职员阶段考绩表

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支

薪

记

载年

月

月月月

项目评分初核复核复核核定

敏

捷

职别

交办任务能

提前完成速

度很快

交办任务

能按期完

成速度快

交办任务须

催促始能完

成

任务逾期

完成工作

速度慢

任务再三催促

办不能完成速

度快

主管级以

10~ 8~ 6~ 4~ 2~0

普通员工

30~ 24~ 18~ 12~ 6~0

勤

勉

职别

主管级以

10~ 8~ 6~ 4~ 2~0

普通员工

30~ 24~ 18~ 12~ 6~0

领

导

力

职别

主管级以

15~ 12~ 9~ 6~ 3~0

普通员工

5~ 4~ 3~ 2~ 1~0

责

任

感

职别

主管级以

15~ 12~ 9~ 6~ 3~0

普通员工

5~ 4~ 3~ 2~ 1~0

企

划

力

职别

主管级以

15~ 12~ 9~ 6~ 3~0

普通员工

5~ 4~ 3~ 2~ 1~0

判

断

力

职别

主管级以

15~ 12~ 9~ 6~ 3~0

普通员工

5~ 4~ 3~ 2~ 1~0

评分合计（80%）

考勤评

分

20%

病假每日

扣（0.5）

事假每日

扣（1 分）

迟到每日

扣（0.5 分）

早退每日

扣（0.5 分）

旷工 1 日扣 3 分

（未满一日扣 1.5

分）

扣分

合计

实得

分数

总分合计 80%

记大功一次加 9 分，记小功一次加 3 分，嘉奖一次加 1 分加分总

记大过一次减 9 分，记小过一次减 3 分，申诫一次减 1 分闰分计

考绩结果提升（）级提升后等级保留免职

主

管

意

见

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摘要：

支薪记载年月月月月项目评分初核复核复核核定敏捷职别交办任务能提前完成速度很快交办任务能按期完成速度快交办任务须催促始能完成任务逾期完成工作速度慢任务再三催促办不能完成速度快主管级以10~8~6~4~2~0普通员工30~24~18~12~6~0勤勉职别主管级以10~8~6~4~2~0普通员工30~24~18~12~6~0领导力职别主管级以15~12~9~6~3~0普通员工5~4~3~2~1~0责任感职别主管级以15~12~9~6~3~0普通员工5~4~3~2~1~0企划力职别主管级以15~12~9~6~3~0普通员工5~4~3~2~1~0判断力职别主管级以15~12~9~6~3~0普通员工5~4...

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