实汇报自己的要求，本来是很正常的一件事情，我们汇报不是为了抢谁的什么...

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