在全区“项目建设百日攻坚”动员大会上的讲话

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全区项目设百攻坚”动大会上
讲话
同志们:
建设百大会。从去
我们紧紧抓住项目建设, 1 10
目建设。今年是第一年,也是关键年。目前,通过九个多月
的时间抓下来,总体来讲效果不错,但是我们也认识到还存
在不少问题。因此,在
8
月份项目建设领导小组会议上,
人大常委会宋福友副主任提出了一个很好的建议,就是“如何
最后项目过一来踢
临门一脚实现我们年初定的各项作目任务为明
年、后年乃至今后一个时期的可持续发展奠定良好的基础。
最后一个季度是承上启下的关键时期,特别是今年下半年以
来,我们的经济形势发生了很大变化,二季度比一季度好,
三季度比二季度好,按照中央目前的政策,四季度将保持
好发展趋势。因,如何抓住有利时机,加快推进我区项目
建设很有必要。
下面,我讲三个方面意见,主题是“坚持项目管理,组织百日
攻坚,实现三力提升”
一、奔跑中的项目管理已经给我们带来希望
年初,我们对“什么是项目管理”、“如何抓好项目管理”,
别是结合深入学实践学发展观活动,我们项目
第一,项目建设领导小组办公室有效运转。不是区
层面,各镇乡街道、各有门都设有项目建设领导小组
其办公室进入下半年区项目的工作越顺畅,对全
项目握越清晰检查
考核能也。区项目还通过电子政务台把
全区项目的进展情况行了实公布区项目的人员
变动,但它的作在不断增强尤其是对项目推进中各
类矛盾协调到了大家的认可。最近,区项
基层助协调解问题。我们已经有一推进项目的
下设项目了良性运。这对我
目管理能要,对我们按照项目管理的
工作要。许多,很早
就在抓项目管理。有镇乡过项目管理来推动面上其他
工作,这都是很好的现。
第二项目前期
果在项目推进过到了许多想象不到的矛盾和困难

标签: #讲话

摘要:

在全区“项目建设百日攻坚”动员大会上的讲话同志们:今天,我们在这里召开“项目建设百日攻坚”动员大会。从去年下半年开始,我区就及时提出项目建设行动。众所周知,今天的投入是明天的产出。如果说,近两年余杭经济社会各项指标有较快提升,那么它与早几年抓项目投入是分不开的;今天不抓投入,现在也许可以平稳度过,但两三年以后就会出现很大的问题。今年以来,金融危机席卷全球,虚拟经济对实体经济的影响前所未有,对我区工业项目的冲击更是前所未有。因此,我们紧紧抓住项目建设,从1月10日目建设。今年是第一年,也是关键年。目前,通过九个多月的时间抓下来,总体来讲效果不错,但是我们也认识到还存在不少问题。因此,在8月份项目...

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