增强国有经济活力控制力影响力抗风险能力的研究

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增强国有经济活力控制力影响力抗风险能力的研究
前言:为深入学习贯彻落实习近平总书记视察江苏重要讲话精神、认真贯彻
“四个全面”战略布局、积极投身“迈上新台阶、建设新江苏”伟大实践,按照
省政府常务会议精神和李学勇省长工作部署,在分管省长指导下,省国资委近期
完成了《增强国有经济活力控制力影响力和抗风险能力研究》的重点课题调研
两个多月来,徐郭平主任亲自部署,王正宇副主任牵头,抽调精干力量组
调研班子,结合工作实际制订调研方案,先后赴广东、海南、上海、浙江、深圳
等省市国资委学习取经,到华泰证券总部及控股南方基金、国信集团总部及所属
房地产公司龙沐湾项目现场考察,组织金融、外贸、能源、房地产等重点板块 1
1 户人座谈交流,省辖市国资委情况进行全
面调查。在此基础上,我们对近十年来江苏国有经济发展进行了回顾和分析,对
新常态下发展壮大国有经济进行了研究和思考,围绕增强国有经济活力、控制力、
影响力和抗风险能力形成如下调研报告
一、全省国有经济发展取得的成效
2004—2005 年省市国资位后,在出资有力推动下,企业
发展和国有资督管理取得了效,特别在经济下行压
的情况下,稳增长和调结构互动并进,发展势头总体平稳、稳中有进,为全省经
济社会发展作出了新贡
成效一:国有企业资模快长,量效幅提升到 2014 年
省国业资 69101 亿元(居 2 位司所
23087 亿 2005 年 5.9 8.1
24% 27.9%
成效:国有企业重组逐步加强,布局结构不断优化。到 2014 年
79%的国有企业资产集中在社会务、房地产、交通运输和工业四个行业,
源、、金融投资、战略业等领域的资初步
形成与其他有制企业的化竞争
成效:国有企业深改革持续推进,经营机日益。2005 年
省国有企业中公司制企业,到 2014 年 15%左右
按照《公司的国有企业有企业全部完成集团
面公司制改革以规范董事建设为核心理结构
成效四:国有资产管理体制建立健全,监管效能显著增强。到 2014 年
省市国资委监管企业资产超过省市两国有企业资产总90%,制订出台
了产理、、投资管理、国有资营预算理等一
规章,基实现国资监管领域覆盖进了国有资产保值
成效国有经济重要作用不可替务全局贡献突出。到 2014 年
4760.8 7233.1 亿
国有员达 82 591.9 亿 1.7%
员创8.2%入,加上企子企业在的各国有企业共创造
20%的地区生产总
全省国有经济发展在的
,有
史遗留下来的,发展中新出现的,总的来,主
个方面:
一:对地方发展国有经济理误区进一步统一。一是
舆论的、有企业在的简单归结为所有题,
负责任地得出“国有企业搞不错误是对国有经济在经济社会发
中的不见展国有经公有制经济对立起来,发展国
搞好有企业缺乏,国有企业改革发展工上重要的议事日程
企业长期偏高连续超过 20%度递,到 2014 年
43521 亿同比增长 28.9%,负幅高于资产增 5.2 点,
少数企业务风大,盈利能力强,个别企业多年亏损
国有经济布局结还不够合理,资配置进一优化
经济行业分类标准,全省国有企业共涉 16 行业,行业分
进制、战业等领域的国有企业较少实力强,缺少
全国行业强影响力的大企业集团,对经济发展全局力有
四:企业制不够深入,公司进一步规范到 201
4 年数(包括市公司全省国有企业的
4.4%,股有成为国有企业的主要实现形,资产证券化水我省国
有经济在全国的地位及广东、上海等省市相比存
国有企部管够健全,管控能力进一步提高部分
企业“重理”部管粗放、管理基薄弱管理僵化等现
还具有一定普遍性合理流动,务能上能下,市场
求差距大等题影响了活力
:国有资产出资人制落实不够位,管理体制有进一
13 个省 2 个市国资委独立6市国资委
委,组织不健全,难以全面行国有资产出资
增强国有经济活力控制力影响力和抗风险能力的建
市场经济条件下的国有企业发展和国有资产管理,是世界的课题
界性题,至今没有形成一全成的、制的准模式关于新常
下,有企业做优,增强国有经济活力控制力影响力和抗风险
力,我苏实际出发作了认真思考,出如下建议:
摘要:

增强国有经济活力控制力影响力抗风险能力的研究前言:为深入学习贯彻落实习近平总书记视察江苏重要讲话精神、认真贯彻“四个全面”战略布局、积极投身“迈上新台阶、建设新江苏”伟大实践,按照省政府常务会议精神和李学勇省长工作部署,在分管省长指导下,省国资委近期完成了《增强国有经济活力控制力影响力和抗风险能力研究》的重点课题调研。两个多月来,徐郭平主任亲自部署,王正宇副主任牵头,抽调精干力量组成调研班子,结合工作实际制订调研方案,先后赴广东、海南、上海、浙江、深圳等省市国资委学习取经,到华泰证券总部及控股南方基金、国信集团总部及所属房地产公司龙沐湾项目现场考察,组织金融、外贸、能源、房地产等重点板块11户...

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