朱宇局长：在首届专利运营培训班上的讲话

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朱宇局长在首届专利运营培训班上的讲话

朱宇

（2014 年 7 月 22 日）

尊敬的李亦农副主任、许国勤院长，

各位老师、各位学员、大家上午好。

今天，我们在这里举办首期专利运营培训班，这是加快

我省专利运营人才培养，推进专利运营商业模式发展的一次

有益尝试。本次培训班得到了苏州工业园区和新加坡国立大

学的大力协助，曾莉莉副校长专程到省局和我们讨论培训班

的教学内容和课程设置。在此，我谨代表江苏省知识产权局

对培训班的举办表示祝贺，也借此机会向新加坡国立大学苏

州研究院，对曾校长和许院长表示感谢。

大家知道，2008 年国家知识产权战略纲要颁布以来，

我国知识产权事业快速发展，过去五年，全国专利申请量年

均增长 25.52%。2013 年中国受理三种专利申请超过了

237 万件，发明专利申请量超过 82 万件，发明专利申请

已连续三

年位居世界第一。江苏省去年，三种专利申请量超过 50 万

件，占全国的 21%，已连续 6 年全国第一，发明专利申请

量超过 14 万件，占全国 17%。已连续 4 年保持全国第一，

去年发明专利拥有量位居全国第三，商标版权等其他知识产

权已

经居全国前列，可以说，江苏已经成为知识产权大省，从知

识产权数量上，甚至在世界上也是排在前列的，但是我们要

清醒看到，我们知识产权发展还存在很多问题。就象普通商

品一样，不能光看有多少数量，更要看他的质量，价值，而

且知识产权还要看他对经济增长，对竞争力的提升起到了多

大的作用，从这些方面看，我们还远远不是知识产权强省，

我们与知识产权强国比差距可以说是很大的。所以省委省政

府明确提出要尽快地从知识产权大省向强省转变。今年，省

委常委会把知识产权强省建设纳入重要议事议程，要出台加

快知识产权强省的意见和规划，召开知识产权工作会议，进

行全面部署。

那么我们要建成一个什么样的知识产权强省？怎么去

建知识产权强省？要有一个参照系和奋斗目标，江苏知识产

权已经走在全国前列，而且按照经济体算，GDP 已排世界

18 位，所以，我们是要跟国际上比，初步研究表明，世界

知识产权强国分为两类，一类是美、日、德，他们是知识产

权最强国，知识产权综合水平，包括知识产权数量，质量，

价值实力强大，对经济增长贡献大，第二类是英、法、韩等

次强国，江苏跟次强国比，特别是跟韩国比，资源禀赋、发

展阶段、包括文化背景等，有很多相似的地方，而且这些国

家特别是韩国，正在大力实施知识产权强国战略，他们的许

多做法，值得我们学习借鉴。当然有很多地方，江苏跟韩国

还不能比，江苏毕竟是一个省，很多政策法律的改变还受中

央政

府的制约。

跟知识产权强国比，我省知识产权最大的差距，最核心

的差距在哪里？我认为是知识产权的质量、价值。知识产权

价值包括经济价值和法律价值，或者说作为竞争工具的价

值，上海盛知华的总裁纵刚，他是美国回来做专利运营的，

他经常抱怨说，中国有价值的专利很难找，可能要看 200 件，

300 件专利，才能找出一件比较有价值的专利，而在美国，

可能 20 件，30 件专利中就可以找出一件很有价值、可以

运营的专利。

怎么把中国专利质量价值搞上去，涉及到很多环节。比

如研发前做专利布局研究，然后怎么去研发可能有价值的专

利，研发出成果后，还要有发明披露的价值审查，然后怎么

写技术交底书，怎么撰写好专利和争取一个好的授权，然后

把专利进行市场运营，包括知识产权的诉讼、知识产权质押

融资，投资入股等等。而这些都是专利运营所要关注的工作，

所以我认为没有专利运营就不可能大面积地提升中国专利

的质量和价值，没有好的专利质量，没有高的专利价值，对

经济的发展，对产业的转型就不可能有大的贡献。专利运营

可以是企业，也可以是大学研究院所，也可以是社会机构，

就像国外的非专利实施主体，他们是专注于发明，依靠专利

运营商业模式获利的公司，我的这次培训主要是针对后二

种。

知识产权强国专利运营起步早、水平高。美国发展最好，

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朱宇局长在首届专利运营培训班上的讲话朱宇（2014年7月22日）尊敬的李亦农副主任、许国勤院长，各位老师、各位学员、大家上午好。今天，我们在这里举办首期专利运营培训班，这是加快我省专利运营人才培养，推进专利运营商业模式发展的一次有益尝试。本次培训班得到了苏州工业园区和新加坡国立大学的大力协助，曾莉莉副校长专程到省局和我们讨论培训班的教学内容和课程设置。在此，我谨代表江苏省知识产权局对培训班的举办表示祝贺，也借此机会向新加坡国立大学苏州研究院，对曾校长和许院长表示感谢。大家知道，2008年国家知识产权战略纲要颁布以来，我国知识产权事业快速发展，过去五年，全国专利申请量年均增长25.52%。201...

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