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3.0 朝花夕拾 2023-09-03 100 99+ 21.09KB 24 页
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摩托罗拉:
《培训》杂志:Ross 先生,很高兴有这样一个交流机会。在
您看来,企业大学的核心价值是什么?
NormanRoss:企业大学的核心价值并不会一成不变,它会
根据客户、市场的变化,伴随着企业的成长而不断变化。在这
种不断的变化中,重要的是企业大学必须帮助组织清晰地了解
市场在哪里,客户的需求又是什么,并且在此基础上帮助组织
发展出能够满足客户和市场需要的能力。此外,企业大学是一
个能够帮助组织有效整合包括高校、研究院等外部资源的平
台,通过这个平台,它可以拓展企业的视野,帮助组织发展面
向未来的、长期学习的能力。从这个意义上来说,企业大学的
价值不仅在于帮助组织发展适应当前市场的能力,而且要为组
织迎战未来变化越来越快的市场做好准备。当市场发生变化之
时,企业大学也必须随之做出改变。另外,企业大学对于高管
的领导力发展至关重要:它可以作为一个顾问,帮助高管们明
晰其能力素质的现状,需要在哪些方面加以发展,以及如何发
展这些面向未来的、与企业的人力资源战略以及整体战略相匹
配的能力。
《培训》杂志:后危机时代企业更加关注人才发展,特别是领
导力的发展,摩托罗拉大学作为世界知名的企业大学,在这方
面有哪些经验可以分享?
NormanRoss:全世界的企业都正在面临着一场可能是有史
以来最严重的经济危机,有些地区的经济似乎已经逐渐开始从
危机中走出,但另外一些地区的经济仍然低迷。我想企业大
学,特别是摩托罗拉大学将在帮助企业度过危机方面扮演非常
重要的角色。摩托罗拉大学为摩托罗拉的员工发展提供了强有
力的支持,从而为危机后的企业发展做好人才准备。我特别需
要指出的是关于领导力的培养,我们相信企业走出危机,需要
一批强有力的领导者和经理人,我坚信摩托罗拉大学在领导力
的培养方面能够为我们提供有效的支持。
《培训》杂志:一些中国企业正在推行们全化的战略,在
这一过中,需要一大批文化经管理能力的领导者来
们的心。摩托罗拉作为知名的国企业,在通过企业
大学培养文化领导者方面有什么经验?
NormanRoss文化领导者的培养的许多企业在走向
化的进程中都会遇到的问,摩托罗拉也是经过了许多
,在世界不地区不断尝试后,才了解如何培养
化领导者的。对于文化领导者而重当地的文化风俗
很重要的,这样才能够满足地客户的需求,从而在市场上
取得。此外,将公的整体目标实际情况也是
文化领导者必须发展的能。我们有必要员工为加
了一个国化的企业就放弃他先的习,我们要帮助让他
们发展这些本土化的素,并这些素与公的整体文化以
目标相适应,这样才能使员工更好地帮企业取得。这
是摩托罗拉多年来在全球范围内运总结出的经验,我相信对
于正在力于走向国市场的中国企业而言同样适
刘辉:当企业开始国进程的时,需要为发展其领导者们
对于非本土文化的敏感度做好准备,而这正是摩托罗拉在开始
亚洲的时做的事情。此外,当企业确定要在本土之外的
地区拓展业时,必须发展出适合当地的、本土化的领导力
。摩托罗拉大学正是在这个方面帮助摩托罗拉成地培养
文化的领导者。当摩托罗拉从国来中国的时,我们
培养了百计本土领导者,这些人才不仅为摩托罗拉的发
展做出了贡献时也活跃天整个中国的通讯产业之中。
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公文阁公文写作之家,材料每天更新,体制人加油站www.gwg365.cn摩托罗拉:《培训》杂志:Ross先生,很高兴有这样一个交流机会。在您看来,企业大学的核心价值是什么?NormanRoss:企业大学的核心价值并不会一成不变,它会根据客户、市场的变化,伴随着企业的成长而不断变化。在这种不断的变化中,重要的是企业大学必须帮助组织清晰地了解市场在哪里,客户的需求又是什么,并且在此基础上帮助组织发展出能够满足客户和市场需要的能力。此外,企业大学是一个能够帮助组织有效整合包括高校、研究院等外部资源的平台,通过这个平台,它可以拓展企业的视野,帮助组织发展面向未来的、长期学习的能力。从这个意义上来说,企...

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