企业薪酬不公引发的内忧外患

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企业薪酬不公引发的内忧外患

徐耀

2010 年2月5日，某中日合资公司上百工人罢工，抗议公司

的薪酬不公。工人称，事情起因该厂用人关系存在多种渠道，

导致同工不同酬。

“ ”加班不说，最恨的就是同工不同酬！该厂一位员工如此愤慨

的说。

该位员工说的不无道理，同时从这句话中也不难解读出薪酬的

“ ”公平性在员工心中所占有的地位何其重要，加班都可以不在

“ ”乎，但是同工不同酬是不能接受的。因此，如果薪酬的公平

性解决不好势必给企业造成不同程度的内忧外患。

一、企业薪酬的公与不公

企业应该什么时候给员工发薪酬？企业应该给每个员工发多少

……薪酬？企业应该以怎样的形式给员工发薪酬？这些看似简

单的问题，却都是摆在企业人力资源经理甚至企业老总面前很

实际的问题。

尽管如今的薪酬形式日趋多样化，也始终应该遵守一个基本的

概念，薪酬就是企业付给员工劳务或服务的报酬。不管企业是

以哪种形式支付，工资、奖金、福利、期权或其他，即使是支

付某些薪酬的目的是为了换取员工将来的忠诚度或者更大的贡

献，从本质上来说均应是一种等量的价值交换。员工为企业提

供了劳动或者服务，企业就理所当然的应该给员工以对等的报

酬做交换。这里还有一层意思，就是企业付出的薪酬应该与员

工提供的劳务或服务之间应该是公平等价的关系。

那么所谓的薪酬公平或者不公，也就很容易理解，即员工提供

的劳动或服务的价值是否与企业提供的报酬之间是否是同等价

值。从劳动市场价值的角度来说，如果员工的付出与所得到的

报酬之间出现了不对等的情况，那么企业也就出现了薪酬不公

的问题。

二、企业薪酬不公的三个表现

1、自我不公。

每一位员工都会对自己的工作表现有一个自我评价，评价的标

准一方面来源于企业的各种考核指标、任务完成情况等，另一

方面就来自于对所做工作的价值的衡量。同时，企业也会对员

工的工作表现有一个评价，并据此作为支付薪酬的根据。因

此，当员工认为自己的工作价值高于企业对其的评价时，心中

“ ”自然会产生一种企业待我不公的主观感受。

2、内部不公。

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对于同一职位或职级的员工，企业的岗位工作要求、工作责任

等一般是相同的，考核标准也是相同的，然后再根据各位员工

的考核结果决定薪酬的多少。然而，也有一种情况，就是企业

认为即使是同一工种，员工所产生的相对价值也是不同的，于

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公文阁公文写作之家，材料每天更新，体制人加油站www.gwg365.cn企业薪酬不公引发的内忧外患徐耀2010年2月5日，某中日合资公司上百工人罢工，抗议公司的薪酬不公。工人称，事情起因该厂用人关系存在多种渠道，导致同工不同酬。“”加班不说，最恨的就是同工不同酬！该厂一位员工如此愤慨的说。该位员工说的不无道理，同时从这句话中也不难解读出薪酬的“”公平性在员工心中所占有的地位何其重要，加班都可以不在“”乎，但是同工不同酬是不能接受的。因此，如果薪酬的公平性解决不好势必给企业造成不同程度的内忧外患。一、企业薪酬的公与不公企业应该什么时候给员工发薪酬？企业应该给每个员工发多少……薪酬？企业应该以怎样...

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