破除“四难”推进干部能“下”

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“ ” “ ”破除 四难 推进干部能 下
能上不能下,是长期困扰干部队伍建设的老大难问题。特别是
“ ” “ ”一些干部虽碌碌无为、尸位素餐,却因没有 硬伤 和 大过 而
无法调整下来,严重影响了事业发展,阻碍了其他优秀干部的
上升通道。中央出台的《推进领导干部能上能下若干规定(试
“ ”行)》,重点聚焦不适宜担任现职干部,为解决 能上难下 的
顽疾提供了制度依据。组织部门必须强化选贤任能的历史担
“ ”当,着力解决干部 下 的难题,推动实现退庸进贤的常态化,
保持干部队伍的生机与活力。
“ ” “ ”破除 认识难 ,形成干部能 下 的共识。中国几千年的封建社
“ ” “会, 官本位 影响根深蒂固。从干部的角度讲,都想 一朝入
” “ ”仕,终身为官 ,对 下 普遍持抵制态度;
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“ ” “ ”从组织的角度讲,一些领导干部对 庸官 奉行 好人主义 ,不
“ ”愿较真得罪人,对 下 的态度模棱两可。因此,要加强对《规
定》的学习宣传,在各个层面形成干部能上能下的共识。在领
“ ” “导层面,转变 没有功劳有苦劳 的迁就思想,形成 庸官必
” “下 的共识;在干部层面,消除 铁交椅、铁帽子、铁饭
” “ ” “ ”碗 的 官本位 思想,形成 优进劣退 的共识;在社会层面,
“ ” “ ”改变群众对干部 下必有错 的传统看法,形成 上下正常 的共
识。
“ ” “ ”破除 评定难 ,考准干部能 下 的依据。《规定》坚持问题导
“ ”向,为干部 下 提供了标准和尺度,要多措并举来认定落实。
进一步健全举报平台,畅通举报渠道,对发现的符合干部
“ ”能下的情形,及时进行调查核实,准确予以评定。在年度考
核、任前考察的基础上,加大日常考核力度,全面掌握干部的
平时表现情况,并注重随机考察重大工作中的表现,为干
“ ” “ ”部画准像 ,准确识别需要 下 的干部。建立定期分析研判制
度,综合纪检、组织、公检法、审计、信访等相关部门收集的
情况和个人有关事项报告抽查核实情况,对各单位领导班子和
“ ”领导干部进行分析研判,筛查出 下 的干部和具体情形。
“ ” “ ”破除 执行难 ,落实干部能 下 的措施。要从严执行程序。把
规定程序的实质要求一项一项做到位,坚持程序一步不缺、履
行程序一步不错,充分发挥程序的把关功能,
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把那些政治上不守规矩、廉洁上不干净、作风上不实在、工作
上不担当不作为或能力不够的干部筛选出来、调整下来。要从
严监督检查。把推进能上能下作为从严治党、从严治吏的重要
抓手,坚持与其他组织工作一起谋划、一起部署、一起考核。
要从严责任落实。组织人事干部要胸怀事业,敢于担责,公道
正派,坚持标准,把纪律和规矩挺在前面,不怕碰难题,不怕
得罪人,推动能上能下规定落地见效。
摘要:
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公文阁公文写作之家,材料每天更新,体制人加油站www.gwg365.cn“”“”破除四难推进干部能下能上不能下,是长期困扰干部队伍建设的老大难问题。特别是“”“”一些干部虽碌碌无为、尸位素餐,却因没有硬伤和大过而无法调整下来,严重影响了事业发展,阻碍了其他优秀干部的上升通道。中央出台的《推进领导干部能上能下若干规定(试“”行)》,重点聚焦不适宜担任现职干部,为解决能上难下的顽疾提供了制度依据。组织部门必须强化选贤任能的历史担“”当,着力解决干部下的难题,推动实现退庸进贤的常态化,保持干部队伍的生机与活力。“”“”破除认识难,形成干部能下的共识。中国几千年的封建社“”“会,官本位影响根深蒂固。从...
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作者:朝花夕拾
分类:写作素材
属性:5 页
大小:9.81KB
格式:DOCX
时间:2023-09-03