质量月文稿4

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质量是人控制的。我就从“人的责任心”来论述质量在我手

中这个观点。我认为：不管在什么情况和条件下，人的因素是

第一位，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质

量。质量也是一种责任心的培养。实际上，我们都知道，产品

质量是我们每一个职工干出来的，而不是质检员检出来的!因

此应该提高自身的工作素质，把产品质量深入到每个职工的

心中。严把质量关，从现在做起，从我做起，

记得车间主任说过 “一个木桶所能盛的水的高度取决于

最低的那块木板”的故事，我们提供给顾客的是一批批合格的

物料，每一批物料都要经过操作者认真操作，我们就是那一

块一块木板。我们的工艺技术水平决定了产品的质量评价。

我们每一道工序中为什么要自检、互检?为什么还要跟上一

道工序和下一道工序互相沟通?因为我们都是公司这个木桶

的一块木板，我们互相镶嵌，构成了整个木桶并且决定了木

桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序

都好才是真好。只有每一道工序都环环相扣，才能做到滴水

不漏。我们要踏踏实实的工作，先把本职工作做好，完成好

自己的这一道工序，这是第一步。第二步，我们不能自扫门

前雪，我们要有协作精神，上一道工序有问题要及时反馈，

要止于我而不能止于下。第三步，我们要听取下一道工序的

意见，及时的更正自己的错误，加强自己的技术水平，

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研究新方法，把自己的事情做得更好。举个例子：上班了，

假如我接班后继续生产，产品质量出现问题，经过分析是上

个班留在机器里的产品，不是我生产出来的。但责任应该是

我的，我应该承担，为什么呢?因为我应该去检查!假如我检

查了，就会把不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有

做到位。

质量在我心中，强调的是人的责任。如果发生了质量问

题我们都推开，那么，企业怎么生存?这是一个态度问题。拒

绝承担个人责任是人的通病。一个有责任的管理者和职工，应

该为事情的结果负责。无数的事实雄辩的证明，勇于认识错

误不但能推动事情的发展，更有助于解决问题。然而事实上，

我们似乎更不愿意认错。因为在潜意识里，认错就意味着失

败，认错就意味着接受处罚。但那是因为我们没有认识到，

质量就代表着诚信，质量就是一个品牌!一个没有诚信的企业，

根本无法在激烈的市场竞争中立足。

任何品牌和名牌，要想获得大家的青睐，最根本的还得

要看质量，良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足的基

石。好听的名字，铺天盖地的广告，大张旗鼓的渲染，不过

是五光十色的肥皂泡泡。任何一个岗位的疏忽和轻视都会对

企业的整体质量造成不同程度的影响。我们都是企业的主人，

企业的生存和我们的生活息息相关，为了企业的发展而工作，

企业提供我们懒以生存的经济来源，假如我们不用心工作，

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将是自毁长城，自挖墙角，自断后路。从这个意义上说，企

业和我们个人的命运就把握在我们自己的手中。把握质量就

是给企业添砖加瓦，就是把握自己，把握未来。每一位员工

都要视责任如泰山，视产品在手中，质量在心中，细节在精

益求精中，真诚在每一道工序中，让质量是企业的生命这一

观点用脑、用心溶入到我们的工作中去，让我们加工的工件

精益完美，让时间磨损不了优良的质量，让企业因为质量在

可持续发展的道路上充满生命和活力。

质量控制，环环相扣，每个细微环节都需要员工认真敬

业的工作,稍有不甚,就会造成质量隐患。

所以说，质量就是一个准则，质量就是一个忠诚，质量

就是一个责任，质量就是企业的生命!一个企业没有了质量，

没有了诚信，就没有了市场，就失去了生存的能力，那么将近

上千名员工又将何去何从，将近千百个家庭的生活又将如何

维持?为了企业的发展和繁荣，同时也为了我们自身生活的安

定，请加入到全面质量管理中来吧，让优质的产品和优质的质

量托起公司美好的明天!

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公文搜——海量公文资料，关注立即下载www.gwsoso.com质量是人控制的。我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点。我认为：不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。实际上，我们都知道，产品质量是我们每一个职工干出来的，而不是质检员检出来的!因此应该提高自身的工作素质，把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关，从现在做起，从我做起，记得车间主任说过“一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板”的故事，我们提供给顾客的是一批批合格的物料，每一批物料都要经过操作者认真操作，我们就是那一块一块木板。我们的工艺...

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