员工工资制度

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第一章 总
第一条 按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司
其他有关规章制度,特制定本方案。
第二章 原则
第二条 按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过本公司经济效
怀瑪原则。
第三条 结合公司的生产、经营、管理特点,建立起公司规范合理的工资分配制
第四条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工
五条适当工资次落差,动公司员极性的激机制
第三章 年薪制
第六条 适用范围 1. 公司董事长、总经理; 2. 下属法人企业总经理; 3. 董
事、副总经理是否适用,由董事会决定。
第七条 工资模式 公司经营者与其业绩挂钩,其工资与年经营利润成正比。 年
薪=基薪+提成薪水(经营利×提成比例) 1. 基薪按月预发,根据年基薪额
1/12 支; 2. 提成薪水,在公司财务年度经营报表经审计后核算。
第八条 实行年薪制职员须支付抵押金,若经营业绩不良,则用抵押金充抵。
第九条 年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安
全等指标挂钩,进行综合评价。
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第四章 正式员工工资制度
第十一条 适用范围 公司签订正式劳动合同的所有员工。
第十二条 工资模式。采用结构工资制。 员工工资=基础工资+岗位工资+工龄
工资+奖金+津贴 1. 基础工资 参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、
40
50)。
2. 岗位工资 (1) 根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定; (2)
公司岗位工资分为 (如 5 类 18 级)的等级序列,见正式员工工资标准表,分
别适用司高、中、级员工,其在工资总额中占 %(如 20%~30%)。 3.
工龄工资。 (1) 按员工为企业务年确定,励员工长定地为
企业工作; (2) 年工资根据工龄长,分制定标准,会工龄、公
司工龄;(3) 4. 奖金(效益工资)
(1)根据各部门作任务、经营指标、员工职责状况、工作绩效考核结
确立;
(2) 绩效考评由人事部统一进行,与经营利润、销售额、特业绩贡献相联
(3) 总额中占 %(如 30%)左右 (4)
金考核标准见正式员工工资标准表; (5) 奖 5. 津贴
(1包括津贴津贴、工津贴津贴津贴
等; (2) 各类津贴见公司补贴津贴标准。
第十三条 岗位工资。 1. 岗位工资标准的确立、变更(1) 公司岗位工
资标准经董事会; (2) 根据公司经状况变化可以变更岗位工资标准
2. 员工岗位工资核定。工根用的岗位和级别,核定岗位工资等级
定岗位在类岗位的级, 1 年 3. 员工岗位工资
变更。 根据薪原则晋升薪,。工资更从的后 1
月起
第十四条金。 1. 奖金的核定序。 (1)财务向人
公司、分公司成利润的经济指标数据; (2) 由行政向人事
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额; (4) 考核结和奖金计经公司领导后,发奖金。 2. 奖金的发
,与岗位工资一
龄工资。 1. 员 1 年出勤的,不计当年工龄
不计发当年工龄工资; 2. 不计工龄工资,工龄计算从试起算。
第十六条 其他注意1. 各类期依据公司管理法,决定工资的
2. 各训教公司训教,决定工 3. 员
加班、值用,按,计入工资总额; 4. 各类补贴、津贴据公司各
补贴管法,计入工资总额5. 为中、高级的技术人员,岗
工资可上浮动 1~2 级 6. 在工作中表现杰出、成卓著的特殊贡献者,
职务的,可提高其工待遇岗位工资等级。
第五章 正式员工工资制
十七用范 订立员工劳动离退休返人员
第十八条 工资模式等级工资制。见正式员工工资标准表。
第十九条 人事部需会同行政、财务部对非正式员工的工作业绩、经营成
第二十条 合同有的补贴、津贴一月工资中支付
第六章
第二十一条 公司月支薪
第二十二公司派驻下属企业人员工资由本公司支付
第二十三条 公司短期借调人员工资由位支付。
摘要:

4/F,Wide-FormCommercialBuilding669BeijingWestRoadShanghai200041,PRCT:(8621)62717711F:(8621)62727095www.hr.com.cn第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。第二章原则第二条按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度,职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀瑪原则。第三条结合公司的生产、经营、管理特点,建立起公司规范合理的工资分配制度。第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳...

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