赵永旺:加大统筹力度全力推进支付电子化管理——在部分代理银行国库集中支付电子化管理座谈会上的讲话

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化管理——在部分代理银行国库集中支付
电子化管理座谈会上的讲话
同志们:
国库集中支付电子化管理,作为 2014 年政府预算报告
所明确的财政重点工作之一,得到了财政部、中国人民银行、
人大预工委领导的高度重视。日前召开的全国财政国库工作
会议上,刘昆副部长强调要牢固树立法制化、信息化和国际
化三种理念,年内要完成所有省级财政的电子化管理建设任
务。今天,我们召开这次座谈会,就是要统一思想认识,分
析解决试点中发现的问题,加快建设步伐,确保如期完成工
作目标。下面,我讲几点意见,供同志们参考。
一、 深入了解支付电子化管理的总体思路
支付电子化管理,不仅是技术手段的变化,更是一种新
“生产力”的运用,经历了六年设计、验证、试点的艰苦过程。
在此过程中,我们会同中国人民银行联合攻关,协同创新,
提出了很多新思路、新理念。
第一,小手术大作用,复杂问题有限求解。现行管理模
割裂了管理链条,在安全上存在隐患。银行机构垂直统一管
理,财政部门分散开发系统的方式存在标准不一致、步骤不
统一的情况,信息“孤岛”现象严重。要解决上述问题,不 能单
从效率与效能方面入手,而是要重构国库集中支付信息 管理
体系。需要解决好两个重点环节:一是整合资金流与信 息流,
构建以电子信息为基础的、全新的安全信任体系;二 是消除
银行机构与财政部门在信息系统管理规范、业务规则、技术标
准等方面的差异,实现跨部门的全链条式管理。经过 反复研
究论证,我们创造性地提出“电子凭证安全支撑控件”的解决思
路,把数字签名、电子印章、安全传输等功能进行 封装,供
各类业务系统调用,实现各方系统的互联互通和电
子凭证的
全生命周期管理,通过“微创手术”达到了
“1+1>2
”
的效果。这也印证了“化繁为简、执简驭繁
”
,
不失为一种
复杂问题有限求解的有效方法。
第二,划清责任边界,实现帕累托最优。长期以来,财
政部门、代理银行系统间功能交叉、边界不清,造成基础数
据重复维护,内部问题外部化。财政业务的任何调整,代理
银行系统都需相应跟进,不仅代理银行的技术部门苦不堪言,
临柜人员更是承担了不应承担的压力,即使反复培训也不一
定能熟练掌握财政业务,差错率高,用户满意度低。代理银
行与财政部门需构筑新型伙伴关系,从“你中有我、我中有 你”
转变到“楚河汉界、泾渭分明”,从而更好地实现合作共
的电子凭证库,明确划分财政部门、预算单位、人民银行、
代理银行等各参与方的责任边界,做到各司其责,不缺位、
不越位。财政部门把该管的都在支付系统内完成,代理银行
回归单纯的金融服务职能,业务培训、系统操作都能发挥所
长,各得其所,实现综合效益最大化。
第三,构建多目标体系,寓管理于服务之中。全国国库 工
作会议提出要着力打造服务保障型、决策支撑型、运营管 理型、
风险防控型“四型”国库。支付电子化管理,作为深 化国库管理
制度改革的一项基础性、战略性工作,寓管理于 服务之中,既
要为预算单位提供最优质的金融服务,同时又 能将加强资金监
管、保障资金安全、提升运行效率、拓展服 务能力等财政管理
目标落到实处。自助柜面把银行“搬回家”,预算单位财务人员只
需轻点鼠标就可以自助办理转账业务;电子凭证库固化安全控
制规则,强化各方内部治理,建立起 全流程监控机制;标准化
体系有效消除部门间信息“孤岛”, 规范各地国库集中支付业务;
升级支付手段,从技术上保障 民生支出、涉农补贴、社保补助
等对个人转移性支出的“财 政直达”。总之,实施支付电子化管理,
要实现多重管理目标,必将面临许多新的困难和问题,要求我们
深入了解设计思路,选择好角度,把握好尺度,掌握好力度,
积极稳妥地作好这 项工作。
标签: #讲话
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化管理——在部分代理银行国库集中支付电子化管理座谈会上的讲话同志们:国库集中支付电子化管理,作为2014年政府预算报告所明确的财政重点工作之一,得到了财政部、中国人民银行、人大预工委领导的高度重视。日前召开的全国财政国库工作会议上,刘昆副部长强调要牢固树立法制化、信息化和国际化三种理念,年内要完成所有省级财政的电子化管理建设任务。今天,我们召开这次座谈会,就是要统一思想认识,分析解决试点中发现的问题,加快建设步伐,确保如期完成工作目标。下面,我讲几点意见,供同志们参考。一、深入了解支付电子化管理的总体思路支付电子化管理,不仅是技术手段的变化,更是一种新“生产力”的运用,经历了六年设计、验证、试...
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作者:朝花夕拾
分类:写作素材
属性:9 页
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时间:2023-09-09