某镇厨具产业前景分析

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一、行业发展基本情况

某厨具产业起源于 70 年代的木制笼屉、简易蒸箱加工行业，

经

过20 “多年的发展，从无到有，从小到大，九十年代凸现的某

”现象曾经在全国叫响农村经济市场化样板。目前，全镇厨具

生产经营企业已发展到 380 余家，从业人员达到 2万余人，

涌现出了鲁宝厨业、皇冠厨业、汇泉厨业、黎明制冷、金佰特

厨业、天虹厨业等一大批知名企业；不锈钢厨房设备系列产品

已达 20 多个系列、200 多个品种、800 多种规格，创出了 3

个山东名牌（鲁宝和皇冠的灶具、汇泉的冷柜）、4个山东省

著名商标（皇冠、鲁宝、汇泉、亮晶晶）、１个中国驰名商标

（鲁宝），13 家企业通过 ISO9000 质量管理体系认证，4家

企业获准使用采用国际标准标志，有 5家企业的自主品牌产品

全部

出口（天虹、黎明、）；有 20 家企业建立了自己的科研中

心，有 5家企业建立了大学生实践基地。产品走进了星级宾

馆、大学校园、绿色军营以及世界杯、奥运会的场馆（汇泉、

皇冠、天创），覆盖了全国 30 多个省市、自治区，并出口韩

国、新加坡、俄罗斯等 20 多个国家和地区，销售额占到了全

国的四分之一。其中，2006 年实现产值 26 亿元，利税 2.7

亿元，2007 年实现产值 32 亿元，利税 3.5 亿元，

2008 年预计实现产值 45 亿元，利税 5亿元，为促进地方经

济发展、解决当地农民再就业做出了积极贡献。

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我镇厨具企业数量众多，但单体规模较小、贡献率相对较低、

管理不规范。在众多厨具企业中，注册资本在 1000 万元以上

的仅有12

家，年产值 5000 万元以上的有仅7家，至今没有一家利税过

千万元的；很多厨具企业没有符合市场和自身条件的长远发展

规划，管理还停留在家族模式，决策随意化，管理低层次，经

营粗放，缺少活力。企业与企业之间沟通较少、协作较少，因

“而摩擦较多，内耗比较严重。某厨具企业经营者宁为鸡首，

”不为凤尾的观念普遍存在，缺乏配合协作意识，缺乏沟通协

调机制，在揽工程做项目过程中，一哄而上，拆台多、补台

“ ” “ ”少，甚至怄气，我做不成，你也别想做成，大打价格战，

内耗严重。

三产业发展前景规划

（一）行业发展中期规划

1.努力做好招商引资工作

为保证把市场做强、做大，需要企业投入较多资金，但是很多

企业的经营者惧怕风险，影响了行业发展。政府制定了鼓励招

商引资的优惠政策，鼓励企业加快发展，这减少或分担了企业

的投资风险，促进了企业的发展。

2.和华东、华南地区的对接

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公文阁公文写作之家，材料每天更新，体制人加油站www.gwg365.cn一、行业发展基本情况某厨具产业起源于70年代的木制笼屉、简易蒸箱加工行业，经过20“多年的发展，从无到有，从小到大，九十年代凸现的某”现象曾经在全国叫响农村经济市场化样板。目前，全镇厨具生产经营企业已发展到380余家，从业人员达到2万余人，涌现出了鲁厨业、皇冠厨业、汇泉厨业、黎明制冷、金佰特厨业、天虹厨业等一大批知名企业；不锈钢厨房设备系列产品已达20多个系列、200多个品种、800多种规格，创出了3个山东名牌（鲁宝和皇冠的灶具、汇泉的冷柜）、4个山东省著名商标（皇冠、鲁宝、汇泉、亮晶晶）、１个中国驰名商标（鲁宝），13家...

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