猫眼郑志昊:为什么说产品思维已“死”?

VIP专免
公文阁公文写作之家,材料每天更新,体制人加油站
www.gwg365.cn
“ ”猫眼郑志昊:为什么说产品思维已 死 ?
大家好,我是来自猫眼的郑志昊。
我曾在国际型大公司待过,后来去了民营互联网企业,又加入
了"互联网+"文化娱乐产业的创业大流。
在行业变迁中,我一直在思考:在中国,创新、创业的机会究
竟在哪里?该怎么驾驭这样的机会?
为什么你没在风口上飞起来?好产品不一定能"赢"
如果把创新、创业比喻成一个骑手驾驭一匹马,你会面临三个
选择:
第一,你要选择一个什么样的赛道?第二,你要选择一匹好
马。
第三,如何培育我们驾驭这匹马的能力?
每个人的观点都不一样,我自己也经历过类似的选择过程。
我大学毕业之后,从事了很多行业。我做过软件工程师,第一
份工作就是写打印机的 driver(驱动程序),这个工作很辛
苦。而且,你会看到,10 年里,整个打印机行业没有新的红
利。
也就是说,一个企业与个人的事业选择,常常和他所处的跑道
和他选择的人、组织是息息相关的。
「上辈子作了孽,这辈子做工业」,这是以前深圳、东莞
民主生活会、组织生活会对照检查、党建述职、最新主题教育
材料私信客服获取
更多资料关注微信公众号:秘书手记
公文阁公文写作之家,材料每天更新,体制人加油站
www.gwg365.cn
流行的一句话,当时金融危机,工业、制造业利润很薄。这其
实是在行业不同发展阶段的一些必然现象。
但另外一个问题是,很多赛道都非常好,但为什么有的企业能
够跑起来,有的企业却并没有真正站在风口上飞起来?
举个例子,小蓝单车最近发生了很多变化。但如果你问一个骑
过小蓝单车的用户,对于骑行体验,90%以上的用户都非常满
意。
可这样一个充满工匠精神的产品,并没有能从共享单车这个赛
道上跑出来。大家都知道,现在跑在前面的是摩拜和ofo。
究竟是什么因素决定了这场竞争格局上的差异?
我们看,摩拜和ofo 一进入战场之后,不仅仅关注用户骑行体
验,而是资本、供应链、营销,一个产业链条整体化运作,并
且基本把所有的巨头卷了进来,他们从流量、资本、产业服务
上支持这两家,全面参与到了这场竞争当中。
所以,虽然现在整个行业,很多人强调产品思维(我个人也是
——产品出身),但我要提醒大家的是 产品已「死」,产业方
兴。
产品思维已"死"。不能做好产业,你会输的很惨
产品思维的关键逻辑包括:产品细节、体验细节、转化率以及
商业平衡系统,此外还有流量、入口以及产品整合方案。
10 年以前,产品思维绝对是整个互联网行业乃至整个创新领
域特别关键的一个点。
民主生活会、组织生活会对照检查、党建述职、最新主题教育
材料私信客服获取
更多资料关注微信公众号:秘书手记
公文阁公文写作之家,材料每天更新,体制人加油站
www.gwg365.cn
我自己就经历过很多产品的运作,比如 MSN、QQ 空间、QQ
农场、广点通、朋友网、水印相机、相册、图片、大众点评、
猫眼等。
QQ 农场是怎么诞生的?当时有一个叫「5分钟」的小企业做
了一个开心 ,于是我 就和他合作开农场 们 发 QQ 农场在QQ 空
间上线。
摘要:
展开>>
收起<<
公文阁公文写作之家,材料每天更新,体制人加油站www.gwg365.cn“”猫眼郑志昊:为什么说产品思维已死?大家好,我是来自猫眼的郑志昊。我曾在国际型大公司待过,后来去了民营互联网企业,又加入了"互联网+"文化娱乐产业的创业大流。在行业变迁中,我一直在思考:在中国,创新、创业的机会究竟在哪里?该怎么驾驭这样的机会?为什么你没在风口上飞起来?好产品不一定能"赢"如果把创新、创业比喻成一个骑手驾驭一匹马,你会面临三个选择:第一,你要选择一个什么样的赛道?第二,你要选择一匹好马。第三,如何培育我们驾驭这匹马的能力?每个人的观点都不一样,我自己也经历过类似的选择过程。我大学毕业之后,从事了很多行业。...
相关推荐
-
免费2023-06-14 678
-
VIP专免2023-06-05 553
-
VIP专免2023-03-30 966
-
VIP专免2023-03-30 636
-
VIP专免2023-03-30 298
-
VIP专免2023-03-30 259
-
VIP专免2023-03-30 859
-
VIP专免2023-03-29 250
-
VIP专免2023-03-29 914
-
VIP专免2023-03-29 373
作者:朝花夕拾
分类:写作素材
属性:16 页
大小:16.72KB
格式:DOCX
时间:2023-09-03