邱汀萌：在2015年全省水利建设与管理工作会议的讲话

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在2015 年全省水利建设与管理工作会议的讲话

福建省水利厅党组成员、副厅长丘汀萌

（2015 年3月12 日）

同志们：

2014 年，我们全面完成各项年度目标任务，成绩成效都很显

“ ”著，感谢大家！今年是十二五收官之年，水利建设与管理工

作任务十分艰巨，我们要全力以赴，攻坚克难，确保全面完成

各项任务。我讲五点意见：

一、转变理念，传导压力，强化担当。今年建管任务很重，重

活、难活、困难问题多的活多，今年的计划任务必须完成，往

年的旧帐也要结清，这没有退路。要转变观念，层层传导压

力，要上下一起着急，要大家一起睡不着，要共同担当，共同

承压，共同担责。

二、明确任务，细化计划，强化督查。今年建设管理项目清单

和分级质量监督清单的白皮书已经印发，近日还将印发有关水

库管理（如三类坝、未安全鉴定水库）清单，全省的任务和时

间节点要求都已明确。各地回去要细化实施计划，要参照省厅

的做法，分类编印各项任务白皮书，分送给各县分管县长、局

长和相关工作人员，要将任务说全、说细、说明，同时督促各

县再细化实施计划，将每个项目的时间节

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点要求与具体相关人员挂钩，依据实施计划，省、市、县三级

都要强化跟踪督查和指导协调。

三、划分事，分清，化管。不建目，是管权职责强监论设项还

理项目，我们都要分清事权，明晰职责，不似是而非，不打乱

战，省、市、县、乡镇、业主各级都要清晰地明确自己要干什

么，什么时候要完成什么任务。比如，中小河流治理项目还有

那些项目初设未审批，那些项目绩效评价迟迟未报，一定要分

清是谁的责任。县里未上报，市里没督促也有责任，一层查一

层，一个查一个，一个环节接一个环节找问题，监管才能到

位，追责才能准确。

四、掌握信息，逐月调度，强化奖惩。省、市、县各级

都要适时地了解、跟踪各类、各个项目的进度情况，特别是未

按时间节点要求推进的项目。对严重滞后或停工的项目要盯

死，要及时分析原因，及时协调解决，及时上报。省里将对各

项水利项目实施逐月调度，重点是有困难有问题的项目。为了

推进水利项目建设进度，省厅拟与省发改委联合制定相关意

见，通过简化环节增减资金、收回资金、效能督办、限批、约

谈、通报等措施办法，促进水利项目建设。

五、优化管理，确保安全，强化指导。要优化水利建设与管理

工作，要重心下移，重心前移，要更多地关注具体项目进度的

情况（包括前期设计、审批、财审、招标、征地、拆迁、开工

等），要更多地关注具体项目的质量和安全，对重大安全和质

量的隐患或问题要及时通报督办。要特别盯紧

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滞后、停工项目，尤其是列为全省重大水利项目盘子的，按周

或按日跟进，强化协调指导。要突出工程特别是水库大坝的安

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公文阁公文写作之家，材料每天更新，体制人加油站www.gwg365.cn在2015年全省水利建设与管理工作会议的讲话福建省水利厅党组成员、副厅长丘汀萌（2015年3月12日）同志们：2014年，我们全面完成各项年度目标任务，成绩成效都很显“”著，感谢大家！今年是十二五收官之年，水利建设与管理工作任务十分艰巨，我们要全力以赴，攻坚克难，确保全面完成各项任务。我讲五点意见：一、转变理念，传导压力，强化担当。今年建管任务很重，重活、难活、困难问题多的活多，今年的计划任务必须完成，往年的旧帐也要结清，这没有退路。要转变观念，层层传导压力，要上下一起着急，要大家一起睡不着，要共同担当，共同承压，共同担责...

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