在省委组织部新任县委书记集体谈话会上的发言

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3.0 朝花夕拾 2023-09-09 103 99+ 19.8KB 11 页

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“郡县治，天下安。”习近平总书记讲：“县委是我们

党执政兴国的一线指挥部，县委书记就是一线总指挥。”在

一个县域，县委书记位高权重责任大，干好了能造福一方，

干不好会贻误一方甚至祸害一方。我是 2009 年 8 月担

任---县委书记，2014 年 4 月担任---市政协副主席后继续

兼任---县委书记。这次有机会把自己担任县委书记的实践

思考、心得体会、经验教训向--部长和各位领导汇报，与这

次省委、省委组织部精心选拔的新任县委书记交流，感到十

分荣幸、非常高兴，同时也倍感压力、诚惶诚恐，特别是一

会儿还能当面聆听盛部长的重要讲话，是一次非常难得的学

习机会，自己也十分珍惜。下面，我就从以下四个方面

向---部长、各位领导和同志们汇报。

一、带好干部队伍

做好一个县的工作，关键在县委，核心在干部，根本在

实干。县委书记的首要任务就是要把党管好，把队伍带好，

把党员干部的积极性调动好。怎么带好队伍呢？

首先是搞好团结。“人心齐，泰山移。”作为县委书记，

要团结全县党员干部，重点要把四大班子团结好；要把四大

班子团结好，首先是要把县长团结好。对一个县来讲，县委

结，是团结的核心的核心。沟通无限，理解万岁。在一些重

大事情上，书记与县长直接沟通交流是团结的关键。我老家有

句话叫“捎东西捎少，捎话捎多”，很有道理。县委书记要增

强沟通的主动性，县长到书记办公室谈工作天经地义，书记

到县长办公室沟通交流，一点也不丢面子、降威信。不论什么

时候遇到矛盾、问题，都要冷静，冲动是魔鬼，“打憋”是下

策。当工作与团结发生矛盾时，工作要给团结让路。因为有些

工作今天耽误了，明天还可以补起来，但是如果产生了矛盾、

破坏了团结，可能会耽误更多的工作，甚至会造成不可挽回

的损失。

其次是调动干部积极性。作为县委书记，就是要把全县

党员干部的注意力、吸引力、执行力引导运用到改革发展稳

定上来，努力创造实实在在的业绩。要调动干部的积极性，

关键要调动好四大班子成员和乡镇、县直单位一把手的积极

性。一方面是给权力、担责任、解难题、当后盾，为大家干

好工作创造条件和环境。给权力，就是给每一个班子、每一

个分管领导和部门正职相应的权力，让大家有职有权，权责

一致。担责任，就是要勇于负责，对因干工作出现失误的干

部要包容担当，让他们敢想敢干、敢闯敢冒。解难题，就是

要为他们及时排除化解工作中遇到的困难和问题。当后盾，

面是压担子、摸实情、打鞭子、多关心，让他们感到不干不

行。压担子，就是部署任务要做到任务、责任、完成时限“三

明确”，让各级干部知道干什么、怎么干、干到什么程度。

摸实情，就是及时听取汇报，深入一线调研，对每项工作的

进展情况和存在问题做到心中有数。打鞭子，就是要敢于批

评人，不怕得罪人。打鞭子是一种艺术，也是一种能力。我

小时候随车夫赶过马车，平时车夫常常放空鞭子，警示提醒

而已，关键时候真打，比如马车要上坡了。打谁？谁不好好

拉就打谁。同时还要把握好力度。打得重了就会“尥蹶子”，

打得轻了“隔靴搔痒”不顶用。车夫打鞭子的技巧值得我们

学习借鉴，要打在关键时候、关键地方，还要把握好打的力

度。多关心，就是要关心干部的切身利益，帮助他们解决工

作生活中的现实问题，使其无后顾之忧，安心工作。

第三是选好用好干部。我过去从事组织工作近二十年，

特别是担任县长、书记近十年来，自己深深地体会到：最大

的效益来自于组织部，来自于用干部。因为用好一个人可以

搞好一个地方、救活一个企业。但是选用干部又是一项非常

难的工作，我的一位老领导曾经问我：“书记好干还是县长

好干”，我不加思索地回答：“书记只要不调干部就好干，

县长只要生产安全就好干”。作为县委书记，如何选用干部？

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摘要：

“郡县治，天下安。”习近平总书记讲：“县委是我们党执政兴国的一线指挥部，县委书记就是一线总指挥。”在一个县域，县委书记位高权重责任大，干好了能造福一方，干不好会贻误一方甚至祸害一方。我是2009年8月担任---县委书记，2014年4月担任---市政协副主席后继续兼任---县委书记。这次有机会把自己担任县委书记的实践思考、心得体会、经验教训向--部长和各位领导汇报，与这次省委、省委组织部精心选拔的新任县委书记交流，感到十分荣幸、非常高兴，同时也倍感压力、诚惶诚恐，特别是一会儿还能当面聆听盛部长的重要讲话，是一次非常难得的学习机会，自己也十分珍惜。下面，我就从以下四个方面向---部长、各位领导和同...

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