人员体系-员工晋升渠道建设

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人员体系
员工晋升渠道建设
员工晋升渠道建设模块收益
◆规划员工发展空间,留住优秀人才并激励其上进,营造良好
的人文环境
◆明确员工晋升与淘汰标准,优化人力资源
员工晋升渠道建设基本思路
◆设计员工晋升渠道
根据行政岗位名称的设计上下延职务名称,将管理类、技术
类、业务类等各类职称科学地连串起来,设计出员工晋升渠
道。
◆设计员工晋升标准与程序
根据岗位职责与职务名称的一般要求,分析、设计员工晋升标
准;规定员工晋升程序与审批权限。
◆内部淘汰
实行内部淘汰制,通过绩效和技能考核,不符合公司要求的人
员给予处理。员工晋升渠道建设操作流程
(操作流程图)
员工晋升渠道建设主要成果
◆各岗位人员晋升途径与职务名称
◆员工晋升渠道规划线路图
◆员工晋升标准表
◆员工晋升程序
◆员工晋升审批权限表
员工晋升渠道建设主要工具
◆职务轮换法
◆工作丰富化
◆冲击式晋升
◆蔓藤式晋升
◆阶层淘汰
◆……
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模式设计/制度建设/企业文化建设/企业管理诊断/企业形象管
理/企业管理运作/人力资源开发建设/成本控制体系设计/薪酬
体系设计/统计体系设计等等(以上项目只限决策者沟通;费
用5000-30000 元起)拒绝单纯理论。
汇款账户:开户银行/账号/开户人
工商银行 9558880200002808425 李文生
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中国银行 4563510100881050649 李文生
建设银行 4367420014230387773 李文生
招商银行 6225880119047752 李文生
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摘要:
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公文阁公文写作之家,材料每天更新,体制人加油站www.gwg365.cn人员体系员工晋升渠道建设员工晋升渠道建设模块收益◆规划员工发展空间,留住优秀人才并激励其上进,营造良好的人文环境◆明确员工晋升与淘汰标准,优化人力资源员工晋升渠道建设基本思路◆设计员工晋升渠道根据行政岗位名称的设计上下延职务名称,将管理类、技术类、业务类等各类职称科学地连串起来,设计出员工晋升渠道。◆设计员工晋升标准与程序根据岗位职责与职务名称的一般要求,分析、设计员工晋升标准;规定员工晋升程序与审批权限。◆内部淘汰实行内部淘汰制,通过绩效和技能考核,不符合公司要求的人员给予处理。员工晋升渠道建设操作流程(操作流程图)员工...
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作者:朝花夕拾
分类:写作素材
属性:5 页
大小:9.49KB
格式:DOCX
时间:2023-09-03