在全县项目建设推进会上的讲话

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3.0 朝花夕拾 2023-09-09 102 99+ 34.05KB 9 页

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今年以来，我们对项目建设是看得很重、抓得很紧的。

春节刚过就召开了“项目落地年”动员大会，6 月 21 日又召

开了项目百日攻坚誓师大会。今天这个会，主要是针对没有

如期落地的项目，找差距、找问题、找原因、找对策，是一

个促进和点评的会。

从刚才各位领导的讲话和各个园区、部门和载体单位的

发言来看，会议的效果很好。大家所谈的意见和建议、所提的

对策和措施，包括所分析的问题和原因，都非常到位。这里

就不再一一重复了。像今天这样的会，主要是提出问题、分

析问题、解决问题，“两办”督查室、项目办就不要以我这个讲

话为依据来督查，而要把各位领导的要求、各个项目的问题

和各个部门的意见，进行系统的梳理，一个问题一个问题来

解决，一个项目一个项目来落地。在这个基础上，我再讲几

个方面的意见。

一、要把项目没有落地的原因逐个逐一找准找深找透

刚才有些同志对于项目没有落地的原因分析，还是隔鞋搔

痒、大而化之，没有触及本质，当然也可以理为一种担当，一揽

子把责任扛起来，主动的反思和检讨。但这不是目的，我们并

不是要追究谁的责任，而是要回答好为什么没有落地、是什么

具体原因、有什么解决办法，从而更好来推进项目落地。

第一个是要多找客观原因后的主观原因。很多项目没有

落地，主要是业主自身的原因，是经济环境的原因，不是我

们不努力。但是，造成这个问题，是不是我们的洽谈不深入？

是不是我们的帮扶不到位？是不是我们的政策不给力？是

不是我们的服务不及时？这就要求大家一定要从主观上来

找这些客观原因的成因，要把它再往深里分析，要找客观原

因后面的主观原因。分析项目没有落地的原因，要逐个项目

来找。我们不能一揽子或者笼统来找，而且每个项目都有项

目专班、都有载体，也有联系的领导，对此，大家都应该有

更深层次的了解。

第二个是要多找消极因素里的积极因素。现在，项目都

来得不容易，一个项目没有落地，肯定有消极因素，但是我

们要像家里留客一样，把项目留下来，让它落地。要真诚的

挽留，就要刨根究底。真心留一个客人，你就会问，你为什

么不在我这里吃饭？有什么不留的理由？要设身处地来换

位思考，尽最大努力把客留住。为此，我们还要帮他们解决

一些困难、创造一些条件。要积极主动的来把我们的真诚、

热情和对项目的期盼表达出来，使之转化为项目推进的积极

因素。

第三个是要多找别人不足前的自身不足。载体单位是项

目实施的主体，职能部门是项目服务的主体。年初“项目落

地年”大会上，我们发了两张表，就责任怎么区分明确了要

求。那么，我们在找别人不足的时候，首先在前面，应该是

有自己的不足。是不是我们协调不及时？是不是我们沟通不

主动？是不是我们责任没上肩？大家都要反省反思。对于自

己确实解决不了的问题，也要第一时间反映出来，不能把问

题捂着、掩着、拖着、瞒着。现在我们很多项目，领导不来

过问、不来调度、不来督查，反正就摆在那里，你一问，他

就把原因摆出来。实际上，这个就已经是失职渎职了。发现

这个项目推不动，就应该第一时间去找领导汇报，去找部门

协调，去破解这些难题，不能说是因为某某部门的原因，因

为某某环节的原因，因为某某其他的原因，把这些原因作为

搪塞的一个理由，这不对！我们要第一时间反映问题、第一

现场研究问题、第一人称解决问题。对于项目不能落地的任

何问题，都要以“我怎么办、我怎么做”这种第一人称的姿态

来面对，来多找别人不足前面的自身不足。在精准扶贫工作

上，我不是批评农业局，但是你们说的这个问题对我也有所

启发，我认为很有普遍性。比如刚才说的联点领导没有开会、

后盾单位没有调研、专职干部没有驻村和“654321”帮扶没

有到位等等。这里我就接着问几个问题，扶贫办通知了没有？

“两办”督促了没有？与有关领导和部门沟通了没有？向书

记、县长汇报了没有？造成这样一个局面，作为负责这项工

作的一个科局，首先要问这几个有没有。这些都是我们干工

作的应有之义。归之于别人的问题，往往是由于自身的不努

力造成的，这一点要十分明确。

第四个是要多找市场作用下的政府作用。现在经济下行

压力这么大，企业融资这么困难，虽然我们一般是讲市场为

主来配置资源，但是在这个时候，政府怎么发力，我们还是

要研究、要思考、要作为。

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摘要：

今年以来，我们对项目建设是看得很重、抓得很紧的。春节刚过就召开了“项目落地年”动员大会，6月21日又召开了项目百日攻坚誓师大会。今天这个会，主要是针对没有如期落地的项目，找差距、找问题、找原因、找对策，是一个促进和点评的会。从刚才各位领导的讲话和各个园区、部门和载体单位的发言来看，会议的效果很好。大家所谈的意见和建议、所提的对策和措施，包括所分析的问题和原因，都非常到位。这里就不再一一重复了。像今天这样的会，主要是提出问题、分析问题、解决问题，“两办”督查室、项目办就不要以我这个讲话为依据来督查，而要把各位领导的要求、各个项目的问题和各个部门的意见，进行系统的梳理，一个问题一个问题来解决，一个...

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