浅谈调薪

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——浅谈调薪 HR 要做什么！

字号:小中大|打印发布:2011-4-2714:49 作者:上善若水

来源:新浪博客查看:400 次

在物价上涨的大背景下，唯一不变化的就是我们的薪资；如若

再不做薪资的调整，很可能造成员工的不稳定；

而在很多公司都在调整薪资的情况下，我们如何调整自己公司

的薪呢！如果普，那就无法于关位的人起到激励资调对键岗员

作用；

但是要调薪，也不是给关键岗位涨多点，就可以的！调薪前，

我需要薪酬情况做薪酬。们对调查

分内部薪酬满意度，和外部薪酬调查两个方面。

一、内部薪酬调查，主要要关注员工的薪酬期望，内容要包

括：薪酬福利水平、薪酬福利结构比例、薪酬福利差距、薪酬

福利的决定因素、薪酬福利的调整、薪酬福利的发放形式等满

意度；

二、外部薪酬调查。

首先，要确定的是要明确薪酬调查的范围，是所有人的薪酬，

还是关键岗位的薪酬；

其次，薪酬调查的取数，是从同行业中取数、不同行业相似岗

位取数、是地区薪酬水平取数；还

再次，调查的内容，不能只是员工的工资，要调查绩效、年终

奖、福利补贴、休息休假、股权、保险等等，

最后，还要结合劳动力市场、当地生活费用，物价水平以及地

域的因素。

薪酬调查结束后，需要结合企业自身的情况，例如企业的规

模，发展阶段，盈利情况，同时结合岗位具体工作内容，再来

确定薪。资

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调薪，对大家来说是件好事，但做为 HR 的我来，我需们说们

要关注薪的前前后后！既要薪前期做好工作，又要调对调调查

对于调薪的具体做出提出关键的建议点，又要做调薪后的劳动

合同变更等一系列工作。

我即是薪的策划者，又是薪的行者。是很重要的们调调执这项

工作，因为我们需要有足够强的抵抗力，能够有很好的面对调

薪不会偏向我们的准备，毕竟在中国很多企业中，我们只是后

勤团队。。。

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公文阁公文写作之家，材料每天更新，体制人加油站www.gwg365.cn——浅谈调薪HR要做什么！字号:小中大|打印发布:2011-4-2714:49作者:上善若水来源:新浪博客查看:400次在物价上涨的大背景下，唯一不变化的就是我们的薪资；如若再不做薪资的调整，很可能造成员工的不稳定；而在很多公司都在调整薪资的情况下，我们如何调整自己公司的薪呢！如果普，那就无法于关位的人起到激励资调对键岗员作用；但是要调薪，也不是给关键岗位涨多点，就可以的！调薪前，我需要薪酬情况做薪酬。们对调查分内部薪酬满意度，和外部薪酬调查两个方面。一、内部薪酬调查，主要要关注员工的薪酬期望，内容要包括：薪酬福利水平、薪...

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