怎样才能抓好工作的落实

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怎样才能抓好工作的落实

市委书记张仲灿在全市经济工作会议上说，东阳不缺思路，

不缺点子，不缺口号，缺的是抓落实。这几年东阳的落后是

抓落实的落后，东阳和周边先进县市的差距实质是抓落实的

差距。那么，怎么才能抓好工作的落实呢？

一、要明确抓落实的内涵和意义

所谓落实，是指将工作计划、任务、方案等付诸实施，达

到预期目标。所谓抓落实，是指通过努力千方百计地把事情

办好，即联系实际，把任务层层分解，真正落到实处。抓落

实既是方法更是实践；既是实现各项任务目标的缜密过程，

更是不断提高认识、不断解决矛盾、与时俱进、开拓创新的

过程。抓落实的意义在于：

（一）抓落实是实现预期工作目标和人生价值的正确选择。

理论方案再好，论证得再充分，如果束之高阁，也无济于事。

古往今来，实干兴邦、空谈误国，不抓落实、一事无成；抓

落实，就能凝聚干事创业的力量，提高自身组织协调的能力、

独立工作的能力，增加人生的含金量，增强说服力、信誉度。

最终，通过工作目标的完成，实现个人的人生价值，体现个

人的人生价值。

（二）抓落实是讲党性、讲人格的完美统一。讲党性，有

责任抓好落实。各级政府和部门是一个利益共同体，必须履

行职责、恪尽职守，一级对一级负责地抓好落实。讲人格，

道合的同事、同志，必须把友谊、把尊重体现在抓落实上，

体现在支持维护上。

（三）抓落实是响应胡锦涛总书记的号召，求真务实、转

变作风的需要。抓落实，就能联系群众，急群众之所急、想

群众之所想，就能像温家宝总理那样，时刻把群众冷暖挂在

心上，把亲民政策落到实处。求真务实、转变作风不是一句

空话，它的深刻内涵就是抓落实，而落实就是行动，就是作

为。要检验一个单位、一个人是否求真务实、转变作风，其

试金石就是“落实”。

二、要有抓落实的态度和愿望

要抓落实，把工作落到实处，首先态度要积极，要发挥主

观能动性。也就是张仲灿书记所说的振奋精神抓落实。凡事

要想干好，想抓好落实；要有强烈的革命事业心和工作责任

感，要坚持革命热情与尊重客观规律相统一。抓落实没有革

命热情不行，当前，我们在抓落实方面都存有畏难、怕麻烦、

图省事的现象。这些问题的存在，是影响我们抓好落实的主

要障碍，要想解决好这些问题，必须具备三股劲。

一是一抓到底的狠劲。影响工作落实的棘手问题，大多都

是制约单位发展建设的瓶颈问题，或是长期积累的顽疾问题，

一半隐藏较深难以发现，但出现的小问题中处处都有它们的

影子。解决这些问题，不能只打擦边球，把小问题草草解决

了事，更不能有畏难情绪，轻言放弃，必须有一种狠劲，迎

难而上，一抓到底。要有不获全胜、绝不收兵的决心，从表

一层地剖析，一个问题一个问题地解决，解剖出问题的核心

和关键，认真查找根源，仔细研究办法，最终加以彻底解决

二是常抓不懈的韧劲。抓落实是一项长期工作，必须经常

抓、抓反复，在这个问题上要有常抓不懈的韧劲、持之以恒

的耐心。要树立长期作战的心里准备，问题什么时候不解决，

工作什么时候不喊停，对一些经常出现的问题要勤于梳理、

勤于排查，有了头征兆提前发现、提前处理，做到心中有👉

数、防范得法。同时善于总结经验、摸索规律，研究行之有

效的办法，不断加强解决问题的针对性和实效性，有效遏止

同类问题的重复发生。

三是一丝不苟的严劲。“天下难事，莫作于易；天下大事，

莫作于细。”抓落实也没有捷径可走，必须从一点一滴做起、一

丝一毫严起。要有科学严谨的态度、洞烛微照的眼光、一丝不

苟的精神，不管是班子建设，还是团队管理，都要严格按照法

规和相关规定要求，以细到毫厘的尺度来衡量和对照，什么地

方有偏差，就在什么地方用力气，哪个方面有短板，就在哪个

方面下功夫，以细节的严谨带动整体的提高，力争做到以量

变引起质变，形成抓落实的有利环境，确保各项工作扎实推

进、有效落实。

三、要有抓落实的本领和能力

市委书记张仲灿说，要攻坚克难抓落实。也就是说，要抓

落实就要有相应的本领和能力。即相应的文化知识水平和工

作能力，也可以说是执行力。

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摘要：

怎样才能抓好工作的落实市委书记张仲灿在全市经济工作会议上说，东阳不缺思路，不缺点子，不缺口号，缺的是抓落实。这几年东阳的落后是抓落实的落后，东阳和周边先进县市的差距实质是抓落实的差距。那么，怎么才能抓好工作的落实呢？一、要明确抓落实的内涵和意义所谓落实，是指将工作计划、任务、方案等付诸实施，达到预期目标。所谓抓落实，是指通过努力千方百计地把事情办好，即联系实际，把任务层层分解，真正落到实处。抓落实既是方法更是实践；既是实现各项任务目标的缜密过程，更是不断提高认识、不断解决矛盾、与时俱进、开拓创新的过程。抓落实的意义在于：（一）抓落实是实现预期工作目标和人生价值的正确选择。理论方案再好，论证得再...

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