体制内,打开提拔之路的一把钥匙

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体制内,打开提拔之路的一把钥匙
有位朋友问,自己刚刚提拔科室长,自己的分管总是安
排自己去和上级单位对口处室对接,但是自己感觉平时和
上级业务处室人的联系都很顺畅,有必要再去跑私下里的
接触吗?7
分管领导说的,是一点没错。7
作为科室负责人,能够和上级单位对口处室搞好沟通联
系,是一门必修课。-
良好的上层人脉关系,不仅能够让自己平时的工作更加
得心应手,甚至于会在将来自己的干部提拔时候,带来意
想不到的收获。7
笔者认识的一位,年轻时候与上面下派挂职的一位年轻
人在一个乡镇工作,两个人岁数相同,脾气、性格也合得
来,相处那是相当的好。7
后来呢,下派的这位到期回到了原单位,留下的这位也
慢慢开始起步,走上领导岗位,这期间两人的感情是一直
没有断。7
过去了这么多年,下派的那位已经成了省厅领导层,留
下的这位恰好成了这条线上的基层县局的一把手。7
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各种工作评先树优,各种现场会,各种称号创建,各种
项目落地,肉眼可见的倾斜。7
县局这位,不久前提拔升任市局副职,咱说,有没有这
条线的影响呢。7
肯定有的朋友会说,这不就是因为有上面关系才一步步
提拔的。7
在县里,能够一步步从乡镇干起,走上一个县级局的领
导岗位,要说有没有天线,这不好说,但是要说有没有个
人能力,这必须是有的。7
摸爬滚打这么多年,个人能力镇不住场,断然不能从激
烈的竞争中走出来。7
何况,要是没有一点过人的本事,又怎么能和上面这位
这么多年一直保持良好关系呢?7
只有英雄才能惺惺相惜,英雄与路人甲,是不会长久待
在一起的。-
老话常说,话不投机半句多,酒逢知己千杯少,能力强
的人注定会和能力强的人有共同语言。-7
至于级别的差距,那只是平台给的天花板高低不同而已
7
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伯仲竞争,只差毫厘。-
要知道,基层拼力竞争上级的项目落地、评先树优的时
候,这些竞争者之间,互相又差了多少,谁又比谁干的好
多少呢?7
工作就是这么点事,情况大家都差不多,互相之间并没
有拉开多少,那么这个时候,人为因素的重要性反而更加
突出了。7
如果说是个人单打独斗,个人综合素质可能会有差别,
当变成一个单位、一个集体共力,去和的一个
单位、集体去竞争比拼的时候,差距的不会大。7
这个时候,谁能够打上层人脉,关时候的一
保不就成了胜利天平倾斜的后一块筹码。7
单位里,那些打通了上层人脉的人,会格外受到重视。-
想想单位里的人,谁有上级单位的线,谁是
不是在领导那里会,领导去上面
是不是经他们者干去。7
这单独接触的会,领导对干部更加
往往来自于。7
摘要:

公文阁——公文写作之家,体制人加油站www.gwg365.cn体制内,打开提拔之路的一把钥匙有位朋友问,自己刚刚提拔科室长,自己的分管总是安排自己去和上级单位对口处室对接,但是自己感觉平时和上级业务处室人的联系都很顺畅,有必要再去跑私下里的接触吗? 分管领导说的,是一点没错。 作为科室负责人,能够和上级单位对口处室搞好沟通联系,是一门必修课。 良好的上层人脉关系,不仅能够让自己平时的工作更加得心应手,甚至于会在将来自己的干部提拔时候,带来意想不到的收获。 笔者认识的一位,年轻时候与上面下派挂职的一位年轻人在一个乡镇工作,两个人岁数相同,脾气、性格也合得来,相处那是相当的好。 后来呢,下派的这位...

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