用细化管理和踏实工作来促进水费回收

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3.0 朝花夕拾 2023-09-08 100 99+ 9.71KB 2 页
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新增欠费和清缴历史旧欠工作为主的收费管理室。通过部经理室和所主任室的正确领导及全
2009 5 1 日至 2009 7 28 日累计收回历史旧
:1555163.39
元;证历欠费 67 笔;移动收费车收费 3 次,总计收回水费:26570.2 元;并严格控制
了新增欠费的增长。
学发为宗管理促进益。对汉区以合部水费收难历史
费原因复杂等问题。汉阳供水部营业所在部领导的大力支持下,成立了收费管理室。在近 三
个月内通过加强收费管理和清缴欠费管理,取得了较好的成效。2009 4 22 日,在所
任室织下所在三楼议室门召了汉关于史水清缴协调
区永丰街、江堤街和琴断口街的领导及各村管理水电的负责人列席参加了协调会。此次协 调
会的召开对后期水费的回收起到了积极的推进作用。
2001 7 起一直使用我公司一块口径80 2003
2 后一直以种种原因拖欠水费44 笔,欠费金额巨大。前期通过拆表、降压、上门
2008
10 份拆表,形成了历史欠费及呆账。通过 2009 4 22 日开协调会和营业所王勇主任
的密切关注及与区政府、街政府部门和村委会的沟通协调下,2009 5 5 日该村缴纳了
34.4
万元
城中村村民集体用水表的欠水费问题一直是制约供水事业发展的难题。针对此问题汉阳供水
部及营业所要求欠费催收人员对城中村欠费进行定期和不定期的跟踪管理,了解各欠费村的
用水信息及回费意向,抓住回费的契机。与用户多沟通、多协调,为用户解决实际困难,抓
住机会追回欠费维护公司利益。
江堤乡潮江村自 2002 3 月起一直使用我公司一块口径为 100 2003
12 月份至 2009 5 月份一直拒缴水费,共计 52 笔,所欠金额巨大有一百多万元。其中
次因欠费表的该村负责行协商沟通,但收微。此行重影我公
,但其总以
,导2009 年上 年,
要进行城中村改造。得到此后黄经理和王主任决定加大对其催缴,并函至
团报供公,在没有清所水费停止
2009 7
7 日潮村到营业所缴纳了所欠水费100.8 万元
历史所欠费重要控制水连续欠费连续都为集体
用水表,因为历史原因导一直
欠费内管老化严重、后期水人管理、民内矛盾、住
要催缴人员与会的进行,上宣传供水、用水的知识法规
摆明事实三方的力下追回水费,也
希望通过改一户一表的机会收回所欠水费。新村 41# 80
使用我公司一块口径为 40 的自来水水表,户红桥艺厂因为历史原因拖欠水费
46 9 万多元。通过协商25000 元,正协商后期的欠费还款及改一户
一表的事
长期的、的、的控制新增欠费管理制高当回费,也
是控制旧欠形成的条件。汉阳供水部营业所在领导的关怀和大力支持下,对欠费的
催收及管理上已迈出了成的一
摘要:

新增欠费和清缴历史旧欠工作为主的收费管理室。通过部经理室和所主任室的正确领导及全室人员的努力工作。自2009年5月1日至2009年7月28日累计收回历史旧欠:1555163.39元;函证历史欠费67笔;移动收费车收费3次,总计收回水费:26570.2元;并严格控制了新增欠费的增长。以坚持科学发展为宗旨,用管理来促进效益。针对汉阳区以城乡结合部的水费回收难及历史欠费原因复杂等问题。汉阳供水部营业所在部领导的大力支持下,成立了收费管理室。在近三个月内通过加强收费管理和清缴欠费管理,取得了较好的成效。2009年4月22日,在所主任室组织下,营业所在部三楼会议室专门召开了汉阳地区关于历史水费清缴的协调...

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