人员体系-员工晋升渠道建设

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人员体系
员工晋升渠道建设
员工晋升渠道建设模块收益
规划员工发展空间,留住优秀人才并激励其上进,营造良好
的人文环境
明确员工晋升与淘汰标准,优化人力资源
员工晋升渠道建设基本思路
设计员工晋升渠道
根据行政岗位名称的设计上下延职务名称,将管理类、技术
类、业务类等各类职称科学地连串起来,设计出员工晋升渠
道。
设计员工晋升标准与程序
根据岗位职责与职务名称的一般要求,分析、设计员工晋升标
准;规定员工晋升程序与审批权限。
内部淘汰
实行内部淘汰制,通过绩效和技能考核,不符合公司要求的人
员给予处理。员工晋升渠道建设操作流程
(操作流程图)
员工晋升渠道建设主要成果
各岗位人员晋升途径与职务名称
员工晋升渠道规划线路图
员工晋升标准表
员工晋升程序
员工晋升审批权限表
员工晋升渠道建设主要工具
职务轮换法
工作丰富化
冲击式晋升
蔓藤式晋升
阶层淘汰
◆……
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建设银行 4367420014230387773 李文生
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摘要:

公文阁公文写作之家,材料每天更新,体制人加油站www.gwg365.cn人员体系员工晋升渠道建设员工晋升渠道建设模块收益◆规划员工发展空间,留住优秀人才并激励其上进,营造良好的人文环境◆明确员工晋升与淘汰标准,优化人力资源员工晋升渠道建设基本思路◆设计员工晋升渠道根据行政岗位名称的设计上下延职务名称,将管理类、技术类、业务类等各类职称科学地连串起来,设计出员工晋升渠道。◆设计员工晋升标准与程序根据岗位职责与职务名称的一般要求,分析、设计员工晋升标准;规定员工晋升程序与审批权限。◆内部淘汰实行内部淘汰制,通过绩效和技能考核,不符合公司要求的人员给予处理。员工晋升渠道建设操作流程(操作流程图)员工...

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作者:朝花夕拾 分类:写作素材 属性:5 页 大小:9.49KB 格式:DOCX 时间:2023-09-03

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