增强国有经济活力控制力影响力抗风险能力的研究

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增强国有经济活力控制力影响力抗风险能力的研究
前言:为深入学习贯彻落实习近平总书记视察江苏重要讲话精神、认真贯彻
“四个全面”战略布局、积极投身“迈上新台阶、建设新江苏”伟大实践,按照
省政府常务会议精神和李学勇省长工作部署,在分管省长指导下,省国资委近期
完成了《增强国有经济活力控制力影响力和抗风险能力研究》的重点课题调研。
两个多月来,徐郭平主任亲自部署,王正宇副主任牵头,抽调精干力量组成
调研班子,结合工作实际制订调研方案,先后赴广东、海南、上海、浙江、深圳
等省市国资委学习取经,到华泰证券总部及控股南方基金、国信集团总部及所属
房地产公司龙沐湾项目现场考察,组织金融、外贸、能源、房地产等重点板块 1
1 户省属企业重要子公司主要负责人座谈交流,对各省辖市国资委工作情况进行全
面调查。在此基础上,我们对近十年来江苏国有经济发展进行了回顾和分析,对
新常态下发展壮大国有经济进行了研究和思考,围绕增强国有经济活力、控制力、
影响力和抗风险能力形成如下调研报告。
一、全省国有经济发展取得的成效
2004—2005 年省市国资委组建到位后,在出资人的有力推动下,国有企业
改革发展和国有资产监督管理取得了新成效,特别是近年来在经济下行压力加大
的情况下,稳增长和调结构互动并进,发展势头总体平稳、稳中有进,为全省经
济社会发展作出了新贡献。
成效一:国有企业资产规模快速增长,质量效益大幅提升。到 2014 年末,
全省国有企业资产总额达 69101 亿元(居全国各省区第 2 位),归属于母公司所
有者权益达 23087 亿元,分别比 2005 年末增长 5.9 倍和 8.1 倍,年均增幅
24%和 27.9%。
成效二:国有企业重组整合逐步加强,布局结构不断优化。到 2014 年末,
全省 79%的国有企业资产集中在社会服务、房地产、交通运输和工业四个行业,
资源、公共服务、金融投资、战略性新兴产业等领域的资产数量不断上升,初步
形成与其他所有制企业的差别化竞争。
成效三:国有企业深化改革持续推进,经营机制日益完善。2005 年初,全
省国有企业中约一半为非公司制企业,到 2014 年末,这一比重降到 15%左右,
按照《公司法》登记运行的国有企业占绝大多数,省级国有企业全部完成集团层
面公司制改革,以规范董事会建设为核心的法人治理结构不断完善。
成效四:国有资产管理体制建立健全,监管效能显著增强。到 2014 年末,
省市国资委监管企业资产总额超过省市两级国有企业资产总额的 90%,制订出台
了产权管理、业绩考核、收入分配、投资管理、国有资本经营预算管理等一系列
规章制度,基本实现国资监管领域全覆盖,促进了国有资产保值增值。
成效五:国有经济重要作用不可替代,服务全局贡献突出。到 2014 年末,
全省就业人口达 4760.8 万人,全年完成公共财政预算收入 7233.1 亿元;全省地
方国有企业从业人员达 82 万人,全年上交税费总额 591.9 亿元,以 1.7%的就业
人员创造了 8.2%的财政收入,加上央企子企业在内的各级各类国有企业共创造
了全省 20%的地区生产总值。
二、全省国有经济发展存在的问题
近十年来,我省国有经济发展取得的成绩是有目共睹的,但问题也普遍存在,有
些是历史遗留下来的,有些是发展过程中新出现的,总的来看,主要表现在以下
六个方面:
问题一:对地方发展国有经济理解有误区,思想认识有待进一步统一。一是
一些舆论片面的、不合时宜地把国有企业存在的问题简单归结为所有制问题,不
负责任地得出“国有企业搞不好”的错误结论。二是对国有经济在经济社会发展
中的贡献视而不见,把发展国有经济与发展非公有制经济对立起来,把发展国有
经济看成“与民争利”。三是一些地方对要不要发展国有经济在认识上出现偏差, 对
搞好国有企业缺乏信心,国有企业改革发展工作没有放上重要的议事日程。
企业负债总额长期偏高,连续多年以超过 20%的速度递增,到 2014 年末,负
总额达 43521 亿元,同比增长 28.9%,负债增幅高于资产增幅 5.2 个百分点,
少数企业债务风险较大,一些企业盈利能力不强,个别企业连续多年亏损。
问题三:国有经济布局结构还不够合理,资源配置有待进一步优化。依据国
民经济行业分类标准,全省国有企业共涉及 16 个行业,行业分布过于分散,先
进制造业、战略性新兴产业等领域的国有企业数量较少、规模实力不强,缺少在
全国同行业具有较强影响力的大企业集团,对经济发展全局的带动力有限。
问题四:现代企业制度改革还不够深入,公司治理有待进一步规范。到 201
4 年末,全省国有控股股份公司总数(包括上市公司)占全省国有企业的比重只
有 4.4%,股份制没有成为国有企业的主要实现形式,资产证券化水平与我省国
有经济在全国的地位以及广东、上海等省市相比存在较大差距。
问题五:国有企业内部管理机制不够健全,管控能力有待进一步提高。部分
企业“重经营、轻管理”、内部管理粗放、管理基础薄弱、管理机制僵化等现象
还具有一定普遍性,人员不能合理流动,职务能上不能下,职工收入与市场化要
求差距较大等问题影响了活力发挥。
问题六:国有资产出资人制度落实还不够到位,管理体制有待进一步完善。
全省 13 个省辖市中,还有 2 个市国资委没有独立设置,6 个市国资委没有设立
党委,组织机构不健全,难以全面履行国有资产出资人职责。
三、增强国有经济活力控制力影响力和抗风险能力的建
议
市场经济条件下的国有企业发展和国有资产管理,是世界性的课题,也是世
界性的难题,至今没有形成一套完全成熟的、可资复制的标准模式。关于新常态
下,如何把国有企业做强做优做大,增强国有经济活力控制力影响力和抗风险能
力,我们从江苏实际出发作了认真思考,提出如下建议:
摘要:
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增强国有经济活力控制力影响力抗风险能力的研究前言:为深入学习贯彻落实习近平总书记视察江苏重要讲话精神、认真贯彻“四个全面”战略布局、积极投身“迈上新台阶、建设新江苏”伟大实践,按照省政府常务会议精神和李学勇省长工作部署,在分管省长指导下,省国资委近期完成了《增强国有经济活力控制力影响力和抗风险能力研究》的重点课题调研。两个多月来,徐郭平主任亲自部署,王正宇副主任牵头,抽调精干力量组成调研班子,结合工作实际制订调研方案,先后赴广东、海南、上海、浙江、深圳等省市国资委学习取经,到华泰证券总部及控股南方基金、国信集团总部及所属房地产公司龙沐湾项目现场考察,组织金融、外贸、能源、房地产等重点板块11户...
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作者:朝花夕拾
分类:写作素材
属性:8 页
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格式:DOCX
时间:2023-09-09